劳动人事管理制度 编号：HNHK/ZD-07
表7-13 工勤技能岗位职工平时考核评价表
被考核对象：（适合于一般技术工人） 岗位： 考核月份： 年 月 考核内容 考核指标 1、为人诚信，作风正派，品行端正。 分值 被考核对象及对其评分 道德品行 2、遵纪守法，遵循操作规程，讲求职业道德。 3、正确执行上级决定。 4、公私分明，不贪私利。 1、服从安排，认真遵守规章制度。 2、正确认识岗位职责，工作认真负责，积极主动。 3、按时出勤，不漏班误点，从不缺勤。 4、以协作精神工作，能吃苦耐劳，不与他人比较和计较。 1、能快速适应不同的工作环境，安全意识强，注重安全生产。 2、具有承担本岗位的技能，能独立完成本职工作。 3、勤奋好学，不断提升工作技能，能熟练操作岗位生产机具。 4、努力改进工作方法或工艺流程，设法降低工作成本，提高效率。 1、认真履行岗位职责，具有强的服务意识。 2、积极主动完成上级交办的工作。 3、工作时间相对固定或值轮班，所承担岗位的工作量饱和。 4、具创新精神，开拓进取，善于提出新的技术方案、建议和措施。 1、工作速度快，办事效率高，做事不拖拉误期，不浪费资源。 2、及时完成工作任务，不半途而废，不留后遗症。 3、工作质量达到预期要求或效果，职工群众普遍反映好。 4、为本院生产经营或营造安全、舒适的工作和生活环境作出贡献。 10 勤务态度 10 业务能力 20 工作职责 35 业绩效能 25 100 合计评分 不良记录（填写注解中的代号即可） 等级（优秀≥90；90＞良好≥80；80＞中等≥70；70＞合格≥60；不合格＜60） 注：1、考核指标是指在考评者心目中对被考核对象能评为最高分的岗位工作质量标准，请考评者针对全单元被考核对象进行整体把持后作出评判。优秀率控制在20%以内，宁缺勿滥。 2、有下列不良记录之一的，当月考核为不合格：①当月迟到或早退超过8次的；②当月旷工累计超过1天的；③当月事假累计超过6天的；④当月受到1次警告以上处分的。 3、由考核组织者根据“合计评分”和“不良记录”综合评定等级。 （考核组织者可根据实际情况制订适合于被考核岗位特点的考核指标与评分标准，报院长批准后执行） 考评日期： 年 月 日 2013-06-06发布 31 2013-06-06实施
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劳动人事管理制度 编号：HNHK/ZD-07
表7-14 管理职能部门年度考核评价表
被考核部门： 年度：
考核内容 考核指标 部门日常工作量非常饱满评5分，饱满评2-4分，不饱满评1分 部门成员工作分配较均匀评5分，不均匀评2-4分，很不均匀评1分 工作效能 部门成员的精神面貌和服务态度很好评5分，一般评2-4分，不好评1分 部门岗位总体出勤情况较好评5分，一般评2-4分，较差评1分 部门秩序及整体工作效率很好评9-10分，一般评4-8分，较差评1-3分 部门职责建立与履行情况很好评5分，一般评2-4分，较差评1分 部门制度建立与执行情况很好评5分，一般评2-4分，较差评1分 工作职责 质量管理体系运行情况很好评5分，一般评2-4分，较差评1分 职业健康安全体系运行情况很好评5分，一般评2-4分，较差评1分 部门总体服务意识好评9-10分，一般评4-8分，较差评1-3分 部门接受意见和建议的态度很好评5分，一般评2-4分，较差评1分 持续改进 部门持续改进情况很好评5分，一般评2-4分，较差评1分 部门提高工作质量和效率情况很好评9-10分，一般评4-8分，较差评1-3分 分值 评分 5 5 5 5 10 5 5 5 5 10 5 5 10 5 15 100 最后得分 考评等级 部门工作取得成绩很大评5分，一般评2-4分，较差评1分 业绩贡献 部门工作对院整体发展做出的贡献很大评11-15分，一般评6-10分，较差评1-5分 合 计 参加计分单 项标准之和 部门考评 等级标准 评分≥90分，为优秀； 90分＞评分≥80分，为良好； 80分＞评分≥70分，为中等； 70分＞评分≥60分，为合格； 评分＜60分，为不合格。 考评人评语： 考评人签字： 日期： 年 月 日 被考核部门意见： 负责人签字： 日期： 年 月 日 注：表中“考核指标”所列内容为计分单项指标，如考评人对被考核部门的某项指标不了解，可不对该项进行打分，在评分栏注记“无”。“最后得分”=（“合计”÷“参加计分单项标准分之和”）×100。以“最后得分”评定等级。
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表7-15 生产经营单位年度考核评价表
被考核单位： 年度：
考核内容及指标 1.年度经营结算收入 2.年创毛利润总额 3.职工人均年收入 4.成本费用毛利率 5.应收账款周转率 合计 获得相当总院级科技成果奖，一项加2分 获得相当局级科技成果奖，一项加3分 获得省部以上科技成果奖，一项加5分 分值 20 60 10 5 5 100 目标任务 / 实际完成数 完成率（%） / / 评分 考评等级 完成毛利润基数以后按总院制度自购仪器设备等固定资产，每1万元加1分，最高可加12分 发生非重大安全质量责任事故一起减5分 有职工越级向总院上访，每2人次减1分 经营管理：经查发现单位存在违反总院有关管理制度事项时，每项次减3分。 财经管理：经查发现单位存在违反国家和行业财经纪律事项时，每项次减5分。 计划管理：对毛利润、结算产值及职工收入指标的实际完成值每项低过计划的20%减3分。 费用管理：经查发现未按规定提足折旧、安措、工会、教育、社保、公积金、坏账准备金、科研经费的单位，每项减2分。 税收管理：被有关部门查出存在税务违规的单位，视情节轻重减5-10分。 单位党风廉政建设考核为差的减5分。 最后得分 单位考评 等级标准 评分≥90分，为优秀； 90分＞评分≥80分，为良好； 80分＞评分≥70分，为中等； 70分＞评分≥60分，为合格； 评分＜60分，为不合格。 考评人评语： 考评人签字： 日期： 年 月 日 被考核单位意见： 负责人签字： 日期： 年 月 日 注1、成本费用毛利率=[毛利润总额/（结算总收入-毛利润总额）]×100%。 注2、应收账款周转率=2×结算总收入/（年初应收账款+年末应收账款）。
注3、表中“考核内容及指标”所列内容为计分单项，严格按当年签订的目标责任书和实际完成情况进行考评，评分=分值×完成率，但五项主要指标单项最高评分超过标准分值的，取标准分值。最后得分=合计评分＋加分项-减分项。发生重大质量、安全生产责任事故的；或者发生影响恶劣的群体性事件的（指造成法人资质、信誉有不良社会影响，或直接经济损失在5万元以上的）；或者无法以现金清偿与总院年度往来欠款的单位，“最后得分”直接计零分。以“最后得分”评定等级。
2013-06-06发布 33 2013-06-06实施
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表7-16 职工年度综合考评表
被考核者姓名： 部门： 岗位： 年度： 月份 成绩 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 小计 评分 平时考核 本年度缺勤 次（天）数 迟到 早退 旷工 记功 记过 事假 其他假 1次迟到早退扣0.25分 考核扣分 旷工1天扣3分 1天事假扣1分 其他假不扣分 考核加分 1次表扬加0.5分 1次记功加1分 1次记大功加2分 先进工作者加3分 1次警告扣1分 1次记过扣2分 1次记大过扣3分 降级的扣5分 考核加分 考核扣分 考核加分 考核扣分 考核加分 或扣分 本年度加班超出应勤天数 通报 表扬 警告 本年度惩处次数 考评组织者认定的加分项 考评组织者认定的扣分项 每天加0.2分 记大功 记大过 先进 工作者 降级 本年度奖励次数 特别业绩贡献可加1-5分 重大责任差错应扣1-5分 职工年度考核总分（平时评分+考核加分-考核扣分） 分管或负责的部门/负责的部门/单位年度考核评为优秀的，领导干部 （指院领导、部门正、单位年度考核等级 加2分；评为良好的，加1分；评为中等副职负责人，普通职工或合格的，不加不减分；评为不合格的， 此项不评分） 扣5分（按分管部门/单位数累计）。 领导干部绩效考核总分（职工年度考核总分+加分-扣分） 评分≥90分，为优秀； 90分＞评分≥80分，为良好； 80分＞评分≥70分，为中等； 70分＞评分≥60分，为合格； 评分＜60分，为不合格。 不良记录 职工考评 等级标准 年度考评等级 考核意见： 考评负责人签字： 被考评者签字： 日期： 年 月 日 注：1、有下列不良记录之一的，年度考核为不合格：全年连续旷工6-10天或者全年旷工累计超过10天的；全年事假累计超过60天的；年内受到1次记大过以上处分的；领导干部在考核年度内被问责达2次及以上的（如被问责1次的，年度考核不能评为良好以上）。
2、以“年度考核总分”和“不良记录”最终评定职工年度考评等级。
3、领导干部绩效考核总分作为确定其绩效年奖等次和聘期考核的重要依据。
第七节 奖惩制度
一、奖励
(一)对本院在职职工的奖励分为：通报表扬、记功、记大功、晋级、授予先进工作者荣誉称号。离退休职工如果有达到评奖条件的事项发生，亦可比照执行。
(二)职工有下列情况之一的，经所在部门/单位提名后评比，每年可给予一次通报表扬：
1.在专业技术岗位上有全局观念，注重安全生产和工程质量，业务能力强，技术水平高，圆满或超额完成生产任务的。
2.在管理岗位上工作主动，大胆创新，热情服务，团结协作，工作质量好，工作效率高，工作业绩突出，职责范围内无发生质量、安全事故的。
3.在工勤技能岗位上任劳任怨，勤勤恳恳，提供优质服务，业务技能强，群众满意度高的。
4.年度考核获得优秀等次的。 5.其他好人好事值得表扬的。
(三)职工有下列情况之一且有证据的，可记功1次，并给予200-800元奖励： 1.对生产技术、经营策划或管理创新提出书面改进建议性方案，经采纳施行后卓有成效的，记功并奖励200元。
2.检举揭发违规或损害集体利益之人或行为的，记功并奖励300元。 3.及时发现安全或质量问题，积极维护驻地安全或集体利益，见义勇为，勇于承担责任，且处置得当，避免或挽回损失的，记功并奖励400元。
4.以本院法人单位名义在省部级公开出版刊物或论文集上发表学术论文或科研成果的，记功并奖励500元。
5.因个人表现突出，努力工作，获得大中型项目顾客书面嘉奖或者本地县区至乡镇级主管部门（或相当级别）通报表扬或嘉奖的，记功并奖励600元。
6.通过自身努力，为单位节约成本创造效益，卓有成效的，记功并奖励700元。
7.个人岗位职责履行好，技能优良，成绩突出，获得厅局级主管部门（或相