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（8）加强混凝土的养护和保温，控制结构与外界温度梯度在允许范围内。 4. 屋面防水常见质量通病的预防措施
质量通病有：屋面渗漏、粘接不牢、防水层破损。 防止及处理的方法有：
（1）屋面基层必须平整，并按设计坡度施工，铺贴卷材时如发现局部有积水，可用树脂砂浆填补平整，防止屋面积水引起卷材腐烂。
（2）确保卷材之间搭接宽度和粘贴质量是防止渗漏水的重要环节。因此要弹出基准线试铺，铺贴时卷材按屋面长度方向配置，尽量减少接头数量，并要按流水坡度方向，有底处向高处顺序铺贴，逐渐顺压至屋脊，最后用一条卷材封脊。
（3）施工时选择晴朗天气，下雨、下雪、刮风以及预计要下雨、雪的天气均不得施工。如施工时遇下雨，则需在已粘好的卷材一头用密封膏进行密封，以免渗入雨水。
（4）基层涂料、基层粘接剂不得错用和代用。
（5）每铺一层卷材后，应用干净松软的长柄滚刷，从卷材的一端开始，沿卷材的横向用力的顺此滚压，以便彻底排除卷材与基层之间的残留空气。 （6）有关工序不得不与卷材铺贴工序相互交叉，或在防水层上设保护层时，则应在施工人员严格监督下，采用胶合板、采用胶合板、橡胶毡垫等隔离材料予以保护。一旦发现卷材有破损时，应用针扎眼抽出空气或溶剂，然后将内部杂物清理干净，并把已割破的卷材周围仔细磨平，最后再铺贴比损伤部位外径在100mm以上的卷材。 5. 楼、地面工程常见质量通病的预防措施
质量通病有：空鼓、接缝不平等。 防止及处理的方法：
a) 地面清理必须认真，并充分湿润，以保证垫层与基层结合良好，垫层与基层的纯水泥浆结合层应涂刷均匀，不能用洒水泥后再洒水扫浆的做法。 b) 地板砖做初步试铺后，用橡皮锤敲击，既要达到铺设高度，也要是砂浆平整密实，根据锤击的空实声，搬起面砖，在刷浆铺贴。
c) 板块铺设24小时后，应洒水养护1～2次，以补充砂浆在硬化过程中所需的水份，保证板块与砂浆粘接牢固。
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d) 灌缝前应浆地面清扫干净，把板块上和缝隙内松散的砂浆用刀片清理干净，灌缝分几次进行，灌缝后24小时再浇水养护。养护期间禁止上人走动。
e) 若出现空鼓，应将松动的板块搬起，将板底砂浆和基层表面清理干净，用水湿润后，再刷浆铺贴。
f) 断裂的板块和边角有损坏的板块应作更换。 6. 水电暖管道常见质量通病的预防措施
水电暖工程常见的质量通病有：渗漏水。 防治的方法：
（1）严格按照施工规范进行管道试压试验，认真检查管道有无裂缝，零件和管丝头是否完好。
（2）管道支墩间距合适，支垫牢固，接口严密，变径不得使用管补芯，应使用异径管箍。
（3）冬期施工前要将管道内积水认真排泄干净，防止结冰冻裂管道或零件。 （4）管道周围埋土要用手夯分层夯实，避免管道局部受力过大，丝头损坏。 7. 厕浴间常见质量通病的预防措施
质量通病有：水、电管道与楼地面交接处渗漏水等。 防治的措施：
（1）在安装完各种穿楼板管道并封堵孔洞后，用1：2防水砂浆（再砂浆中掺入水泥用量的5%的防水剂）找平并抹平。
（2）在各类管根处用增加一布二涂，防止涂膜涂入地漏，四周防水层高于地面250mm，满刷聚胺脂防水涂膜二遍。
（3）在洗涤用具与墙、地面交接处用防水玻璃胶密封。
第六章 确保安全生产的施工技术组织措施
6.1安全保证体系
建立以项目经理为首的安全保证体系，详见下图。
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项目生产副经理 施工 员专职安全员 项目经理 项目工程师 质量员班组长资料员安装工钢筋工架子工砼工 木工 1、建立以项目经理为首的现场安全委员会。安全委员会由技术负责人、主管施工的项目副经理和质量安全科、技安科等部门负责人组成。负责施工现场安全生产和文明施工管理监督和检查工作。为做到安全工作层层落实，技安科、班组设安全检查员，组建现场保卫领导小组。
2、建立现场保卫领导小组。为确保施工现场的安全、保卫和施工用火管理，以项目经理部为主建立现场保卫领导小组，实施现场材料、设备、成品及半成品保护和施工用火、用电的安全管理工作。
3、做好安全生产的宣传工作，在施工现场入口处，树立项目部的大幅安全标语牌，安全生产“十不准”规定牌。并在施工现场设置各种安全色标和安全警示标志，五牌一图齐全，引起施工人员对安全的高度重视。 4、设置安全事故控制点：做到人人抓安全，人人明确防范重点，拟定安全事故的控制点是：2m以上高空坠落事故；触电事故；坑、网（四口）事故；物体打击事故；设备、机具伤害事故；爆炸和火灾事故；
事故控制点的管理应作到分工负责，专人落实，并且应做到检查制度健全无漏洞、检查无差错、设备无事故、人员无违章，安全措施有针对性，施工用火应办理审批手续。
5、严格执行“现场安全检查制度”，由安全科组织技安科、技术科等进行年、季、月安全检查，严格按照“建筑事故整改单”，责其限期整改达
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6. 2 安全保证措施
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标，本工程应组织各级安全员进行周检和巡回安全检查，安全员应进行日常跟踪监检工作。
6、严格执行工伤事故的调查和申报制度，按照“三不放过的原则”查明原因，分清责任，提出防范措施。
7、严格执行安全责任制：实行“安全管理奖罚制度”，安全与效益挂钩，凡发生一般性（轻伤）安全事故应扣罚责任人及班组奖金，重大伤亡事故按有关条例执行，直到追究其刑事责任。
8、各工种进场前，项目部要组织安全教育贯彻有关安全文件精神，讲现场安全规章制度，对作业队各班子进行安全生产书面交底双方签字对安全生产引起高度重视。
9、加强机电管理，专机专人，非机电人员严禁动用机械设备，各种机械要有专人保护，接地接零。装设漏电保护器。施工现场用电采用三相五线制，施工用电与照明用电分别架设，设专职电工管理并定期检查。 10、楼板上存放建筑材料不能过于集中，脚手架、井字架使用前要组织有关人员认真检查，经安全部门验收合格后方可使用。任何架子在使用过程中未经检查人员许可不准随便更动。
11、现场道路应保持畅通，各种消防设施消火栓要有明确标记，消防工具不准挪用，明火作业必须有专人看管。
6.3安全施工管理实施细则
为强化本工程施工工地的安全，文明施工管理，全面贯彻建设部《安全施工管理规定》，坚持“安全第一、预防为主”的方针，保障职工在施工过程中的安全和健康，确保工程的顺利进行，特制定本细则。 1、本细则适用于在本工程的各施工单位和个人。
2、在施工中严格遵循建筑施工的客观规律，一切从实际出发，在确保人身设备安全，保证工程质量的前提下，严格按基建程序和合理工期组织文明施工。
3、在施工中必须贯彻“管生产必须管安全”的原则，摆正安全、质量、进度三者之间的关系，要始终把安全工作摆在首位，做到在计划、布置、检查、总结、评比施工工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
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4、安全工作要有法制观念，安全制度要有严肃性，制度面前人人平等。 5、认真执行国家有关安全、文明施工的方针、政策、法规、法令及上级有关安全、文明施工的管理规定。
6、服务业主的安全、文明施工管理，接受业主的安全、文明施工的监督、检查。
7、建立健全安全管理机构、安全管理制度、安全保护体系、安全“三项机制”（安全风险、监督制约、教育激励），并行之有效的运作。 8、积极参加安全、文明施工竞赛活动，总结交流安全、文明施工经验，努力消除事故隐患，清除施工现场脏、乱、差现象。
9、及时向业主提供事故及事故调查、分析报告。按照“三不放过”的原则，如实向业主提供行之有效的整改措施。
10、为更好的对现场安全、文明施工进行有效的管理，进一步强化安全检查工作的文明施工管理工作，现场设安全科，由公司安全处统一管理。 11、安全科负责本工程安全、文明施工的协调管理，安排部署有关安全、文明施工方面的重大活动。加强安全“三项机制”的管理，做到在计划、布置、检查、总结、评比施工工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全、文明施工工作。
12、安全科每月组织一次安全、文明施工联合大检查，及时消除事故隐患及现场脏、乱、差现象。
13、安全、文明施工管理目标的主要内容：无特大人身伤亡、重大机械设备损坏、重大火灾事故。无本企业主要责任施工性重大交通事故。无因工死亡事故。无重伤事故。创省级文明施工工地。
14、为强化安全、文明施工管理，对进入现场作业的人员一律实行佩戴胸卡作业制度，胸卡上要有其照片，并注明其姓名、工种、年龄、队伍名称等。没有佩戴胸卡者，一律不准进入现场作业。对施工车辆发给通行证，并在施工区内限速行驶。
15、采用定期和不定期的形式，对施工现场进行全面检查或重点检查，对查出的问题出具安全、文明施工整敢通知书，限期整改。
16、各施工队内部应建立起行之有效的安全、文明施工检查、整改、奖罚制度，经常对本单位的安全、文明施工情况进行自查、消除事故隐患，
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