质量安全手册完整版1(4)

2019-06-02 12:11

质 量 安 全 手 册 文件名称: 组织机构和职责 子目录: 职责和权限

编号: T/XX-.XZ.001-2010 版次:A/0 第14 页 共 43页 3.2.2总经理室

(1)负责贯彻执行国家有关质量的方针、政策和法规,对企业产品质量负全责。

(2)对公司质量管理体系的建立、完善、保持和改进进行决策,制定公司质量方针和目标,批准和颁布公司质量安全手册,采取必要的方法和措施,确保各级人员理解并坚持贯彻执行。

(3)对与质量管理体系有关部门的管理、执行和验证的人员,规定其职责、权限和相互关系。

(4)任命管理者代表,并为其有效开展工作提供必要的资源。 (5)确保公司质量管理体系运行所需的资源配置。

(6)定期组织对质量管理体系的评审,使公司质量管理体系具有持续的适宜性和有效性。

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3.2.3行政管理部

编号: T/XX-.XZ.001-2010 版次:A/0 第15 页 共 43页 (1) 在总经理的领导下,负责主持行政管理部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成行政管理部职责范围内的各项工作任务。

(2) 负责组织制定和审批行政管理制度和安全管理制度,并监督实施。 (3) 负责组织编制行政后勤和安全保卫工作目标和计划,并组织实施,对实施过程进行指导、检查和监督。

(4) 负责公司日常行政事务管理,协调各部门之间的行政关系。 (5) 负责组织安排公司召开的各类会议,传达会议精神。 (6) 负责组织办公事务的管理及办公用品的管理。

(7) 负责定期组织对公司行政后勤事务管理工作进行检查和评估。 (8) 负责组织制定行政后勤管理费用,并控制各项行政费用的支出。 (9) 负责组织对公司消防、安全管理进行训练、演习,定期组织检查。 (10) 负责组织开展定期的行政管理内部沟通会议,协调和处理有关问题。 (11) 完成上级安排的其他工作

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3.2.4生产部

编号: T/XX-.XZ.001-2010 版次:A/0 第16页 共 43页 (1) 行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督的权利。 (2) 贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,加强与有关部门协作配合。 (3) 负责组织生产管理制度的拟订、修改、监督、控制及实施执行。 (4) 负责组织编制年、季、月度生产作业并组织实施、检查、协调、考核。 (5) 全面负责生产现场的综合管理,确保生产计划、生产指标的完成 。 (6) 参加生产工艺、新产品开发方案的审定,不断提高公司产品的市场竞争力。

(7) 协调制定维修及改造生产设施和设备的工作制度和工作流程。 (8) 负责重要生产设备的订购、谈判、论证和评审。

(9) 负责组织进行制造成本、物料及采购成本、设备成本的分析和控制。 (10) 编制部门预算,审批部门工作各环节的费用。 (11) 完成上级交办的其他工作。

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编号: T/XX-.XZ.001-2010 版次:A/0 第17 页 共 43页 3.2.5营销部

(1) 负责主持销售管理部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成销售管理部职责范 围内的各项工作任务。

(2) 负责的制定和实施销售管理制度,规范销售流程和销售渠道。 (3) 参与制定营销战略规划,为重大营销决策提供建议和信息支持。 (4) 负责组织制定年度销售计划和销售目标,经审批后实施。 (5) 负责产品销售价格定位及商务谈判。

(6) 负责组织对销售区域销售情况进行监督和管理。

(7) 负责组织对外报价、投标、合同谈判、合同评审、签订、履行等管理。 (8) 负责组织对产品销售状况进行评估、跟踪和管理。

(9) 负责公司销售队伍的建设、人员选拔和调配、销售培训等。

(10) 负责制定本部门工作目标 、工作计划和销售费用预算,并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制。 (11) 完成上级安排的其他工作。

3.2.6财务部

(1) 按照公司财务管理制度的要求,负责各项资金的筹集、运用、分配。 (2) 按照公司确定的经营项目,在进行可行性研究的同时,负责资金收支预算和核算,编制资金收支计划,按期检查落实资金计划的执行情况。

(3) 负责进行成本预测、控制、核算、分析和考核,确保公司利润指标的完成。

(4) 负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告。 (5) 负责公司资金的存款和结算业务。

(6) 审查公司经营计划及各项经济合同,并认真监督其执行。

(7) 定期对公司现存库存、银行存款进行安全性、效益性、流动性检查。 (8) 负责汇总公司各部门资金使用情况,并提出分析意见。 (9) 负责融资资料和信息的收集和分析,为融资提供决策。 (10) 负责组织对本部门人员进行财务纪律、业务知识和服务意识的培训。 (11) 完成上级安排的其他工作。

质 量 安 全 手 册 文件名称: 组织机构和职责 子目录: 职责和权限 编号: T/XX-.XZ.001-2010 版次:A/0 第18 页 共 43页

3.2.7资材部

(1) 负责实施采购计划。

(2) 跟踪订购单的实施情况,并及时调整。

(3) 记录供应商供货产品质量情况、交货期、每批次检验结果,并将有关采购物料的质量问题反馈给供应商 。

(4) 建立采购台帐,协助财务人员进行应付账款核对。 (5) 跟催采购物料的交货期。 (6) 开发新的供应商。

(7) 负责新产品开发所需新物料的采购。 (8) 负责收集物料采购市场资讯。

(9) 负责建立供应商档案,妥善保管供应商有关资料。 (10) 完成上级安排的其他工作。


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