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序号 一 二 三 1 2 3 4 5 6 7 四 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22
文件名称 部门架构 部门职责 岗位说明书 人力资源部经理岗位说明书 人力资源部副经理/经理助理岗位说明书 薪酬绩效主管/专员岗位说明书 招聘培训主管/专员岗位说明书 人事助理岗位说明书 入职引导人岗位说明书 内部培训师岗位说明书 作业规程 员工投诉管理规定 员工奖惩办法 员工工装管理规定 员工加班管理办法 员工驻外津贴管理规定 员工带薪年休假管理制度 人力资源配置管理标准作业规程 人员招聘标准作业规程 员工入职与试用标准作业规程 入职引导标准作业规程 员工培训管理标准作业规程 培训需求分析标准作业规程 培训计划管理标准作业规程 客户服务中心培训标准作业规程 安保部培训标准作业规程 工程维修部培训标准作业规程 保洁绿化部培训标准作业规程 内部培训师资管理标准作业规程 实习生管理标准作业规程 员工内部培养标准作业规程 转正、晋升、降级、调薪标准作业规程 工资标准管理标准作业规程 编码 QW-RL-1 QW-RL-2 QW-RL-3 QW-RL-4 QW-RL-5 QW-RL-6 QW-RL-7 QW-RL-8 QW-RL-9 QW-RL-10 QW-RL-11 QW-RL-12 QW-RL-13 QW-RL-14 QW-RL-15 QW-RL-16 QW-RL-17 QW-RL-18 QW-RL-19 QW-RL-20 QW-RL-21 QW-RL-22 QW-RL-23 QW-RL-24 QW-RL-25 QW-RL-26 QW-RL-27 QW-RL-28 QW-RL-29 QW-RL-30 QW-RL-31 页码 4 5-6 7-8 9-10 11-12 13-14 15 16 17 18-19 20-25 26 27-28 29-31 32 33-35 36-37 38-39 40-41 42-45 46-47 48 49-51 52-54 55-57 58-60 61-64 65-66 67-71 72-74 75 1
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序号 23 24 五 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 24 25 26 27 28 29 30 31
文件名称 考勤管理标准作业规程 员工离职管理标准作业规程 质量记录清单 人员增编申请表 人员流动统计分析月报表 应聘登记表 应聘人员面试/复试记录表 员工花名册 储备人员登记表 员工入职通知单 新员工入职引导记录表 培训申请表 培训记录表 培训计划表 员工培训档案记录表 培训需求调查表 培训需求汇总表 入职引导人申请表 入职引导人培训情况月报表 内部培训师申请表 入职引导人情况调查表 员工异动表 员工转正审批表 员工转正、晋升、降级、调薪面谈记录表 员工离职审批表 员工移交清单 员工离职工资单 周离职人员统计表 员工休假申请单 调班申请表 签卡审批表 考勤表 排班表 考勤汇总表 编码 QW-RL-32 QW-RL-33 QR-RL-1 QR-RL-2 QR-RL-3 QR-RL-4 QR-RL-5 QR-RL-6 QR-RL-7 QR-RL-8 QR-RL-9 QR-RL-10 QR-RL-11 QR-RL-12 QR-RL-13 QR-RL-14 QR-RL-15 QR-RL-16 QR-RL-17 QR-RL-18 QR-RL-19 QR-RL-20 QR-RL-21 QR-RL-22 QR-RL-23 QR-RL-24 QR-RL-25 QR-RL-26 QR-RL-27 QR-RL-28 QR-RL-29 QR-RL-30 QR-RL-31 页码 76-80 81-85 86 87-88 89-90 91-92 93 94 95 96 97 98 99 100 101-103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 2
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32 序号 33 34 35
培训效果评估表 文件名称 员工处罚通知单 加班审批表 员工增减表 QR-RL-32 编码 QR-RL-33 QR-RL-34 QR-RL-35 122 页码 123 124 125
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部门架构
QW-RL-1 人力资源部经理 副经理/经理助理 薪招 酬聘 人绩培 事助效训 主主 理 管管 // 专专 员 员 入职 内部引 培导训人 师
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部门职责
QW-RL-2 部门名称 功能定位 一级职能 人力资源部 部门编号 WY-RL 所属部门 物业公司 负责人事政策制度、人力资源规划、招聘管理、薪酬福利管理、绩效管理、培训管理、职业发展体系、员工关系与沟通 二级职能 组织机构设置 三级职能 主持公司组织结构设计与调整工作，拟订方案（包括组织架构设计、岗位设计及岗位职责等） 1、制定公司人员编制，报公司总经理审批 岗位设计 2、汇总、审核、备案各管理处的组织设计方案和岗位编制，并报批 企业人力资源制度的制定 人力资源规划 1、建立和完善人力资源管理体系，制定公司人事管理政策制度 2、指导、监督公司人事制度的执行情况 1、根据公司战略要求和公司人力资源现状，拟订公司人力资源规划 人力资源管理费用2、制订人力资源管理费用预算并执行 预算的编3、拟订公司年度人力资源需求计划和员工培训计划 制与执行 4、定期制定公司人力资源状况分析报告，向总经理汇报和提供建议 1、招聘渠道管理，建立、维护、更新公司人力资源信息系统 对外招聘 2、统一公司招聘形象和主持宣传推广活动，建设雇主品牌 招聘配置 内部选拔任用 培训与开发 培训体系建立 3、负责公司总经理助理以下人员招聘组织 1、组织内部员工后备人才的的选拔，建立公司内外部梯级人才库 2、内部员工的调配和任用 1、根据公司领导对培训的要求，制订与公司发展和服务目标相一致的培训目标和规划 2、建设完善培训体系和培训制度，监督贯彻执行 5