11.负责整个工程的综合治理工作，确保方针目标的实现。 2.1.7 总工程师职责
1.作为施工项目的技术负责人，贯彻执行国家和行业的技术方针、政策及规范、施工指南、标准，推动技术进步。
2.组织编制工程项目及重、难点工程的指导性(实施性)施工组织设计、设计图纸审核和技术交底。
3.组织审批各施工单位的实施性施工组织设计和较大的施工技术方案，帮助施工单位解决重大技术难题。
4.协助项目经理组织编制项目部各类工作计划。
5.协助项目经理贯彻实施公司质量、环境、职业健康安全管理方针、目标和项目标准化管理要求，督促、检查项目部各部门、作业队的工作，确保项目经营、管理、生产的实施和完成。
6.指导督促施工单位对人力、设备、物资资源合理配置。
7.组织管段内科研、创优工作；组织推广应用新技术、新材料、新设备、新工艺。
8.参加重大及以上质量事故和重大伤亡事故、行车事故的调查处理，检查落实事故处理措施执行情况。
9.组织各单位进行竣工交验文件的编制和工程技术总结的编写。 2.1.8 安全总监职责
1.督促组织贯彻执行上级有关安全、质量、劳动保护、环境管理的法律法规、方针政策、规程、规则、规章制度。
2.负责审查本项目的安全、质量、环境管理的工作目标和工作重点；依据公司发布的危险源和重要的环境因素，审查确定本项目的高中度风险和重要环境因素。
3.督促贯彻实施公司质量、环境、职业健康安全管理方针、目标和项目标准化管理要求。
4.督促、检查项目部和各作业队的安全、质量和环境保护工作，督促、检查本项目的安全质量规章制度，安全生产责任制、奖惩办法实施和执行情况。
5.组织参与重大及以上职业健康安全事故、工程质量事故、环境污染事故的调查和处理，并对重大及以上安全事故处置方案实施情况进行监督检查。监督本项目
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应急救援预案落实演练工作的开展。
6.监督有关单位和部门保证安全生产投入和办理从业人员的工伤社会保险工作，检查劳动防护用品的采购、配置、发放和使用。
7.组织参与伤亡事故、职业病和职业中毒的调查处理。监督项目部、作业队落实“安全标准工地”创建工作、组织申报和现场验收工作。
8.协助项目经理进行红线成本预算管理。 9.完成项目经理交办的其他任务。 2.1.9 副总工程师职责
1.贯彻执行国家、行业的技术方针、政策及规范、施工指南、标准，推动技术进步。落实公司有关施工技术方面的政策、法规、制度。
2.在总工程师的领导下开展施工项目的技术管理工作。
3.主持编制工程项目及重、难点工程的指导性(实施性)施工组织设计；组织设计图纸审核和技术交底。
4.组织审核各施工单位的实施性施工组织设计和较大的施工技术方案，帮助施工单位解决重大技术难题。
5.参与管段内红线成本预算编制、科研、创优工作。 6.组织推广应用新技术、新材料、新设备、新工艺。
7.参加重大以上质量事故和重大伤亡事故、行车事故的调查处理，检查落实事故处理措施执行情况。
8.在总工程师的指导下，组织管段工程项目竣工交验和技术总结。 9.完成领导交办的其他工作。 2.1.10 综合办公室职责
1.加强项目基础管理及内外协调工作，强化信息传递。
2.做好对外联络工作，加强与当地政府、有关部门的合作联系，做好对外接待、宣传工作。
3.确定内部基础管理流程，制定岗位责任制，积累各类资料。 4.做好施工现场的标准化管理工作。 5.做好文件资料的收发与整理工作。
6.负责文件资料的登记、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁
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等工作。
7.来往文件资料收发及时登记入台帐，视文件资料的内容和性质，准确及时递交有关部门处理。
8.负责接收各部门文件资料负责人按阶段递交的已立卷的文件资料，并按规定进行审核、归档和保管。
9.注意保密的原则。
10.及时完成领导交办的其他工作任务。 2.1.11 办公室主任职责
1.在项目经理的领导下，全面负责办公室的工作。
2.参与项目部领导主持的各类会议，完成会议期间的会务工作。 3.传达领导的指示、决定并监督执行。
4.搞好项目部的人事工作和民工管理，负责员工的奖惩等申报工作。当好领导的参谋。
5.组织行政文件，领导讲话、工作总结、经验介绍等各类文稿撰、核工作。搞好宣传和对外报道工作，负责本单位的信息工作。
6.负责对外、对上级领导的接待和项目部的车辆管理工作。 7.完成领导交办的其它工作。 2.1.12 管理员职责
1.在办公室主任的领导下，搞好项目部的生活、文体活动、后勤、服务工作。 2.负责食堂的采购、管理、核算工作。
3.负责办公用品、后勤物品的购买、登记、发放、回收工作，以及办公用品、后勤物品费用核算工作。
4.负责办公设备登卡建帐、管理回收工作。 5.负责对招待所的管理及核算工作。 6.完成领导交办的其它工作。 2.1.13 工程技术部职责
1.具体抓住项目的进度管理，从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制，确保项目如期完工。
2.负责施工图设计的协调，并具体负责工程项目的技术管理工作，完成现场的
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验收、检查工作。
3.负责编制施工大纲，并确定施工大纲是否符合工程实际需要。 4.完成与项目有关的计量、试验工作。
5.负责解决施工现场出现的技术问题，与设计、监理协作解决有关技术问题。 6.协助项目总工程师对关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺新技术的开发研究。
7.有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理。 8.合理安排施工搭接，确保每道工序管理，形成最终优质建筑产品。 9.负责施工调查、线路交接、基标复测、施工放线和复核等工作，编制作业指导书，并进行技术交底，实施作业过程的施工指导，确保工序管理点的顺利实施。
10.负责不同阶段施工场地和临时堆放地的协调和管理，有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。
11.编制项目进展的进度计划，确保进度计划科学管理，并随工程实际情况不断调整进度安排。
12.负责原材料、半成品、成品的检验和试验；负责试验设备、计量器具配置、使用和管理；负责对受委托试验方的评价、选择。
13.参与顾客投诉、重大事故、事件的调查处理；负责与检验、试验活动相关不合格的处置和纠正、预防措施的制定、实施。
14.负责项目的试验、技术、测量和工程等的日常工作。
15.按ISO9001标准管理文件资料，建立技术和质量管理日志，做好项目技术档案管理工作，协助总工程师组织工程竣工交付。 2.1.14 工程技术部部长（副部长）职责
1.贯彻国家和上级有关规定，认真执行《施工技术管理办法》，做好安全质量监督，组织技术攻关和工程创优管理工作。
2.执行经理、总工程师及上级的调度命令、指示、通知。
3.负责组织检查轨道施工的安全、质量和环保工作，组织人员对施工现场的环境因素、重要环境因素的辨别和评定，深入现场，掌握完成施工生产计划情况并及时予以调整。搜集施工中存在的问题，及时向领导汇报。督促安全质量和规章制度的实施，对违章施工有权制止或令其停止工作。负责施工安全事故及工程质量事故
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的调查处理、统计、报告工作。
4.负责工程的竣工交验，编制竣工文件、工程总结。 5.负责施工合同管理，负责验工计价、清算索赔工作。 6.完成领导交办的其他工作。 2.1.15 工程师职责
1.认真贯彻执行各项施工技术规范和技术标准。
2.参与图纸审核，了解设计意图，并向作业层进行技术交底及现场指导。 3.参与施工调查、编制施工技术方案、实施性施工组织设计及作业指导书，指导现场施工。
4.深入施工现场，参与解决施工技术难题。
5.及时做好技术资料的搜集、整理，认真填写工程日志。参与工程的竣工交验，参与编制竣工文件，工程技术总结。
6.参与安全质量事故的调查处理。
7.参与做好对作业场内所有施工工序的环境因素、重要环境因素的辨识和评定。
8.完成领导交办的其他任务。 2.1.16 测量工程师职责
1.认真贯彻执行施工规范、测量制度及细则。 2.负责整个工程施工前的线路贯通测量。
3.铺轨基标测量，使其规格、型式、外观质量、设置位置和数量符合设计要求，测设精度满足《城市轨道交通工程测量规范》中线和高程测量精度的要求。
4.经常对测量仪器进行保养，按期标定，保证其测量精度。 5.所有测量记录送主管工程师审核，作为填写施工记录的重要依据。 6.认真填写工程日志薄。
7.做好线路轨道竣工测量，编制控制基标竣工测量成果表。 8.完成领导交办的其它工作。 2.1.17 资料员职责
1.严格执行国家有关部门技术标准、规范、规则和技术管理制度。 2.积累技术资料，及时、完整地搞好竣工资料的收集、整理、编制工作。
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