绩效考核工作指导(17)

(3)制订个人任职要求 )明确本职位必备知识和季/月度在任职上的改进计划。 本职位必备知识是基层岗位的任职要求、可以 描述得更具体、更有针对性。

包括公司发展战略、与产品相关的知识、专业理论与技能、 管理理论与技能(如沟通与团队合作)、组织运做方式、 工作流程、工作规定与指导等。 帮助下属提升能力，与完成 管理任务同样都是管理者义 不容辞的责任。

任职改进计划干部对员工的培训。

达到通过提高员工技能以不断提高劳动效率的目的，强调

计划设置因人而异， 对改进结果要检查。内部资料 注意保密