国际经济学
箱6美元。于是，加拿大消费者由直接也口获得了100箱的啤酒供应。只要每箱百威啤酒从美国到加拿大的运输成本低于5美元，向加拿大出口啤酒就会增加A．B公司的利润。
如果加拿大对百威啤酒的需求量是300箱或者更多的话，在加拿大生产对A-B公司更为合适。它可以与加拿大的一家啤酒厂签订特许经营协定，也可以投资建立一个生产子公司。假设加拿大需要400箱百威啤酒，而百威啤酒在美国的销量保持在300箱。由图10-1可知，产量达到300箱后，规模经济已经耗尽，加拿大的需求量再大，也不能使A-B公司每箱啤酒的生产成本低于6美元。不过，产量从100箱提高至1400箱后，加拿大的啤酒厂或A-B公司的加拿大子公司达到了最低有效规模，它们的效率与A-B公司接近，生产成本达到了可能的最低水平，每箱为6美元。在生产成本相同的条件下，当地生产可以避免将啤酒从美国运到加拿大的额外成本，使A-B公司的总成本最小化。因此，A-B公司将啤酒技术授权给加拿大的企业，或在加拿大投资设立生产子公司，会增加它的利润。
与运输成本相似，贸易限制也会抵消生产成本的优势。如果加拿大征收很高的进口关税，在美国生产的成本优势就会不复存在。这时，渗透加拿大市场的惟一可行方式就是对外直接投资，或特许经营。
对外直接投资和特许经营
一旦企业决定以国外生产的方式向海外供应产品，它就必须确定：是设立国外生产还是通过特许经营、授权外国公司生产它的产品效率高。在英国，肯德基店由当地的居民拥有并经营。美国总部只是提供店名和经营程序，当地的经营者向其支付特许经营费。虽然在实践中，特许经营有着广泛的应用，但要预先假设，当地企业有能力使它们的经营适应总部的生产过程或技术要求。
假定A-B公司正在考虑，是将百威的生产技术授权给加拿大的一家啤酒厂，还是直接在加拿大投资设立生产子公司。图10-2为假想的成本曲线。曲线AVC子公。代表A-B公司子公司的平均可变成本(例如劳动力和原材料)，曲线AVC加拿人为加拿大啤酒厂的平均可变成本。成立国外生产子公司也要发生固定成本，由曲线AFC，公司表示，包括总部与子公司之间的关系协调费用、评估外国市场潜力的成本等。A-B公司成立一个外国子公司的平均总成本由ATC，州来表示。
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400数量图10-2对外直接投资和特许经营之间的选择
以对外直接投资，还是特经营的方式开展海外业务，取决于
(1)生产过程中使用资本的程度；
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