质量验收管理制度
一、矿井施工及安装，应做到施工和安装前由工程技术人员制定措施，没有措施不允许施工。施工或安装完后，应由矿组织验收确认合格后，方可移交使用。
二、工程技术人员必须遵守行业有关规定和标准制定措施。
三、验收人员必须熟悉本专业的质量验收标准和规定，验收时应携带相应的测仪表和工具。
四、施工或安装工程结束后，应尽快由相关部门组织验收组进行验收。
五、验收应填好验收单，验收人员在本人验收的项目栏内签字。
六、对验收不合格的方面，应及时下达整改通知，并进行复验。
七、验收依据《煤矿安全规程》，作业规程及其他相关标准进行。
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现场交接班制度
一、交接班人员必须按时进行交接班，接班人员必须提前15分钟到达工作地点，在指定地点交接班。
二、必须现场交接班，交班人员必须提前一个小时做好交班的准备工作，整理好值班记录几其他技术资料，工具，安全用具，并清扫设备和现场卫生，接班人员应在现场听取交班人员交待情况，并认真查看值班记录。
三、交班人员应向接班人员交待以下内容： （1）系统运行方式
（2）保护和自动装置运行及变更情况 （3）设备异常，事故处理情况 （4）设备检修，试验情况
四、交接班必须严格执行“六交，六不接”原则。 （1）交清当班运行情况，交接不清不接
（2）交清应处理而未处理问题的原因，不清楚不接 （3）交清设备故障和隐患，交待不清不接
（4）交清工具和材料配件情况，数量不符不接 （5）交清设备和室内卫生情况，不清洁不接
（6）交清各种记录填写情况，填写不完整或未填不接 五、接班人员检查核对完毕并无异议后，交接班人员分别在记录内签名，完成交接。
六、交接班时发生事故，应当立即停止交接，由交班人员进行处理，接班人员协助处理。
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岗位描述 手指口述制度
一、为了全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，根据矿深入推进岗位描述、手指口述工作的指导思想，特制定此制度。
二、根据各班组各岗位的实际情况编写“岗位描述、手指口述”学习材料，要求细致、全面、符合实际操作要求。
三、详细编制“双述”推进工作计划，并严格按计划进行。 四、区队组织“双述”竞赛，促进职工对“双述”工作法的理解和学习热情。
五、组织好“双述”的培训学习，负责人要维持好学习室的纪律，保证出勤，做好学习记录。
六、认真传达、贯彻、执行、落实好上级下达的各种有关“双述”的文件及会议精神。
七、机电科全部岗位都要进行“双述”学习，科领导要加强检查、考核工作，对学习优秀的职工给予一定的奖励，不能按进度完成的职工要进行处罚并督促学习。
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班组长选聘制度
一、班组长候选人员由科班子研究指出或自我推荐，实行竞争上岗，经民主评议确定后，通过行文方式公布。
二、能够认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，对职工生命安全高度负责的精神。
三、热爱矿山事业，不怕苦，不怕累，具有勇于奉献的精神。
四、具有丰富的井下专业知识，能充分发挥带头作用，对突发事件能沉着分析处理能力。
五、有善于上下沟通的语言表达能力，灵活调动班组员工工作积极性的组织协调能力。
六、能与领导保持高度一致，严格执行上级各项规章制度。
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机电科三大学习教育制度
一、为认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，提高员工的安全意识，技术水平和政治觉悟而开展三大学习教育活动及其制度的制定
二、三大学习教育必须由科室主要负责人主持学习，分别开展周一、三、五学习日的安全学习，技术学习和政治学习，并及时传达上级领导和矿各种会议精神。
三、学习要做到有组织人，学习内容，参加人员，学习时间和学习效果五落实。
四、所有人员必须参加，不得无故缺席，保持学习纪律，做好学习笔记并由三职进行批改。
五、每月对学习内容进行月度考试。
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