QEO管理手册(2)

盼盼廊坊门业有限公司 QEO管理手册 编号：PPLF-QEOSC-2015 版本：A5 共57页 第- 6 - 0.3工艺流程图 0.4程序文件清单 0.5四标准条款对照表 0.6组织机构图 0.7职能分配表 XXXXXXX有限公司 - 6 - 盼盼廊坊门业有限公司 QEO管理手册 编号：PPLF-QEOSC-2015 版本：A5 共57页 第- 7 - 0.8公司概况 公司创建于一九九X年末，是专业生产各种规格高频直缝碳钢焊管的现代化新兴企业。是A集团、B集团、C公司共同投资的中外合资企业。公司以巨资引进美国、德国、台湾等国家和地区九十年代先进水平的焊管生产技术及设备，聘请焊管生产高级专家和高级管理专家，建立完善的符合ISO9002-94《质量体系-生产和安装的质量保证模式》标准的质量体系，严格按照API5L、ASTMA500、ASTMA513、ISO559、JIS G3466、GB3092和GB/TT3739等标准生产各种规格直缝电焊钢管。产品除外销外，尚顾及国内市场需求。 公司辟地400余亩，注册资金为7840万美元，工程总投资为1.96亿美元。其中：一期投资为1.16亿美元，主要生产○114-325mmERW钢管,年产量30万吨;二期投资额为800万美元,主要生产○219-610mmERW钢管，年产量50万吨。产品主要为石油、天然气输送管和水、煤气、化工物料、煤浆等中低压输送管道以及建筑结构、桥梁结构、高速公路护拦、集装箱用管等。 公司依托上海特有的优势，在上海这座世界著名的中国最大的城市，建立生产和技术开发基地。公司地理环境优异，地处上海南翼，毗邻上海石油化工股份有限公司，南临杭州弯金山嘴码头，北连黄浦江、沪杭高速公路和沪杭铁路，交通运输十分便捷。 公司本着\团结敬业，迈向二十一世纪，以高额投入，高科技装备，创一流产品、一流效益，服务于海内外用户\的宗旨。奉行\质量第一，信誉第一\的原则，向国内外客户提供最优质的服务。以人才、信息、质量、效率竭力满足钢管行业日新月异的发展需要。 公司将继续发扬\开拓、进取\的创业精神，在各行各业，各届朋友的热忱支持下取得更大的成就。 公司挚诚欢迎各类人才到公司施展才华，共展鸿图。 0.9管理者代表任命书、职业健康安全管理委员会任命书、质量负管理者代表任命书、职业健康安全管理委员会任命书、责人授权任命书 管理者代表任命书 依据GB/T19001-2008 质量管理体系要求 （idtISO9001:2008）、GB/T24001-2004环境管理体系要求及使用指南 （idt ISO14001:2004）和GB/T28001-2011 职业健康安全管理体系规范 标准要求及《强制性产品认证工厂保证能力要求》工作开展的需XXXXXXX有限公司 - 7 - 盼盼廊坊门业有限公司 QEO管理手册 编号：PPLF-QEOSC-2015 版本：A5 共57页 第- 8 - 要，公司研究决定： 任命XXX为管理者代表。 其职责是： 1、 协助总经理按GB/T19001-2008、GB/T24001-2004、GB/T28001-2011标准，确保QEO体系所需要的过程得到建立、实施和保持； 2、 向总经理报告QEO体系的执行情况，以便评审和持续改进体系； 3、 代表总经理协调和监督QEO体系的运行，协助总经理做好管理评审和纠正预防措施，组织处理重要的不合格； 4、 确保在公司内提高全员服务意识，以顾客为关注焦点，用最好的品质、技术和管理创新来不断满足客户需求。 5、 确保CCC证书和标志的正确使用，确保施加CCC标志产品的证书状态的持续有效。 总经理：XXX 日期：2015年3月15日 职业健康安全管理委员会 职业健康安全管理委员会 任命书任命书 主 任： XXX 委 员： XXX 其职责如下： 1、参与职业健康安全方针和目标的制定和评审； XXXXXXX有限公司 - 8 - 盼盼廊坊门业有限公司 QEO管理手册 编号：PPLF-QEOSC-2015 版本：A5 共57页 第- 9 - 2、负责商讨、决定影响工作场所职业健康安全的任何变化； 3、负责参与职业健康安全其它事务的管理。 员工代表： XXX 孙志 张库 吴莉 其职责如下： 1、负责员工职业健康安全意见和建议的收集与反馈； 2、参与职业健康安全事故和工伤的分析、调查与处理。 XXXXXXX有限公司 - 9 -总经理：XXXX 日 期：2015年03月15日 盼盼廊坊门业有限公司 QEO管理手册 质量负责人授权任命质量负责人授权任命书任命书 编号：PPLF-QEOSC-2015 版本：A5 共57页 第- 10 - 根据公司经营管理设置及其原则，任命 XXX 为本公司质量负责人，被授权人依照《岗位职责》、《管理手册》、《程序文件》及有关制度，执行其工作范围的职责、行使岗位职权并承担相应义务： 1. 负责建立满足本文件要求的质量体系，并确保其实施和保持； 2. 确保加贴合格证、CCC认证标志的产品符合产品标准的要求； 3. 建立文件化的程序，确保认证标志的妥善保管和使用； 4. 确保不合格和获证产品变更后未经过认证机构确认，不加贴标志； 5. 定期组织内部质量审核，任命内审组长； 6. 提高本公司对顾客要求的认识。 7. 建立文件化的程序，确保不合格品和获证变更后未经认证机构确认，不加贴强制性认证标志。 总经理：XXX 日 期：2015年03月15日 XXXXXXX有限公司 - 10 -