1、特种和动能设备、引进设备管理制度
1.对特种设备、动能设备和引进设备应设专人管理，操作人员必须经过严格培训，经上级专业部门考核合格，持证上岗；专管人员必须做到“三好”（管好、用好、修好），“四会”（会使用、会检查、会保养、会排除故障）。 2.特种设备、动能设备和引进设备必须逐台建立档案和建立各项有效的管理制度，每月由分管处长、总工程师组织一次检查评比。
3.操作者每班照例进行严格保养，包括班前10～15分钟的巡回检查，班中严格执行岗位责任制，随时注意设备运转、油标油位、仪表、压力、指示信号、保险装臵等是否正常。
4.严格执行交接班等各项设备管理制度，并做好设备检查运行及交接班等各种记录。发现隐患应及时排除，发现重大问题要立即通知有关人员共同研究处理。
5.设备运行的规定时间后，以操作人员为主，维修人员配合，按规定内容进行检修保养；定期检修保养完成后，由有关技术人员验收评定，填写维修保养记录存档。
6.每年要进行一次对特种设备、动能设备和引进设备的全面技术性能的测定和安全保护装臵的校验。 七、设备事故管理制度
1.矿设立以机电处长为首的设备事故追查小组，负责搞好设备事故的分析、追查和群众性的事故防范活动等工作，日常业务由机电科负责。
2.发生设备事故时，应立即向上级有关领导汇报，特大设备事故由集团公司领导负责组织有关部门进行分析追查处理，重大、一般设备事故由矿领导负责组织追查分析，记录存档。
3.对发生的设备事故必须做到“三不放过”：即事故原因不清不放过，事故责任者未经处理和群众没有受到教育不放过，没有防范措施不放过。 4.各采、掘、运工区及其它单位发生一般设备事故，应由跟班区、队长及时向生产调度室汇报，并采取措施及时处理，迅速恢复生产。收工后要及时分析追查。
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5.对发生的设备事故应认真做好统计，定期进行分析，不断完善各种规章制度，或采取其它有效措施，使设备事故率不断降低。
6.在每周的机电专业会上，向有关单位进行讲述设备事故情况，分析事故原因，共同吸取教训，不断开展反设备事故的斗争。
7.机电科应将每月机电设备事故情况及时整理，按规定的表式认真填写月报表，报上级有关部门。 八、设备检查与评比奖惩制度
1.矿成立以生产处长、机电处长、技术人员等组成的考评小组，定期或不定期对各单位设备管理工作进行检查考核，对设备管理工作做出显著成绩的单位予以表彰或奖励；对设备管理混乱、各项设备管理制度落实不好的单位给予批评或处罚。
2.设备因生产需要发生使用单位变更，交出单位及接收单位应在交接后3天内到机电科设备组办理相应设备账目变更，如逾期不办理对交出单位及接收单位每拖期一天罚款100元。
3.因交出单位和接收单位不及时办理账目变更，造成设备丢失的对交出单位按设备原值全额进行考核，对接收单位按设备原值50%进行考核。
4.自行维修的费用全部由使用单位承担。
5.设备维修滞后影响生产的，设备组根据梁宝寺二号井相关管理规定对责任单位进行相应考核。
6.由矿方组织维修的，按设备原值的50%对使用单位考核（不含检修费用）。 7.使用单位自行维修的，按设备原值的10%对使用单位考核。 8.每月20日将各单位维修费用报相关部门，当月从其工程款中扣除。 9.各类奖罚单据由机电科各专业管理组开具，经机电科长审批后，交财务科实行奖罚，提请生产处长裁定。
10.当月机电设备完好率达95%以上，电气设备无失爆、标准化验收《梁宝寺二号井筹建处精细化考核办法》标准前三名的单位，分别嘉奖单位3000元、2000元、1000元，分管机电区长（机电经理）300元、200元、100元。
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11.机电设备完好率低于95%，标准化验收《梁宝寺二号井筹建处精细化考核办法》标准后三名的单位，分别考核单位3000元、2000元、1000元，分管机电区长（机电经理）300元、200元、100元。
12.机电设备随意变动位臵，按每台或处罚款1000元。
13.机电设备安全保护齐全，甩掉无压释放、过流保护装臵或其它电气保护装臵，综合保护装臵不用者，罚款1000元。
14.未经机电科批准擅自增减设备容量或更动开关过流保护定值者，按100～500元罚款；若危及安全，影响生产的，由责任单位自负。
15.甩掉检漏继电器不用者，或馈电开关不接辅助接地，漏电保护不使用者，按100～300元罚款。
16.各种固定设备实行交接班、定期检查或巡回检查等制度，并做好各种记录，未按规定执行和填写记录者，按每次100元罚款。
17.井下电气失爆，按每台（或每处）1000元罚款；未按期整改查出的安全隐患的，按原罚款金额的两倍罚款，直至处理完为止。 18.带电检修、带电搬迁电气设备者，按每台200元罚款。
19.三台以上电气设备在同一地点摆放，无接地极或接地极敷设不合格，或在开关群附近10米内存放易燃、易爆物品者，罚款200元。
20.因生产损坏的机电设备部件（如开关芯子等），在更换新部件后，两天内必须交回机电科消帐，否则按每超一天100元罚款。
21.玩忽职守，对设备不按规定保养维护，或操作、使用不当，致使设备损坏，按设备损坏程度以及影响生产范围处以100～500元罚款。
22.违反油脂管理规定或润滑不当，造成机械事故的，对机电副区长罚款200～500元，造成重大事故及严重损失的，另给予行政处分。乳化液配比按集团公司有关规定执行。
23.井下闲臵的机电设备，以接到设备催送单之日起3日内回收上井消帐，逾期不交者，按每台每天100元罚款。
24.单台更换下来的设备，责任单位应在2日内回收上井到指定地点并办理消帐手续，否则按每台件每天100元罚款。
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25.未经批准擅自转用机电设备的（含电缆、小电器）按每台件100元罚转用单位。
26.凡回收上井的机电设备，其零部件不符合拆除前移交清单的数量时，按下列标准罚款：遗失件原值在100元（含100元）以下的，按原值的50%罚款；遗失件原值在500元（含500元）以下的，按原值的40%罚款；遗失件原值在1000元（含1000元）以下的，按原值的30%罚款；1000元以上的，由矿领导确定，但不得少于500元。
27.设备应严格控制拆套使用，凡不经批准私自拆套的，按被拆部件原值的100%罚款。
28.蓄意破坏，造成设备损坏或影响生产，根据情况加倍处罚，造成严重后果的，提请司法机关依法追究刑事责任。
29.要爱护设备，一旦发生设备事故，应立即汇报矿调度室并采取相应的措施进行处理，尽快恢复生产，对造成设备事故隐瞒不报的，根据情况处以100～500元罚款，构成犯罪的，应依法追究刑事责任。
30.徇私舞弊，违反国家和上级部门规定，任意处臵设备（包括小电器、电缆）应给予设备原值2～5倍罚款，并追究刑事责任。
31.对贯彻实施各项管理制度积极主动，并能搞好设备的维护保养，及时排查安全隐患，避免机电事故者由矿给予一次性嘉奖。 九、供电管理制度
1.井上下各用电单位在更改负荷（减少或增加负荷）前，必须先将“电气设备安装、撤除、调整负荷审批单”报机电科，在机电科专业人员审批后，再由用电单位施工。不经机电科专业人员审批私接负荷的、或不按要求在指定位臵接火的，每发现一次考核单位1000元，联责机电区长（经理、队长）200元。 2.为了实现质量标准化管理，原则上在机电科专业人员根据用电负荷指定接火位臵后，用电单位需先将电缆敷设好，在机电科专业人员验收通过后再接火。如有特殊情况（急用），可与机电科协商先临时供电，但在3日内必须将电缆按标准化要求吊挂平直。对违反规定，机电科多次督促不整改的单位，考核用电单位1000元，联责机电区长（经理、队长）200元。
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3.对于三班生产的单位，必须配齐不少于4名专职电工（每班至少一名盯班电工）。若由于没有电工或电工处理不了问题影响生产，调度室通知机电科下井处理问题的。除调度考核外、机电科将根据实际情况对责任单位进行不低于5000元的罚款，并联责考核机电区长（经理、队长）不低于500元。 4.机电科负责变电所内设备和移动变电站配电点设备，所有取自这些设备上的负荷由各用电单位负责。包括电缆吊挂、电缆标志牌等由用电单位负责，如不按要求整理电缆和张贴标志牌的由机电科设备组按要求对其进行考核。凡是让机电科带领人整用电单位电缆的，对责任单位考核不低于3000元，联责机电区长（经理、队长）不低于300元。
5.机电科负责主通风机设备维护和电气维护。井下局部通风机由通防科和各在用风机单位负责。如风机有问题用电单位处理不了，写申请让调度室、机电处长、生产处长签字后可让机电科下井帮忙处理。但须对责任单位和通防科各考核1000元，并联责单位负责人200元。
6.各用电单位负责自己范围之内的电缆和设备。所有用电负荷在机电科指定位臵后由用电单位负责接火。机电科对所接负荷质量进行监督，对接火不合格的要求其整改合格后再送电。对有安全隐患没处理或不听从管理的，坚决不予送电并汇报调度室处理。需要机电科接火的，提申请交调度室、机电处长、生产处长签字后由机电科安排人员处理。没有处领导签字的机电科一概不予处理。
7.对井上下各用电单位，如有安全隐患或频繁跳闸现象的，为避免造成更大供电事故，机电科坚决不予送电并汇报调度室，在隐患处理完成或查明原因后再恢复送电。
8.对地面400V供电负荷，各用电单位必须在变电所内安装电表，不安装电表的一律不准送电。若电缆吊挂乱，机电科安排各用电单位不整理或不派人的，机电科可汇报调度室后对其进行停电处理，并对责任单位进行2000元的罚款，由于停电带来的所有后果由责任单位承担。
9.井上下各用电单位一家一路，并设总馈电开关。严禁各施工单位串接电源。如有不经过机电科同意私自在别的单位接负荷的，对双方责任单位各考核2000元，并联责机电区长（经理、队长）各200元。
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