项目管理的案例
农民信托内联网项目
农民的托管资金在美国三个中西部州的操作状态是属于一类小型银行的操作。为了提高其操作的效力，现已决定安装一个内部互联网的配置来连接所有的操作。
System Pro 公司，一家地方内联网安装管理公司，决定投标农民信托建议征求书（RFP）。RFP声明最终达成的合同应当是一份固定实盘价合同（如总价承包合同）。同时RFP要求选择卖主的一个重要标准是对提议工作标价。
第一部分
System Pro 要对在每家银行分行安装系统的平均费用进行评估。System Pro 的评估师预计费用可能在$70,000（最好情况下）到$80,000（最坏情况下）之间。平均费用是$73,000。则总费用为$210万（30个站点 $70,000），或$219万（30个站点 $73,000），或$240万（30个站点 $80,000）。如果不计成本，每个点的利润为$3,000。下表列出了这三种投标价的可能情况：
单价成本
选项 A 选项 B 选项 C
$70,000 $73,000 $80,000
单价利润 标价 $3,000 $3,000 $3,000
$73,000 $76,000 $83,000
问题：应用贝塔分布，估计单价成本的期望值。 答案：$