五、 施工招投标、承包合同
2. 作业目的
通过招标的方式，选择合格的工程承包商，并在工程施工前完成工程承包合同的签订，就工程的质量、进度、安全文明施工与合同的经济条款做出明确约定。有利于工程实施过程中进行有理有据的管理，保证工程质量、按计划竣工交付使用和降低工程造价。
2.作业依据
《******置业有限公司招投标管理规定》；
《合格供方评价与选择控制程序》（POLYRT－QP－预决算部－01）；
《合同管理程序》（POLYRT-QP-投资管理部－04）；
《施工过程控制程序》（POLYRT-QP-工程部－01）。
3.主管岗位 工程部经理：监督检查主办岗位的作业，杜绝违纪违规；签发招标书，
批准推荐单位名单，参加评标。
协管岗位 工程部副经理：组织审核招标文件、合同条款，主审其中技术要求方面
的内容；组织审核投标文件，主审其中施工组织方案和工程技术措施方面的内容；就上述审核提出书面意见。
主办岗位 项目经理：拟写工程招标文件并按规定办理有关手续；拟写工程承包合
同并配合预决算部对材料、设备等进行招标工作；组织工程项目有关的开标、评标、定标工作。
协办岗位 各专业工程师：参与工程项目招标工作，负责拟写本专业技术要求。协
助项目经理草拟施工合同。
4.紧前工作条件
用地、规划手续已办理；《建设工程设计方案审核意见书》已取得或已取得《建设工程规划许可证》。
5.作业描述
5.1 编制招标文件
5.1.1 项目经理确定项目已经具备招标条件后，负责草拟招标文件和合同文本。
5.1.2 招标文件中，应当至少包含以下内容：