第六章 工程质量控制
一、工程质量控制程序
1、工程材料、构配件和设备质量控制基本程序 承包单位填写 《工程物资进场报验表》 方法： 1、审核证明资料 2、到厂家考察 3、进场材料检验 4、进行验证 承包单位另选 不合格 监理工程师审核 承包单位使用 2、分包单位资格审查基本程序
选择分包单位 承包单位填写 《分包单位资质报审表》 监理工程师审查 签认审查意见 总监理工程师审批 不同意 承包单位与分包单位 签订施工分包合同 分包单位进场施工 第 14 页
3、检验批/分项/分部工程签认基本程序
承包单位 进行纠正 承包单位 进行纠正 不合格 承包单位 进行纠正 承包单位达到检验批 工程报验条件进行自检 承包单位填写《检验批质量验收记录表》 监理工程师审查 监理工程师签认检验批工程 承包单位继续施工达到分 项工程报验条件进行自检 承包单位填写《分项/分部工程施工报验表》 监理工程师审查 不合格 监理工程师签认分项工程 承包单位继续施工达到分部工程验收条件 自 检 承包单位填写《分项/分部工程施工报验表》 监理工程师审查 不合格 总监理工程师签认分部工程 4、单位工程验收基本程序
承包单位自检合格 填报《单位工程竣工预验收报验表》 监理工程师核查质量控制资料 监理单位组织竣工预验收 监理单位向建设单位提交 工程质量评估报告 参加由建设单位组织的竣工验收 在单位工程验收记录上签字 总监理工程师签发 《竣工移交证书》 第 15 页 有缺陷 项目监理部签发 《监理通知》 承包单位进行整改
二、工程质量控制目标的分解
根据施工合同和协议的约定，本单位工程质量目标为“合格”。
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 分部工程名称 加固工程 主体结构 建筑装饰装修 建筑屋面 建筑给水、排水及采暖 建筑电气 智能建筑工程 通风与空调 建筑节能工程 电梯工程 质量目标 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 三、工程质量控制要点及内容 1、工程质量的事前控制
1）核查承包单位的质量保证和质量管理体系
a、核查承包单位的机构设置、人员配备、职责与分工的落实情况。
b、督促各级专职质量检查人员的配备。
c、查验各级管理人员及专业操作人员的持证情况。 d、检查承包单位质量管理制度是否健全。 2）审查分包单位和试验室的资质
a、承包单位填写《分包单位资质报审表》，报项目监理部审查。 b、核查分包单位的营业执照、企业资质等级证书、专业许可证、岗位证书等。
c、核查分包单位的业绩。
d、经审查合格，签批《分包单位资质报审表》。 e、查验试验室资质。 3）查验承包单位的测量放线 a、查验施工控制网（平面和高程）。 b、查验施工轴线控制桩位置。
c、查验各楼层墙轴线、边线、门窗洞口位置线、水平控制线、
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轴线竖向投测控制线等放线成果。
d、要求承包单位填写《施工测量放线报验表》报项目监理部签认。
4）原材料的签认
a、要求承包单位按有关规定对主要原材料进行复试，并将复试结果及材料备案资料、出厂质量证明等随《工程物资进场报验表》报项目监理部签认。
b、对新材料、新产品要检查鉴定证明和确认文件。 c、对进场材料按规定进行有见证取样试验。 d、需要时会同建设单位到材料厂家进行实地考察。
e、审查混凝土、砌筑砂浆配合比申请、混凝土浇灌申请，并：（1）对现场搅拌设备（含计量设备）及现场管理进行检查；（2）对预拌混凝土单位资质和生产能力进行考察。
5)建筑构配件、设备的签认
a、审查构配件和设备厂家的质资证明及产品合格证明、进口材料和设备商检证明，并要求承包单位按规定进行复试。
b、参与加工定货厂家的考察、评审，根据合同的约定参与定货合同的拟定和签约工作。
c、要求承包单位对拟采用的构配件和设备进行检验、测试，判断合格以后，填写《工程物资进场报验表》报项目监理部。
d、监理工程师进行现场检验，签认审查结论。 6)检查进场的主要施工设备
a、要求承包单位在主要施工设备进场并调试合格后，填写《（）月工、料、机动态表》报项目监理部。
b、监理工程师审查施工现场主要设备的规格、型号是否符合施工组织设计的要求。
c、对需要定期检定的设备（如仪器、磅秤等）承包单位应有检定证明。
7）审查主要分部（分项）工程施工方案
a、要求承包单位对某些主要分部（分项）工程或重点部位、关
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键工序在施工前，将施工工艺、原材料使用、劳动力配置、质量保证措施等情况编写专项施工方案，填写《工程技术文件报审表》报项目监理部。
b、当承包单位采用新技术、新工艺时，审查其提供的鉴定证明和确认文件。
c、要求承包单位将季节性的施工方案（冬施、雨施等），在施工前填写《工程技术文件报审表》报项目监理部。
d、上述方案经监理工程师审核后，由总监理工程师签发审核结论。
e、上述方案未经批准，该分部（分项）工程不得施工。 2、施工过程中的质量控制
1）现场监理工程师对施工现场有目的进行巡视检查和旁站。 a、对巡视过程中发现的问题，及时要求承包单位予以纠正，并记入监理日志。
b、对施工过程的某些关键工序、重点部位进行旁站，并做旁站记录。
c、对所发现的问题可先口头通知承包单位改正，然后应及时签发《监理通知》。
d、承包单位应将整改结果填写《监理通知回复单》，报监理工程师进行复查。
2）核查工程预检。
a、要求承包单位填写《预检记录》报送项目监理部核查。 b、监理工程师对《预检记录》的内容到现场进行抽查。 c、对不合格的分项工程，通知承包单位整改，并跟踪复查，合格后准予进行下道工序。
3）验收隐蔽工程。
a、要求承包单位按有关规定对隐蔽工程先进行自检，自检合格，填写《隐蔽工程检查记录》报送项目监理部。
b、监理工程师对《隐蔽工程检查记录》的内容到现场进行检测、核查。
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