3.负责施工文件、图纸、书籍、资料及施工技术档案的收发、登记和保管工作。 4.负责各类文件复制、装订、印发，以及晒发工程图纸。
5.根据上级电文及施工生产需要，及时征订有关规范、标准图、参考图并按时到位。
6.按时完成领导交办的其它工作。 2.1.18 调度员职责
1.熟悉管段内的工程情况，施工安排，劳动力及主要机具的布置。
2.掌握项目部的年、季、月生产计划，并按月计划完成情况，及时向项目领导汇报。
3.根据月计划检查各班组、工点完成任务情况，分析原因，每月写出调度分析并报上级调度。按上级调度要求，定时做好工程形象进度汇报。
4.掌握主要机具的分布、使用和主要材料的供应情况，并平衡调剂，在管段范围内解决不了时，报上级调度给予平衡解决。
5.经常深入现场检查了解施工中存在的问题，及时向生产部门汇报并联系督促有关部门解决。
6.传达上级调度命令、通知时，按公司程序文件要求由生产部协调有关部门并向项目经理汇报后布置执行及检查执行结果。
7.根据生产需要或项目经理指示，由生产部发布调度命令、通知和调度报告，并检查执行结果。
8.按时搜集调度报表，并汇总上报。 9.建立工程台帐，绘制工程进度示意图。
10.参加项目部交班会，并汇报工程进度情况，对交班会的决定，及时通知有关作业单位，随时检查执行情况；掌握施工进度、材料、机械、劳动力的调配情况。
11.根据上级调度或当地气象、水文部门发布的预报，及时掌握当地气象、水文、防洪、防暑、防寒、防风暴等，利用现代科技，做到及早预报重大及时汇报。
12.完成领导交办的其他工作。 2.1.19 安质环保部职责
1.按质量文件和合同要求，全面负责工程实施全过程的质量控制和检查、监督工作。
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2.负责对分部、分项工程及最终产品的检验，并参与最终产品的质量评定工作，独立行使施工过程中的质量监督权利。
3.对施工全过程进行质量控制，对不合格产品坚决不予放行，待其进行整改后再行检查验收。
4.负责工地测量网络建立和轴线标高的控制。 5.负责各种质量记录资料的填制、收集、立卷工作。
6.负责整个工程分项分部的质量评定工作及市质监站的对口联系。 7.按ISO9001的质量保证体系对工程质量进行监控。
8.组织对未完成产品及产品的保护，组织现场安全工作，做好各种安全检查和评比工作。
9.负责项目的安全生产和施工现场的安全、消防、环保工作。
10.完善和健全安全管理各种台帐，强化安全管理软件资料工作，负责各种安全记录资料的填制、收集和立卷工作。
11.负责完善本项目各类安全生产制度，消防保卫、环保工作制度，并有针对性地制定安全生产细则。
12.负责场容场貌文明施工管理、定期进行安全、文明施工的检查考核。 2.1.20 安质环保部部长（副部长）职责
1.在项目部主管安全副经理的领导下，对本项目安全生产、工程质量、施工环境进行管理。
2.协助项目部领导具体贯彻执行国家有关安全质量、劳动保护、环境保护的指示、方针、政策。
3.负责对本项目安全质量管理工作实施监督、检查和业务指导；按照工程项目安全计划，落实安全责任制，参与制定工程安全管理实施细则。
4.负责组织本项目危险源与风险的确认、补充识别与评价以及风险控制的策划。指导本项目各作业队进行危险源与风险的确认、补充识别与评价以及风险控制的策划。
5.监督技术人员按技术标准、规范组织施工，加强工艺、工序安全管理，不断提高施工安全质量。
6.组织参加本项目安全质量检查，负责重点检查、专业检查、季节检查，对查
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出的问题，提出整改措施，督促整治。对施工机械设备进行安全监察工作,并督促各作业队加强对特种机械设备进行安全监察。
7.参加项目部或上级单位组织的安全检查和事故调查工作；负责有关工程质量、安全的纠正与预防措施实施情况的监督检查。
8.监督执行劳动保护用品、保健食品、防暑清凉、饮料劳动护肤用品的发放标准，向上级部门反映存在的问题。
9.监督检查工程项目有关安全事故或紧急情况的应急预案实施情况。 10.负责指导项目施工过程中有关的应急响应预案的制定，并监督其实施。 11.参与重大及以上职业健康安全事故、工程质量事故、环境污染事故的调查和处理，并对重大及以上安全事故处置方案实施情况进行监督检查。
12.负责安全和总体工程质量相关信息的分析，提出改进建议和要求。组织开展各种安全质量宣传活动。
13.负责安全标准工地的组织实施、初评和管理工作。 14.认真完成领导交办的其它各项任务。 2.1.21 机械物资部职责
1.负责项目材料、设备管理业务，协助项目副经理进行材料设备采购和租赁工作。
2.按质量要求和施工方案，提供合格的机械设备与材料。
3.强化原材料、半成品的质量管理。提高设备的完好率及使用率，加强机械管理及维修，杜绝设备带病运行。
4.严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料设备投入施工，对不合格材料设备一律拒之门外。整理保管好一切材料的资料和报告证件等，建立管理台帐，做好各项材料消耗和库存信息统计工作。
5.实施工程现场管理标准化，对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排，使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。 2.1.22 机械物资部部长（副部长）职责
1.建立健全的机械物资管理制度，对本项目部机械设备和物资使用向项目经理负责。
2.遵守物资管理的法律、法规，纪律，负责项目工程的物资核销工作。组织搜
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集、整理上报有关清算、索赔资料。
3.负责审核编制机械设备的项修、大修与季度保养、物资申请计划，作业层材料申请计划和各种报表，并组织贯彻实施。
4.协调指导监督作业层对机械设备的管理、使用、保养、维修，严格执行安全、技术操作规程，保证机械的安全生产和正常使用。组织搜集、统计各工号实际耗用材料进行定额核算与分析。
5.根据施工生产需要，及时做出机械设备购置、更新规划。 6.督促检查并抓好清仓、节约、节能和修旧利废工作。
7.会同安委会正确处理机械设备事故，填写有关记录和报告，总结经验教训。 8.完成领导交办的其它工作。 2.1.23 机械工程师职责
1.做好本工程的机械管理工作，对进场的施工机械进行全过程的动态管理。 2.按公司贯标要求建立健全各项机械管理制度，编制工程机械操作规程，并对机械操作人员和维修人员进行交底。
3.定期或不定期地组织对进场的施工机械的运行状况进行检查，组织、指导机械维修人员对施工机械进行保养和维修，指导填写机械运转纪录。
4.按时向公司填报机械的大、中修申请及机械使用状况报表，根据公司下达的大、中修计划安排机械进厂维修。
5.向当地主管部门办理大型机械和特种设备使用许可证。 6.处理其他机械方面的有关事情。 2.1.24 计划财务部职责
1.负责年、季、月施工生产计划的编制，掌握项目各生产单位的进度情况，分析影响进度的因素，提出整改措施。
2.负责计量支付和内部成本核算工作。
3.负责合同管理。根据合同要求，编制项目成本计划和资金使用计划，确定、分解成本控制目标。
4.向建设单位提供按合同规定的必须递交的证明文件，办理与建设单位间工程款的收取、结算工作。
5.对项目成本支出做好分析预测，以求挖潜和降低成本的可能途径
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2.1.25 计划财务部部长（副部长）职责
1.在项目经理的领导下，全面负责合约财务部的管理工作。
2.按照公司质量环境和职业健康安全管理体系中合同评审程序的要求，对项目部的合同进行评审，并负责合同评审文件在项目部的运行。根据法律、法规、财务会计制度，结合项目部的实际情况建立健全相应的合同管理及内部财务管理制度。
3.负责对整个项目的合同文件进行分类、整理、归档工作。收集、整理本项目有关的合同资料，为补充合同、协议提供相关的资料。尊重甲方和监理，友好解决合同争议。
4.参与重要经济合同、协议的签订，并督促执行；参与审查施工预算，督促有关部门按季提供完工工程预算成本费用分析资料，组织成本盈亏核算。
5.主持验工计价，建立验工台帐，掌握变更动态，定期向经理和财务提供报表。 6.建立财务收支审批和定期自检制度，完善内部会计管理制度。及时登记总帐帐簿，建立健全已完已结算、已完未结算、未完未结算工程等台帐、明细帐、往来帐，及时掌握工程价款结算及拨付项目资金情况。
7.制定成本计划，搞好成本控制，及时将目标责任成本执行情况反馈给项目领导；编制核算报表，及时向领导及上级主管部门提供合法、真实、完善的有价值的会计信息。
8.按工程实体和项目应付款项设立各种费用支出明细帐，并要求各成本责任部门协助配合，每月对上月成本支出情况进行分析，找出节超原因，书面报有关领导。
9.统筹安排，合理调配资金，使资金配置达到最优化，实现效益最大化，并定期进行经济活动分析，提出改进财务状况措施。
10.参与项目环保措施及奖惩制度制定，保证必要的环保支出。 2.1.26 会计员/出纳员职责
1.负责财务部日常的银行结算、现金收支工作，做到及时入帐，按时结帐，帐证相符，帐帐相符，帐实相符。
2.严格按照项目部制定的工费结算办法，依据出勤表，按时计算项目部员工工资并及时发放。做好员工养老保险金、住房公积金、医疗保险金、失业保险金的扣缴及台帐登记工作。
3.按照会计制度的规定，及时整理、装订和妥善保管会计凭证、帐簿、报表等
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