c、对隐检不合格的工程，应由监理工程师签发《不合格项处置记录》，要求承包单位整改，合格后由监理工程师复查。
d、对隐检合格的工程应签认《隐蔽工程检查记录》，并准予进行下一道工序。
4）检验批/分项工程验收
a、要求承包单位在一个检验批或分项工程完成并自检合格后，填写《检验批质量验收记录表》或《分项/分部工程施工报验表》及《分项工程质量验收记录表》报项目监理部。
b、监理工程师对报验的资料进行审查，并到施工现场进行抽检、核查。
c、对符合要求的检验批/分项工程由监理工程师签认。 d、对不符合要求的检验批/分项工程，由监理工程师签发《不合格项处置记录》，要求承包单位整改。
e、经返工或返修的检验批/分项工程应重新进行验收。 f、建筑给水、排水及采暖、建筑电气、通风与空调等工程的分项工程签认，必须在施工试验、检测完毕且合格后进行。
5）分部工程验收
a、要求承包单位在分部工程完成后，填报《分项/分部工程施工报验表》，总监理工程师根据已签认的分项工程质量验收结果签署验收意见。
b、单位工程基础分部已完成，进入主体结构施工时，或主体结构完，进入装修前分别进行基础和主体工程验收，要求承包单位申报基础/主体工程验收；并由总监理工程师组织建设单位、承包单位和设计单位共同核查承包单位的施工技术资料，进行现场质量验收，并会同各方在基础/主体工程验收记录上签字认可。
3、工程竣工验收
1）当工程达到交验条件时，总监组织各专业监理工程师对各专业工程的质量情况、使用功能进行全面检查，发现影响竣工验收的问题签发《监理通知》要求承包单位进行整改。
2）对需要进行功能试验的项目（包括无负荷试车），监理工程师
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督促承包单位及时进行试验；认真审阅试验报告单，并对重要项目现场监督；必要时请建设单位及设计单位派代表参加。
3）项目总监理工程师组织竣工预验收
a、要求承包单位在工程项目自检合格并达到竣工验收条件时，填写《单位工程竣工预验收报验表》,并附相应竣工资料（包括分包单位的竣工资料）报项目监理部，申请竣工预验收。
b、总经理工程师组织项目监理部监理人员对质量控制资料进行核查，并督促承包单位完善。
c、总监理工程师组织监理工程师和承包单位共同对工程进行检查验收。
d、经验收需要对局部进行整改的，应在整改符合要求后再验收，直至符合合同要求，总监理工程师签署《单位工程竣工预验收报验表》。
e、预验收合格后，监理单位对工程提出质量评估报告，整理监理资料，工程质量评估报告必须经总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字。
4）竣工验收
参加建设单位组织的竣工验收，并提供相关监理资料。对验收中提出的整改问题，项目经理部应要求承包单位进行整改。工程质量符合要求后，由总监理工程师会同参加验收的各方签署竣工验收报告。
5）竣工验收完成后，由项目总监理工程师和建设单位代表共同签署《竣工移交证书》，并由监理单位、建设单位盖章后，建设单位、监理单位、施工单位、档案馆各存一份。
四、控制工程质量风险的措施
1、旁站监督
通过旁站监督及时发现承包单位质量责任制是否落实到人，及时发现质量事故的苗头和影响因素的不利发展变化、潜在质量隐患以及出现的质量问题，以便及时进行控制。
2、测量
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通过测量检查施工放线、建筑的平立面几何尺寸，发现偏差，及时纠正，避免发生技术性的错误。
3、试验
通过试验检测及时发现材料、拌和料配合比、成品的强度等物理力学性能，控制工程质量。
4、指令文件
运用监理工程师指令控制权的具体形式，对施工单位提出存在问题，提请施工单位注意或整改要求，达到质量控制的目的。
5、规定质量监控工作程序
按监控程序工作是监理工作的必要手段和依据，确保工程质量得以控制。
6、加强预控，要从经验和措施两方面减少质量通病的发生。 7、质量控制的经济措施及合同措施。
严格质检和验收，不符合合同规定质量要求的拒付工程款。 五、质量控制点的设置
根据本工程的特点，设置质量控制点如下：
1、测量、定位尺寸，尤其是基础底板的轴线、标高引测。本工程夹层加固位置标高很重要，也作为测量控制的重点。
2、框架剪力墙结构：框架柱节点核心箍筋加密区构造，钢筋机械连接，剪力墙钢筋定位，保护层厚度，顶板钢筋防止踩踏变形，悬挑构件上部受力钢筋保护层厚度，大模板垂直度，顶板模板的平整度和严密度，门窗洞口防变形措施。
3、电梯井道尺寸，墙体及电梯井混凝土垂直度。 4、施工缝、后浇带的留置及处理。 5、夏季混凝土养护措施。 6、屋面、厕浴间防水。 7、防止顶板开裂措施。
8、外墙外保温节点构造做法及处理。 9、现浇混凝土空心楼盖施工。
10、排水系统：主要控制管道位置、坡度及接口。
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11、给水系统：主要控制管材、管径和阀门、必须使用节水型用水器具。
12、采暖制冷系统：水源泵机房设备安装及管道施工质量控制。 13、设备安装：设备型号及功能必须符合设计要求。
14、消防系统：所有消防设备和器具应具有有效期的北京市消防部门的备案书。
15、防水套管应严格按设计和施工规范要求安装，以防渗漏。 16、煤气管道与电气设备、插座、预留电线管路的安全距离须符合要求。
17、防雷接地的焊接部位、接地引线的位置、标高及利用主体钢筋的位置、标高根数，特殊重点部位画出大样图。
18、控制系统：水泵、水箱、风机、消防等所用中间继电器、时间继电器、热继电器、水位浮球接点选择等，安装前应严把质量关。
19、照明、电视电话：配管管路不能超过规范要求，如超过应按要求增加过渡盒。
20、样板间的做法及验收。
21、质量通病如混凝土裂缝、保温板裂缝的预防和控制。 六、旁站监理
根据本工程特点，项目监理部制定详细的旁站监理方案，对本工程的关键部位、关键工序进行旁站监理。
1、旁站监理范围
基础工程：后浇带混凝土；主体结构工程：梁柱节点钢筋隐蔽过程、混凝土浇筑、网架安装。
2、旁站监理内容
项目监理部旁站监理人员按照国家施工质量验收规范对承包单位的施工活动进行监督，发现承包单位有违反工程建设强制性标准行为的，责令承包单位立即整改；发现施工活动已经或者可能危及工程质量的，及时向总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。
3、旁站监理程序
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项目监理部制定旁站监理方案。承包单位根据项目监理部制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序施工前24小时书面通知项目监理部。项目监理部安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。
4、旁站监理人员职责
1）检查承包单位现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。
2）在现场跟班监督关键部位、关键工序的执行施工方案及工程建设强制性标准的情况。
3）核查进场建筑材料、构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告，并在现场监督承包单位进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验。
4）作好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。
第七章 工程造价控制
一、工程造价控制的目标
造价控制总目标为： 元。 二、工程造价控制程序
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