专业职称要求： ■不要求 □要求： 专业技能描述： 1．专业技熟悉企业管理实务，掌握基本的人力资源管理、财务管理等知识； 能要求 熟悉房地产行业相关知识和法律法规； 熟悉房地产企业的业务流程与管理流程。 计划 □不要求 □一般 □较强 □强 ■很强 二、 组织 □不要求 □一般 □较强 □强 ■很强 技能 2．管理技领导 □不要求 □一般 □较强 □强 ■很强 能要求 控制 □不要求 □一般 □较强 □强 ■很强 决策 □不要求 □一般 □较强 □强 ■很强 3．上岗资格证书要■不要求 □要求： 求 服务意识 □不要求 □一般 □较强 ■强 □很强 团队精神 □不要求 □一般 □较强 □强 ■很强 三、职职业素养创新精神 □不要求 □一般 □较强 □强 ■很强 业素养 要求 廉洁诚信 □不要求 □一般 □较强 □强 ■很强 责任感 □不要求 □一般 □较强 □强 ■很强 四、其它事项 所需工具/设备 一般办公设备 工作环境 独立办公室 工作时间特征 工作时间不规律，经常加班 所需记录文档 组织管理手册、授权手册、流程管理手册、公司日常经营管理的相关文件、制度、工作规范等
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书记岗位说明书
一、基本资料 岗位名称 直接上级 直接下级 可轮换岗位 书记 房管中心 党办主任 岗位编号 岗位定员 工资标准 可晋升岗位 HHDC-GG-02 1 二、工作描述：在房管中心的领导下，负责公司党务管理工作。 （1）主要职责与工作任务 职责表述：宣传贯彻落实党的路线方针政策以及上级党委的指示、决议 职 责 一 组织拟订公司年度党务和思想政治工作意见 工作 任务 组织拟订党员干部的理论学习计划 负责党支部的组织建设、思想建设和作风建设 职责表述：加强党支部自身建设 职 责 二 组织班子成员学习，提高自身素质 工作 任务 定期召开民主生活会，开展批评与自我批评 党支部成员撰写述职报告，职工进行民主评议 职责表述：负责纪检信访工作 职 责 三 拟订公司党风廉政建设年度计划 工作 任务 负责完成上级纪检单位部署的工作任务 负责对违纪行为的查处 职责表述：协助总经理，参与公司的经营管理与决策 参与制定公司发展战略规划 参与制定公司年度经营计划和预算方案 职 责 四 参与公司重大问题的决策 工作 任务 掌握了解公司内外动态，及时与总经理沟通并提出建议 负责审核/审批分管职能内的工作报告、专业文件、管理成本/业务费用的预算和控制 组织搭建分管职能的专业工作平台 职 职责表述：对分管部门的通用职责 责 负责组织分管部门流程管理体系的建立、实施和完善 工作 五 7
任务 负责组织分管部门的业务规划、年度、季度、月度计划编制并监督计划的落实 负责分管部门团队建设和培训工作 负责对分管部门的工作进行指导、监督，确保分管部门工作的顺利开展 负责对分管部门负责人进行绩效评价 协助分管部门与其他部门之间的协调与沟通 （2）工作权限 权限一：对公司经营管理和重大决策的建议权 权限二：对公司的党务管理工作进行指挥、协调、监督和管理的权力 权限三：对直接下级人员奖惩的建议权及授权范围内的决定权 权限四：对所属下级的工作有指导权、监督检查权 权限五：对所属下级的工作争议有裁决权 权限六：对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权 （3）工作协作关系 内部协调关系 外部协调关系 三、任职资格 1．学历要求 □高中、中专 □大专 ■大学本科 □硕士研究生及以上 不限 2．专业要求： 工作经验：□1年以下 □1～2年 □2～4年 □4～7年 ■7年以上 一、 3．工作经验行业经验：□1年以下 □1～2年 □2～4年 ■4～7年 □7年以上 要求 知识 同职经验：□1年以下 □1～2年 ■2～4年 □4～7年 □7年以上 管理知识、技能培训； 4．培训需求 党务管理、企业文化相关培训； 房地产开发知识培训。 1．专业技能专业职称要求： ■不要求 □要求： 专业技能描述：熟悉国有企业党务管理的要求和程序，具有较高的理论水平和觉悟。 要求 计划 □不要求 □一般 □较强 ■强 □很强 组织 □不要求 □一般 □较强 □强 ■很强 二、 2．管理技能领导 □不要求 □一般 □较强 ■强 □很强 技能 要求 控制 □不要求 □一般 □较强 ■强 □很强 决策 □不要求 □一般 □较强 ■强 □很强 3．上岗资格■不要求 □要求： 证书要求 公司各部门 上级主管部门、政府机构 8
服务意识 □不要求 □一般 □较强 ■强 □很强 团队精神 □不要求 □一般 □较强 ■强 □很强 三、职职业素养要创新精神 □不要求 □一般 ■较强 □强 □很强 业素养 求 廉洁诚信 □不要求 □一般 □较强 ■强 □很强 责任感 □不要求 □一般 □较强 □强 ■很强 四、其它事项 所需工具/设备 工作环境 工作时间特征 所需记录文档 一般办公设备 独立办公室 工作时间不规律，经常加班 党务管理相关文件
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副总经理（分管开发设计、成本合约）岗位说明书
一、基本资料 岗位名称 直接上级 直接下级 可轮换岗位 副总经理（分管开发设计部、成本合约部） 总经理 开发设计部经理、成本合约部经理 岗位编号 岗位定员 工资标准 可晋升岗位 HHDC-GG-03 1 二、工作描述：在总经理的领导下，全面负责公司项目拓展与论证、报批报建、设计管理、成本管理、合同管理工作，分管公司开发设计部与成本合约部。 （1）主要职责与工作任务 职责表述：协助总经理，参与公司的经营管理与决策 协助总经理制定公司的发展战略及规划，提出开发设计规划、成本合约规划 参与制定公司年度经营计划和预算方案 职 责 一 工作 任务 参与公司重大问题的决策 掌握了解公司内外动态，及时向总经理反映并提出建议 负责审核/审批分管职能内的工作报告、专业文件、管理成本/业务费用的预算和控制 组织搭建分管职能的专业工作平台 职责表述：对分管部门的通用职责 负责组织分管部门流程管理体系的建立、实施和完善 负责组织分管部门的业务规划、年度、季度、月度计划编制并监督计划的落实 职 责 二 工作 任务 负责分管部门团队建设和培训工作 负责对分管部门的工作进行指导、监督，确保分管部门工作的顺利开展 负责对分管部门负责人进行绩效评价 协助分管部门与其他部门之间的协调与沟通 职责表述：负责公司项目的可研与论证工作 督导开发设计部负责人组织项目背景调查，提出项目发展建议并组织公司相关部门评审项目建议书（包括宗地状况、经济技术指标、合作条件、投资收益预测及初步分析报告） 督导开发设计部负责人组织相关部门对入选项目进行现场踏勘 督导开发设计部组织公司相关部门对项目进行可行性研究工作，对项目可行性研究报告（包括项目概况、市场研究、项目初步定位方案、项目开发方案、成本估算与融资方案、财务评价、不确定性分析、研究结论与建议等）评审，提交经营班子听证决策 根据公司及上级单位对项目可行性研究报告的决策意见，督导开发设计部以各种方式10
职 责 三