施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经（总监理工程师）批准；2工程建设监理实施细则则应由各专业工程师参与编制；3编制工程建设监理实施细则的依据如下：已批准的工程建设监理规划；相关的专业工程的标准、设计文件和有关的技术资料；施工组织设计。
旁站监理是指监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中，对（关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班）的监督活动。
施工企业根据监理企业编制的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的（关键部位、关键工序）进行施工（前24小时），应当（书面形式）通知（监理企业派驻工地的项目监理机构）。项目监理机构应当安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。
旁站监理人员的主要职责是：检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况；在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况；核查建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告，并可在现场监督施工企业进行检验或委托具有资格的第三方复验；做好旁站监理记录和监理日志，保存旁站监理原始资料。
旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，（有权责令施工企业立即整改）；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量安全的，应当及时向（监理工程师或总监理工程师）报告，由（总监理工程）下达（局部暂停施工指令或者采取其他应急措施）。
1Z202000 建设工程项目施工成本控制
建设工程项目施工成本控制应（从工程投标报价开始，直至项目竣工结算完成为止，贯穿于项目实施的全过程）。
1Z202010 施工成本管理的任务与措施
1Z202011 掌握施工成本管理的任务
施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的（全部生产费用的总和）。建设工程项目施工成本由（直接成本和间接成本）组成。
（直接成本）是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，是可以直接计入工程对象的费用，包括(人工费、材料费、施工机械使用费和施工措施费)等。
(间接成本)是指为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出，是非直接用于也无法直接计入工程对象，单位进行工程施工所必须发生的费用，包括(管理人员工资、办公费、差旅交通费)等。
施工成本管理的(任务和环节)主要包括：施工成本预测；施工成本计划；施工成本控制；施工成本核算；施工成本分析；施工成本考核。