浙江省第八届“挑战杯”大学生创业计划竞赛 - 图文(2)

2019-01-19 19:13

浙江省第八届“挑战杯”大学生创业计划竞赛

二、公司简介

2.1 公司CIS介绍

2.11 公司名称:

英文:YD

说明:取YD有以下几个意涵

? 拼音缩写取意为“一个杰出、优秀的团队”; ? 本公司名称艺德的拼音缩写;

? 体现公司核心价值和服务企业、帮助企业的理念。 中文:艺德品牌策划有限公司 说明:取艺德有以下几个意涵

? ?

公司以服务企业为核心业务,建设企业文化,树立企业形象,推广企业品牌; 公司服务大中小所有企业,助力企业快速发展和打造企业核心竞争力; 自己,诚信做事,诚信经营,诚信待人,不断提高服务意识,打造最具成长力,最具客户肯定的公司。

2.12 企业使命:为大中小企业增添“文化翅膀”、“品牌翅膀”,助力企业健康飞跃发展,铸

造企业核心竞争力。

公司服务大中小企业,以人为本的经营理念,尊重人才,鼓励个人的发展,同时深入

客户企业,结合企业自身优势,凝结客户企业核心企业文化,结合企业自身特点,实现有效的品牌推广,打造企业核心竞争力,帮助企业跨越健康发展! 2.14 企业标志:

? 公司以“艺”要求自己,加强业务能力,不断增强公司实力;以“德”规范

- 6 -

浙江省第八届“挑战杯”大学生创业计划竞赛

? ? ?

标志最醒目的一个大写字母Y,同时Y又象征树形,寓意本公司不仅要敢做第一,更要帮助客户企业像大树一样茁壮成长,实现双赢!

YD:一个杰出、优秀的团队作为公司的中流砥柱,推动公司的不断发展; 企业目标明确,优势突出,发展潜力巨大。

2.2 公司性质

艺德有限公司致力于为企业打造优良的企业文化。

本公司为有限责任公司,上设有董事会、法律顾问及总经理,下设有创艺部、市场营销部以及财务管理部,公司注册资金共50万元人民币,其中10万元为创艺资本,20万元由公司董事会成员分担,剩余20万元需风险投资支持。

2.3 企业文化

经营理念:诚信、责任、激情、创新、专注

经营宗旨:为客户企业提供高效优质的服务,为员工营造良好发展平台 经营使命:服务大中小企业,助力企业文化建设和品牌推广

发展目标:打造全国最有影响力、最有创造力、最优秀的策划公司

三、项目背景

3.1 现今市场分析及发展前景

通过市场了解分析,现在所有的中介服务公司都是比较单一的,服务范围较为辖窄,不符合现代企业发展的需要,市场凝聚力和团结力都比较小,没有大的市场发展,只能在整个中介服务市场造成混乱和无序的竞争,造成中介市场的自相降价,不能使企业品牌化发展,没有体现核心竞争力。

在市场调查中,我们发现大中小企业基本能成熟利用广告,电视等媒体来促进自身发展,但现今市场竞争趋于白热化,企业在发展的道路上遇到了瓶颈:外没有品牌竞争优势,内没有核心的企业文化!目前,企业要发展的更好、走的更远就必须要有“企业文化”和“企业品牌”两大支撑,因此未来策划公司的市场很大,发展也将会更有潜力!

如今,通过策划大中小企业获得快速成长的例子不枚胜举:

- 7 -

浙江省第八届“挑战杯”大学生创业计划竞赛

? 华为公司在初期创业中遇到了发展瓶颈,一本《华为的企业文化》使华为建立了完

善的企业文化,凝聚了员工创造力,促使华为高速发展并能华为成为世界级企业! ? 海尔的砸冰箱事件,便向消费者传输了一种‘不合格产品绝对不出厂’的观

念,口口相传使得销量节节上升,海尔一改原来的质量差的形象,开始了自己的品牌重塑之路。品牌成就了今天的海尔!

由于企业不注重企业文化的建设和企业品牌的打造导致企业走下坡路的例子不胜枚举:

? 王安公司为什么破产?可以说王安只是一个发明家,而不是一个企业家。王安公司

早期的成功,都是依靠他天才的发明,占领了市场。但他不擅长管理企业,特别是没有打造出强势的企业文化,所以,当他去世后,企业也就失去了方向,丧失了核心竞争力,最后的破产也就自不出人们的意料了。

四、市场机会

4.1 市场趋势分析与预测

随着市场的不断发展,各个行业各个企业的竞争在不断的增大,企业要得到长远发展和扩大盈利空间,就必须构建完善的企业自身文化和树立企业自身品牌,策划公司的业务就会不断增多,市场潜力无限,策划公司将会步入高速发展!

4.2 竞争分析

4.2.1竞争优势分析

目前全国相类似的策划公司小而分散,有实力的公司不多,而且大多以个人经营为主,真正能形成竞争力的不多,况且业务能力水平不能完全满足企业的要求。原因如下:

? 企业在遇到发展瓶颈,难以快速找到好的解决方案,难以切中分析问题所在,所以

对策划公司的业务能力和实力提出了很高的要求。

? 小型策划公司不仅实力有限,更重要的是缺乏有实力的人才加入,不能有效提供一

个人才创新、人才全力发挥的平台,从而制约了策划公司的更大发展。 虽然大多策划公司点小实力有限,但我们不可以轻视甚至忽略竞争对手。我们更应分析竞争对少的优缺点,扬长避短,时刻保持安危意识,鞭笞自己快速成长,超越对手。

4.3.2 竞争影响力量分析

- 8 -

浙江省第八届“挑战杯”大学生创业计划竞赛

? 法规与政策要求:

大中小企业发展遇到的困难,引起了各界的关注,策划公司如能助力企业发展,

必定会受到各界的好评和政策法规的优惠支撑,在未来,更多的政策会倾向于我们,有理由我们的发展。 ?

客户忠诚度:

企业在文化建设和品牌推广中获得了利益,将会促使企业更加信任我们策划公司的业务能力,客户企业的忠诚度定会不断提高,也将会给其他企业树立良好的形象,未来的目标客户群体将不断的扩大,业务将不断的增加。

当然,企业文化建设和品牌推广是个缓慢长远的过程,效益的产生比较缓慢,因此在前期的策划需要我们获得客户企业的信赖和信任。策划公司可以在发展前期多给与客户企业更多的优惠,甚至可以免费服务几家,在企业切实获得利益后,用实际行动获得企业的信任!

五、公司发展战略

5.1 基本类型

开拓型公司战略——即企业通过开拓产品的市场或扩大已有产品的可销售范围等来实现增长并到一定时期开发新的产品的战略。

5.2 选择该类型的原因

- 9 -

浙江省第八届“挑战杯”大学生创业计划竞赛

消费者 员 工 社 会 六赢 公 司 代理商 供 方 图例一 六 赢 局 面

本公司的成立给许多的关联方带来利益和机遇,它的成立具有比较高的社会价值、经济价值、文化价值。其具体情况表现在以下几方面:

(1)对消费者而言:现今中国的市场经济快速发展,中小型企业也在不断发展,但对于如何建设企业文化,它们不知从何下手,然而一个健康的积极向上的企业文化对企业的发展起着至关重要的作用,而我们公司所从事的工作恰好能帮助企业突破这一瓶颈。 (2)对社会而言:

①公司的产品是提供一种文化服务,这能帮助中小型企业健康发展从而营造一个良好的市场经济格局,让市场能朝着健康的方向发展。

②公司的提供的产品是现在市场上未出现过的,但他的需求量优势非常广大的,具有广阔的市场前景。

③公司的经营方式相对于对我国现有的经营方式来说,是一种创新,有利于促进我中小型的发展。

④公司盈利能够增加台州地区乃至全国的GDP收入。

⑤充分利用富余的大学生劳动力,为台州地区提供一定的就业机会。解决大学生的就业问题。

- 10 -


浙江省第八届“挑战杯”大学生创业计划竞赛 - 图文(2).doc 将本文的Word文档下载到电脑 下载失败或者文档不完整,请联系客服人员解决!

下一篇:人教A版必修4(最完美复习导学案)

相关阅读
本类排行
× 注册会员免费下载(下载后可以自由复制和排版)

马上注册会员

注:下载文档有可能“只有目录或者内容不全”等情况,请下载之前注意辨别,如果您已付费且无法下载或内容有问题,请联系我们协助你处理。
微信: QQ: