集团工会2013年工作计划
总结过去，展望未来。通过2012年度的各项工作开展，虽然取得了一定的成绩，但是，离上级工会、集团领导和全体职工要求还差有一段距离。为在工作中不断提高组织工作能力，扩大组织作为，让工会组织在职工的心理有良好的形象，2013年工会工作计划如下：
1、进一步加强工会制度建设，依法、依制度规范工会自身行为，提高工会工作的规范化。以公司经营服务为大局，提高工会组织围绕大局工作和行动的自觉性和坚定性，扎扎实实推进工会工作，不断开创工作新局面；
2、把安全经营、职工劳动保护工作当做一切工作中的重中之重，进一步加强公司劳动保护、安全经营制度建设，绷紧安全经营弦，筑牢安全经营的“第一道防线”，切实维护职工的生命安全和职业健康；
3、发挥工会组织的桥梁与纽带作用，拓宽渠道、加强沟通，坚持以人为本，关心职工生活，营造温馨环境；
4、关心职工生活，努力为职工办实事、好事，深入一线职工群众，倾听基层职工意见，正确反映职工的意见和诉求。情系职工，深入开展困难职工、患病职工、退休职工的慰问工作；
5、认真对照工会职责范围，有效的完成各项使命；
6、针对上年度工作中的不足，与大家进行沟通，及时向领导汇报，拿出切实可行的方案；
7、协调好与上级工会的关系； 8、完成领导交办的其他工作；
集团工会
二○一三年元月十三日
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集团办公室2012年工作总结
2012年办公室在集团领导的指导下，在兄弟部门及一线单位的大力支持下，通过办公室全体人员的共同努力，顺利完成了年初制定的各项任务，现将2012年度的主要工作总结如下：
一、经营程序、办公网络方面
1.随着网络经营程序在租赁公司的全面运行，使得我们的资产管理、网络经营工作质量和效率都有了质的飞越；同时为了进一步配合经营管理的需要今年对固定资产账模块及动态库存率模块进行设计和测试；根据集团领导需要对各单位相关经营数据进行统计。
2.集团全年新增电脑主机3台，二手显示器3台，笔记本电脑更换3台，新购打印机4台、一体机8台，更新传真机4台，更新电脑主机9台，显示器11台，全年处理报废电子设备15台; 全年维修设备126台次，远程协助维护设备136台次。
3、根据集团发展形势，新建设三个网站，并对原有网站进行改版，即将上线。同时也拟定了对网站上线后的更新管理规定配合执行，以确保网站更新的时效和内容质量。
二、企业文化建设方面
1.按时征集月刊稿件，全年共编辑出版6期《广齐月刊》，办公室全年共采写15篇广齐动态及月刊稿件。根据有关文件精神，对每一期月刊、论坛建议及意见进行梳理汇总，按时转批给集团领导及对口部门，及时给月刊、论坛建议人一个合理、明确的答复。
2.组织安排2012年度行管人员和先进工作人员旅游工作，组织了四批人员出游，杭州、青岛、北京、港澳各一批。
3.会议活动安排及集团文件处理，按集团领导的规划指示，精心组织各种会议、活动的安排，及时在QQ里发布会议通知，做好会议记录、会议纪要等文件资料的编写、校对工作，进一步完善各种文件的拟稿、呈批、印发、存档工作，提高文件资料的准确性和发放的及时性，力求做到各方面流程严谨有序。全年共计整理印发集团文件40份、各部门及子公司文件48份。
三、小车调度及车辆的监督管理方面
1.加强了对车辆卫生的监督管理力度，督促驾驶员及时了解所驾驶车辆的运行情况，做好车辆的维修和保养，发现问题及时维修，根据不同季节情况及时发出安全警示信息,2012年全年无重大交通事故。
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2.对全公司大小车56辆车，按时购买保险，制定保险登记表。每月对所有小车的行车日志认真复核，对公里数、耗油数、维修情况逐一统计汇总。全年保养维修车辆296台次。
3.全年为集团车辆油卡充值344.5万元，徽通卡充值58600元，保险公司赔付合计55417元。
4.车辆调度 739趟，用公交卡43次，基本上满足集团机关人员外出办事的需求。
5.集团新购小车1辆，对经常维修、车况极差的车辆处理出售1辆。
四、非赁资产的管理
通过参加两次部门联合大检查及对部分单位进行抽查，加强和规范了对非赁资产的监督和管理，对集团和各单位的非租赁资产逐一核对，保证账物相符。同时根据实际项目情况对各单位上报的《非赁资产报表》进行了规范和完善，提高了非赁资产数据的准确率和统计效率。及时与报表错报、漏报、未及时开增减单据的单位进行沟通核实并在大检查中给予扣分处罚。
五、炊事员考核和食堂文明卫生方面
加强了对各单位食堂、现场卫生的监督管理工作。年度内两次对各单位食堂、办公室、工人宿舍、客户休息室、招待所及公共卫生场所进行了检查，并抽查了6个单位，对各单位现场文明卫生拍摄照片，进行整理，开例会前投影播放。对食堂炊事员进行了考评，发现问题及时提出有针对性地整改意见并督促整改，并将各单位就餐满意度及食堂卫生等评价综合到对炊事员的考核中，基本真实的反映了炊事员工作表现。根据一线满意度评价情况，对芜湖、南门评价异常情况深入基层进行调查了解，查找原因并指导改进食堂工作。
六、机关物业管理及其它事务
1.加强集团办公楼的物业管理，按月印发书面房租、水电限期缴纳通知单，对拖欠费用租户采取停电、停水措施，取得了较好的效果。办理合肥地区的经营证照年审；根据季节变化及时调整集团办公时间；根据公司人员调整适时更新集团电话表；对2012年各单位领用物品数量及金额汇总统计，对集团各单位新启用的印章进行备案登记；为集团机关办公需要，按月购买办公用品及劳保用品。
2.根据一线单位经营需求，及时印制发放各类单据。全年发放合同142本，发货单、小验收单、增加单、减少单共计2151本，大验
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收单、结算单、固资单、对账单746本，行车日志、大小委托书、记账凭证、需货清单、信笺纸、借条、合同要目共计1490本，满足了各单位日常经营业务的需要。
3. 根据全年集团及各部门新出台的文件和平时发现的错漏等内容，按月整理、编制《员工手册》修正案，并及时印发和QQ公布。
4. 为了统一形象，在大量征询基层工人对工作服的意见后，订制发放工人工作服冬装夏装各614套、鞋子812双、白大褂58件。
5. 定期对各地食堂日常食品采购价格行情进行搜集汇总，经分析纵横对比数据测算平均增幅及各区域偏离幅度，将分析数据和图表交相关部门及领导，为确定是否调整各单位基本生活费提供参考信息。
七、领导交办的主要工作
1、根据集团领导指示，按商标局的申报要求，搜集大量资料、组织文字材料、联洽相关部门推荐盖章、优选会计师事务所完成三个年度的审计报告，制作了600余页的“广齐”省著名商标申报材料，在规定时间内顺利进行了申报。
2、为起重设备安装公司成功申报了除锈机除锈轮、除锈机快速锁紧装置、一种除锈走位装置、一个接电器和扣件点数机五个实用新型专利，另有一个发明专利还在审批之中，并通过了解学习相关文件，向蜀山区科技局申请了1万元专利专项补助资金。
八、工作中存在的不足
2012年办公室整体工作都能按要求完成，但还存在以下一些不足之处：在后勤服务方面的工作效率方面还有提高空间；炊事员管理、非赁资产管理方面监管还需具体细化；印章备案管理还较乱，需进一步梳理、捋顺以便于查核；对小车的维修服务和监管工作还有待深入和提高；文字方面今年相对过去虽出错有所减少，但也仍然有提高空间，今后将进一步加强和完善。
总结过去的一年，有成绩，也有不足。在新的一年，我们要加强学习，不断提高工作能力，加强内部管理，强化部门人员的自身素质，增强部门团队精神，更好地为集团机关及一线单位提供优质服务。
集团办公室
二○一二年十二月三十一
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集团办公室2013年工作计划
过去的一年，在集团领导的关心支持下，通过办公室全体人员的不懈努力，各项工作都能顺利开展，随着新的一年到来，我们将本着不断探索，以求实创新的工作态度，加大服务力度，提高服务质量，调动本部门人员的积极性，为整体工作的顺利推进，发挥积极的职能作用，重点做好以下几个方面工作。
一、随着新网站的上线，将进一步充实网站各版块内容和完善网站的建设，如通过对各单位进行定期约稿，挖掘各部门、基层单位的新事物、新方法、好人好事、项目工程进展等进行报道，搜集与行业相关的前沿资讯、动态及时在网站共享，对月刊、论坛等企业活动在网站进行宣传等；通过加强培训学习和监管，保障网站内容的及时更新，并通过制发相关规定来督促各部门、单位及时提供素材和稿件以保障网站内容有充足来源；继续根据经营管理需要改进、完善网络经营程序，维护好办公网络、QQ群；服务一线单位，做好办公设备的使用维护保障工作，对于出现故障的办公设备按实际情况在约定时限内完成维修，对于老化、不能正常运行的办公设备经审批后在规定时间内更新。
二、会议活动安排及集团文件处理方面：做好各种会议、活动的会务工作，及时公告会议流程，做好会议记录、会议纪要等文件资料的编写、校对工作，进一步完善各种文件的拟稿、呈批、印发、存档工作，提高文件资料的准确性和发放的及时性，力求做到各方面流程严谨有序。内部刊物建设：进一步提高《广齐月刊》的编辑水平，结合公司实际，宣传公司中涌现出来的先进人物与好人好事，进一步使稿件内容贴近一线单位，贴近员工生活，提高可读性。丰富月刊内容，鼓励员工踊跃投稿，力促深入实际、具体提案，为集团的发展出谋划策、使其真正成为员工吐露心声、建言献策的一个重要平台。
三、加强对非赁资产的管理和监督；对各单位非赁资产账物除两次大检查外，随时抽查盘存各单位的非赁账物；对没按集团规定及时增减、账面错记漏记的，严格按照集团相关条款执行奖惩措施，逐月登记汇总，及时纠正，纳入集团联合大检查评比；对报废的非赁资产进行市场考察，争取效益最大化处理，减少损耗，盘活资金。
四、加强对各单位食堂的监管，对食堂的设施安全、卫生安全做好服务和监督，在抽检、检查中发现问题，将当即提出书面整改要求和限时验收；对食堂满意度制度执行落实情况进行实地抽查，确保该
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