浙江省第八届“挑战杯”大学生创业计划竞赛
创业团队:
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等
范露琳
浙江省第八届“挑战杯”大学生创业计划竞赛
目录
1、执行概要 ............................................................................................................................................ 4 2、公司简介 ............................................................................................................................................ 6 2.1、公司CIS介绍 ............................................................................................................................ 6 2.2、公司性质 .................................................................................................................................... 7 3、项目背景 ............................................................................................................................................ 7 3.1场分析及存在问题 ....................................................................................................................... 7 3.2本产品及其同类产品概述 ........................................................................................................... 7 4、市场机会 ............................................................................................................................................ 8 4.1、市场趋势分析与预测 ................................................................................................................ 8 4.2、市场竞争力分析 ........................................................................................................................ 8 5、公司发展战略 .................................................................................................................................... 9 5.1、基本类型 .................................................................................................................................... 9 5.2、选择该类型的原因 .................................................................................................................... 9 5.3、总体战略 .................................................................................................................................. 11 5.4、发展战略 .................................................................................................................................. 11 6、市场营销 .......................................................................................................................................... 12 6.1、指导思想 .................................................................................................................................. 13 6.2、市场状况分析 .......................................................................................................................... 14 6.3、市场定位和目标市场选择策略............................................................................................... 15 6.4、市场规模及潜力分析 .............................................................................................................. 15 6.5、营销目标 .................................................................................................................................. 16 6.6、营销策略 .................................................................................................................................. 17 7、成本核算 .......................................................................................................................................... 19 成本预算表 ....................................................................................................................................... 19 8、投资分析 .......................................................................................................................................... 19 8.1、股本结构和规模 ...................................................................................................................... 19 8.2、资金来源及运用 ...................................................................................................................... 20 8.3、投资的可行性分析 .................................................................................................................. 20
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9、财务分析 .......................................................................................................................................... 22 9.1、主要财务假设 .......................................................................................................................... 22 9.2、主要财务报表及附表 .............................................................................................................. 22 9.3、财务报表分析 .......................................................................................................................... 23 10、管理体系 ........................................................................................................................................ 41 10.1、组织形式 .................................................................................................................................... 10.2、团队精神 .................................................................................................................................... 10.3、部门职责 .................................................................................................................................... 10.4、具体人员分配 ............................................................................................................................ 11、S.W.T.O和问题分析 ..................................................................................................................... 44 11.1、优势(STRENGTH) ................................................................................................................... 11.2、劣势(WEAKNESS) .................................................................................................................. 11.3 威胁(THREAT)......................................................................................................................... 11.4 机会(OPPORTUNITY) ............................................................................................................... 11.5 行动方案 ..................................................................................................................................... 11.6 行业分析 ..................................................................................................................................... 12、附录 ................................................................................................................................................ 48 附录一:公司成员简介 .......................................................................................................................
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一、执行概要
本公司主要 艺德有限责任公司坐落于台州市椒江区,
致力于树立企业形象,建设企业文化,同时从事打造企业品牌。在以上领域,我们拥有自己的专业团队,为企业打
造一个良好的企业文化,帮助企业健康发展。
公司以优质的服务和诚信为本,随着本服务产品在国内市场占有量的增长,公司还会将自己的产品最终打入国际市场,成为企业文化塑造领域中的领导者。
—公司简介
公司系有限责任公司,注册资本50万元。其中,公司管理层资金入股占总股本的40%,创艺入股占总股本的
20%,风险投资占总股本的40%。
对于风险投资方面的20万元,我们打算引入1-2家
风险投资公司共同入股,以利于筹资,化解风险。
—股本构成
公司上设董事会及总经理,下设创艺部、市场营销部
—公司组织 以及财务管理部,此外还增设了参谋机构。其中的直线部
门是骨干,原则上从事组织目标所需要完成的直接任务,如制造业的生产,销售等业务。
随着中国经济的发展我国发展起了大量的中小型企 业,随着企业的壮大,企业也面临着巨大的企业文化瓶颈, 没有一个健康向上的企业文化,何谈让企业走的更远?更
无法在现有激烈的市场经济中占有一席之位。然而一个良
好的企业文化是需要一个优良的团队去引领和树立的。在
此我们公司致力于为企业打造,良好的企业文化,而努力
—创业机会 奋斗。
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企业文化具有一个稳定性,而且现在就台州市区来看大部分企业都迫切需要营造一个良好的企业文化,我们公司组建的一组优秀团队专门为企业树立文化,文化具有连续性和稳定性,且业务关系一旦建立,长期内都有比较稳定的特点。
—目标市场
我公司的目标是,在5年时间内通过科学的管理, 优化公司内部的资源配置,建立并保持公司在客户中的良 好形象;运用合理的营销策略,让我公司的服务产品在同
类产品市场上占据主导地位,并通过技术创新,研发,创—营销策略 造出适合市场需要的新产品,保持同行业中的领先地位。
我们通过将部分业务外包、合作与自主研发结合的方式完成服务生产流程。对于需要生产设备要求较高的过程或者会带来环境污染等负面效果的流程,采用外包的形式对一个企业来说是一种趋利避害的措施。
我们深信,产品质量是一个企业成败的关键。
-生产管理
优秀的团队=30%各展所长+70%精诚合作。 我们非常骄傲地拥有一支出色的团队,它汇聚了各方面的优秀人才。可谓俊彦荟萃,群贤毕集。我们聘请了台大州学院经贸学院、的教授作为企业顾问,为企业的发展出谋划策。我们不但拥有一只专业企业文化产品研发人员,还有出色的财务会计分析人员以及市场营销的精英骨干。
—团队概述
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