部门、子公司2012年度工作总结暨
2013年度目标计划汇编
合肥广齐建设集团办公室编印 二○一三年二月二十八日
目 录
工会2012年度工作总结和2013年度工作计划?????????1 办公室2012年度工作总结和2013年度工作计划????????5 财务部2012年度工作总结和2013年度工作计划????????10 人事部2012年度工作总结和2013年度工作计划????????13 经管部2012年度工作总结和2013年度工作计划????????22 法务部2012年度工作总结和2013年度工作计划????????30 建发部2012年度工作总结和2013年度工作计划????????38 架子公司2012年度工作总结和2013年度工作计划???????41 机械公司2012年度工作总结和2013年度工作计划???????43 亳州置业公司2012年度工作总结和2013年度工作计划?????46
集团工会2012年工作总结
2012年度已过，这一年中，在蜀山区西园街道工会的正确领导下，在集团领导的大力支持下，在集团各部门和一线单位的配合下，集团工会认真落实年初工作计划，紧紧围绕企业经营服务为中心，以集团“核心价值观”为基本工作目标，结合实际，积极开展各项有利于构建企业和谐劳动关系、促进企业健康发展的工作，现将一年来工作总结如下：
一、和蜀山区西园街道工会建立友好协作关系，配合做好相应工作。
一年来，加强与蜀山区西园街道工会沟通，得到街道工会和市总工会的认可，提高集团在政府机关和其他企业中的形象和知名度。从街道工会领取预备党员入学教育考察表、志愿书三份，为公司三名预备党员转正做好工作。应街道工会邀请，参加市2012年度“安康杯”竞赛活动。根据活动内容，工会制定具体实施方案，要求下属单位强化落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，保障集团经营服务无安全事故，切实做好员工人身安全无隐患。通过宣传教育，大家增加各方面安全意识。本年度集团无偷盗安全事故发生。在做好严格安全防范的同时，集团工会向中国职工保险互助会合肥办事处为66名员工办理了意外伤害保险，其中当年受益员工一名。街道工会预留名额给我集团，让工会有机会安排员工参加市总工会、市宣传部组织的首届企业员工征文比赛和歌咏比赛。其中宁国分公司郑杰同志提供的文稿“热爱合肥、建设合肥”入围，有望写进政府编制的书刊中，西门分公司赵慧倩同志演唱歌曲“我的歌声里”也进入了复赛，虽然最终未能进入决赛，但是她能积极投入、支持配合工会工作，为自己，为公司赢得了良好的形象。集团工会还向上级申请办理四星级职工之家，街道工会积极配合，给予了很大的支持。
二、宣传集团核心价值观，加强员工素质教育，为创建文明卫生公司做出不懈努力。
对董事长年初集团大会中总结出的核心价值观进行分析，讲解，使集团核心价值观深入人心，让大家真正理解该价值观的实质。为落实文明创建工作，集团工会组织、配合大检查人员在2012年度联合大检查中对集团各单位进行文明卫生检查，检查发现问题当面和负责人沟通，要求一线加强管理。另在日常监督抽查中发现问题时，对责任人进行批评教育，即时整改。同时在检查中，抽出时间召集大家在
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一起交流沟通，进行员工文明素质教育，和大家共同学习公司规章制度，教育大家遇事处理程序和办法，宣传创建“平安广齐、文明广齐、和谐广齐、卫生广齐”，做文明员工的目的及意义。通过宣传教育，大家对创建文明卫生意识有了较好地改观，管理水平也有了很大的提高。对于文明创建工作，不仅对一线单位进行管理，对于集团机关大楼各办公室卫生等区域也进行不断的检查。为此，特成立以集团工会为首的，以各部门负责人为成员的集团文明办。自从该组织成立后，工会每月组织文明办成员不定期的对集团机关大楼各办公室、公共区域及食堂文明卫生进行检查。通过检查，大家文明卫生理念牢记在心，也认识到检查的重要性，起到了预期效果。机关大楼部门办公区文明卫生平均分为99.7分，从该分数可以看出此项工作不再是流于形式。
三、认真开展劳动保护，为职工办实事、办好事，做职工的贴心人。
集团办公室根据一线职工的提议，实地进行了解，为职工解决了工作服问题。公司不断提高一线职工生活水平，创造良好的生活环境。如配置娱乐设施，职工房间配备电视、电扇、空调等。在集团为职工开展劳动保护的同时，对于下基层听取了解到的合理化提议，工会及相关部门均能积极向领导汇报，落实解决。员工生活中出现困难问题，集团工会总是走在前面，从不推辞。去年北门分公司职工吴春年发生了交通事故，集团工会去事发地交警队协调解决，组织去医院看望、慰问吴春年，令其感受到公司如家一样温暖。后期工会组织好材料，去法院提起诉讼，好保障吴春年合法权益得以落实。对于单位员工中存在的矛盾和纠纷，工会一直极为重视，总是会同其他部门人员第一时间赶去协调解决。今年共处理四起纠纷，平息了矛盾，解开了当事人的心结。另，受理员工复议一起，通过调查了解，撤销了车队对当事人的不当处罚。集团工会在关心、体贴职工的同时，还要求各部门加强为一线单位服务。本年度两次大检查时，组织对各部门进行问卷调查，通过调查评分，让各部门知道哪些方面服务不足，便于部门有针对性地改进。对于集团会议精神、领导讲话精神，工会通过不同方式及时传达给下属单位，便于贯彻执行。
四、处理法务部原经手在审的案件，配合其他部门、单位做好工作。
工会主席原经手法务部在审案件现已审理完毕。对于法务部申请执行的“江苏一建”、“江苏三兴”、“邓靖”三户，工会主席一直
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督促法院跟踪执行。其中邓靖一户给付5万元，江苏一建、江苏三兴在建工程款项已被法院协助冻结，其中江苏一建因提起执行异议至省高院，致使冻结的50多万元未能及时执行到位。配合其他工作：配合法务部去南京浦口市工商局办理原“南京民进脚手架公司”注销手续；配合架子公司去“义城建安公司”催要欠款；和办公室、人事部商讨每期月刊论坛题目；督促小车队查询、统计上年小车违章情况，要求车队进行公示。
五、监督各部门落实集团领导交待、布置的工作，提高各部门办事效率。
为狠抓落实各部门完成集团领导交待、布置的工作，提高部门办事效率，集团工会根据董事长指示精神，每月对集团领导交办各部门的工作进行整理，制定出“督办工作内容表”，跟踪督促，限期办结。对于未能按时完成的，集团工会还拟定出处理办法，以便对照执行。领导交待、布置的工作，工会每月底要求部门书面作出回复，然后再疏理汇总，在月底部门会议上通报。通过严格监督，跟踪督办，各部门均能按时办结领导交办的任务。
六、完成领导交办的其他工作
1、汇总各部门修改的十项评比方案交分管领导审阅；2、草拟对机关各部门相互监管的规定；3、协助办公室做好集团25周年晚宴接待工作；4、去市经开区国土局、建发局、管委会办理土地证换证事宜；5、调查亳州广齐置业城市广场项目工地使用不合格钢筋事件；6、调查南门炊事员考核不实一事。
七、工作中的不足
1、因为外出请假不便，有部分工作未能亲自去一线单位进行宣传教育，只是提供书面提纲，让其他部门出差人员代办。2、集团门禁卡考勤监督力度不够。考虑各部门对于考勤能够如实记录，有时虽迟到，但都能从休息日中自觉扣除，加之部分员工家庭小孩接送需要，已请示领导进行时间调整。因对工作均未造成影响，集团从人性化方面给予考虑，故未作强制性要求，也就未能按员工手册规定严格执行。3、对机关各部门相互监管的规定未能积极盯办，导致该项工作搁浅。
集团工会
二○一二年十二月三十一
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