广 画中画到背投、液晶、等离子和光显的；机 不相同，都是为了保护自己产品的市场。市场上， 度政府的矛盾，撤出了整个印度市场，百事可乐以 一个国家的贸易壁垒进入当地时，当地企业就要面对世界上实力最强大的 2.垄断竞争 一些电器标有“请务必用本公司的电源，以防止损 告竞争和营业推广的竞争 。 广告竞争 内音响装置从单声道发展到环绕立体声；机 竞争对手。 与一个印度企业合营，以此来消除进口障碍;二是帮 坏电器”等字样，其实也是出于保护自己市场的考 助印度出口农产品，以消除百事可乐浓缩液进口时 全球洗衣粉的三巨头——美国宝洁公司、英国利华公司和德国汉高公司分 几乎已经白热化，营业推广竞争也是日 3.寡头竞争 外辅助设备添加了电视机架和遥控器等，全 虑 造成的贸易逆差;三是保证产品在城市与乡村市场同 别在广州、上海和天津兴建了5万吨至10万吨的装置，使中国的洗衣粉行 趋激烈：有奖销售、折扣、返券等 面反映了产品在上述几方面的竞争。 时销售;四是将稀释、装瓶技术提供给印度公司等法 业面临着巨大的挑战。中国的洗衣粉生产厂家有150多家，年生产能力为 4.垄断 宝乘虚而入，迅速占领印度市场。 257万吨，而全年需求仅为120万吨左右。加之海外风行的新一代洗衣粉不 含磷，洗涤效果也好，因此使得外国洗衣粉更具有挑战力。（二）竞争因素1.新企业进入市场 2.产品 3.价格 4.市场份额 5.促销 6.国际竞争 （三）竞争分析方法—SWOT 竞争分析方法含义：又称为态势分析法，它是由旧金山大学的管理学教授 态势分析法， 态势分析法韦里克于20世纪 年代初提出来的 韦里克于 世纪80年代初提出来的， SWOT四个英文字母分 世纪 年代初提出来的， 四个英文字母分 别 代 表 ： 优 势 （ Strength ） 、 劣 势 （ Weakness ） 、 机 会 分析， （Opportunity）、威胁（Threat）。 所谓 ） 威胁（ ） 所谓SWOT分析，就是 分析 将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势、 将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、 劣势 、机会和 威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列， 威胁等， 通过调查列举出来， 并依照矩阵形式排列， 然后用 系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析， 系统分析的思想 ，把各种因素相互匹配起来加以分析， 从中 得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。 得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。 运 用这种方法，可以对研究对象所处的环境或情景进行全面、 用这种方法 ，可以对研究对象所处的环境或情景进行全面、 系统、准确的
市场营销原理(亚洲版.第2版V2011.10)_Ch03V120131(18)
2021-02-21 15:41
市场营销原理(亚洲版.第2版V2011.10)_Ch03V120131(18).doc
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