学习与参考
年和1979年发表的《从战略计划走向战略管理》和《战略管理论》，集中反映了战略管理理论研究的发展。进入80年代以来，理论研究出现了新的动向：一是从过去分析个别要素同市场关系的模型，转向用整体分析的方法。具有代表性的著作有哈佛商学院的波特（Michael Poter）的《竞争战略：行业竞争者分析技术》（1980年）、《竞争优势》（1985年）。波特对大量不同产业环境中的产业结构和竞争者进行分析，并研究如何将其转化为竞争优势。他提出的决定产业盈利能力的五种竞争力量理论、三种竞争战略和价值链的分析框架在管理领域影响深远。二是对战略管理的主体——人的研究进入更深的心理与文化层次。另外，战略管理研究还提出了“创新”与“企业家精神”等论点。[1]
1.1.2 国内战略管理实践与理论研究的现状
随着经济体制改革和市场经济体系的建立，企业战略逐步为我国企业所重视。80年代初的国民经济调整期，已经有少数基础较好的大中型企业在生产型转向经营型的过程中，开始直接或间接地学习国外先进企业战略管理方面的经验，并联系实际地应用到管理实践中去，形成战略管理的雏形。在其后几年的发展中，有相当一批企业走出了调整时期的“低谷”，为了在国内外市场上建立稳定的立足点，保持自己的竞争地位，在立足企业优势，科学预测的基础上，制定了发展时期新的战略。88年国家提出了关于加快沿海地区经济发展的战略决策，要求我国企业积极参与国际分工和国际竞争，企业战略进入了一个新的转变时期，由国内发展型战略转向国际型战略管理的实践朝着更高层次发展。
企业战略管理的实践也推动了这方面理论研究的开展。许多学者在介绍西方战略管理理论成果的基础上，结合我国自己企业的实践，积极探讨研究具有中国特色的企业战略管理理论。从1984年到2000年，陆续公开出版了结合中国情况介绍这方面的书，如李世俊等学者1984年出版了《孙子兵法与企业战略》，谈到了企业经营战略、生产战略、竞争战略、领导者战略素质等；1988年冯正虎的《企业战略》，2000年王玉的《企业战略管理－理论与方法》等论著，对中国企业战略管理学的发展做出了重要贡献。另外，在高等院校经济、管理学科及各类各级企业管理培训班中，已开设了“战略管理”的课程，推动企业战略管理理论的研究。但我国企业战略管理的研究与