本溪市商业银行文化构建的研究与改进
中华支行林晓寒本溪市商业银行前身是本溪市城市信用社股份有限公司，是经中国银行业监督管理委员会批准成立的一家地方性股份制商业银行。目前正处于快速发展期，现阶段本溪商业银行各项规章制度仍有待完善，人的因素对其发展壮大起到十分重大的影响。为増强内部凝聚力，充分调动员工的积极性，本溪商业银行采取了一系列措施加强企业文化建设，取得了良好的效果，但仍存在一些问题，如部分员工对企业文化作用认识不足，员工与管理者沟通存在一些阻碍，员工积极性未能完全调动等。鉴于以上原因，本文将对本溪商业银行企业文化建设现状和存在的问题进行研究，并在此基础上就深入推进企业文化建设提出切实可行的建议。研究目的
文化是构成企业核也竞争力的要素，是企业发展壮大的重要支撑，创建符合自身特点的企业文化是推动企业发展的强大力量，加强文化建设是提升企业竞争力的必由之路。我国的银行由于历史与现实错综复杂的原因，经营管理中存在较多问题，如不良贷款率较高、经营风险大、人员素质参差不齐、创新能力弱等。我国银行业与国际先进银行的差距，表象在经营管理上的落后，但根本原因在于企业文化的落后。纵观全球，只有具有深厚文化底蕴，真正建立起科学的企业文化的银行，才能最大限度激发员工的活力与创造力，才能在跌岩起伏的世界经济大潮中长期保持可持续、稳定的发展。
正在蓬勃发展的本溪商业银行要想建立起符合自身特点、极具生命力的企业文化，就必须深入研究其所处的环境、面临的竞争化及内部的结构，培育出符合其背景和内涵的，独具特色的金融企业文化，其文化特征应体现行业特色、区域特色、自身特色。通过建设先进的企业文化，增强企业的凝聚力和员工的归属感，发挥人的主观能动性，提高劳动效率，才能在激烈的竞争中占据先机，不断壮大自身力量，因而加强企业文化建设对于商行银行的发展具有十分重要的现实意义。
研究拟解决问题
研究解决的主要问题有以下五个方面：
一本溪商业银行企业文化现状。
二本溪商业银行企业文化建设策略的优势和不足。
三本溪商业银行企业文化建设的改进策略。