项目责任中心经济责任范围界定表
责任中心 负责人 中心责任范围 成员 1、负责物资责任成本全面管理工作； 2、负责组织实施材料供应商的调查评价招标采购； 1、全面管理必须按规工作标准 奖惩措施 5-4
1、无计划采购、单定达到要求； 位工程完工无材料2、物资采购供应必须节超分析报告，罚100％保证质量并满足款200元； 3、负责物资采购计划的编制； 施工需要； × 4、制定本中心的工作程序与管× 理制度； 材料费用× 控制 中心× （物 资保× 障中1、负责办理材料的入库手续； 心） 2、负责用料的采购工作； 3、负责物资责任成本台账的建立及其他工作； 4、负责物资现场管理，及时与财务对账； 5、对施工队实行“现额发料”及办理签证手续。 2、现场材料做到堆放6、现场物资不按公整齐、标识齐全。 司、项目规定管理3、建立物资核算明细罚款50元。 账，定期与财务对账。 “货比三家”的原则，5、出入库单据装订认真填写责任成本台混乱，无收支存统账，和资料收集； 计表，罚款50元；1、采购材料必须按全，罚款100元； 需资金计划。 善、出入库手续不5、做月度材料供应所4、台账记录不完成书面报告； 50元； 析报告。 材料节超进行分析形账目。不执行罚款× 5、负责每月向项目经理汇报根 据完成实物工程量编制的节超分4、每月28日前必须将施工班组每月核对报； 3、与财务、供应商、致如实反映并及时上款100元； 3、编制计划要认真细时，延误工期，罚2、物资供应不及项目责任中心经济责任范围界定表
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责任 中心 负责人 中心 成员 责任范围 1、负责负责机械设备费用全面管理工作； 2、及时了解机械设备的技术状况； 3、控制能源消耗； 4、搞好单机单车核算； 工作标准 1、设备管理工作达到项目部施工要求； 2、设备完好率达到90％，利用率达到60％以上； 3、设备事故控制在最低限度； 4、油材料消耗、单机单车核算资料每月25日完成； 奖惩措施 × × × 5、制定设备保保修、养计划，配件供应工作。 设备费用控制中 心 （设备保障中心） × × × 1、执行上级设备管理规定，抓好上报安全管理； 2、负责登记本中心的责任成本台账； 3、负责编写本中心成本分析报告； 4、负责用电管理、安装、维修、组织架设线路，保障工程和照明正常用电，负责变电台、房内设施保管与超作，负责生活区用电监督管理； 5、停电时及时向供电部门取得联系，采取措施，保障施工正常用电及安全用电管理。 5、按时完成责任成本台账； 6、按时上报责任成本分析报告。 1、供电正常，按规定架设线路，设施完好，超表及时，计量准确； 2、现场值班联系迅速，发电及时； 3、随时抽查，严格管理，按用电规定执行。 4、上报资料及时、内容完整、数据准确及时办理有关证件。 未能按规定执行，每次每项罚款100元，出现工作疏漏每次罚款每项罚款200元。
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责任 中心 负责人 中心 成员 责任范围 1、负责会计具体业务处理。 2、及时清理各种债权债务并按时签认对账单。 3、负责编制会计报表、财务快报编制上报工作。 4、负责建安工程成本台账和工作标准 1、严格控制成本、不报销超标准、超范围的费用、严把原始发票关，全面负责本中心的工作。 2、所上报的报表奖惩措施 各责任中心责任成本台帐登记、必需真实可信，不得平衡工作，向公司报送责任成本乱造报表内容，使会× × × 报表，及时向各责任中心提供责计信息失真。 任成本发生情况。 5、负责出台项目部各种财务规章制度。 6、负责编制项目部间接费预算和向各责任中心分解间接费间接费用控制中心 预算。 × × × 7、负责责任成本通告书的转帐和签认并装订成册。 8、按公司规定及时上缴管理费用及各项应交款。 1、负责职工考勤登记和劳资台账的建立； 2、负责劳动工资报表编制及上报； 3、负责对会计审核的原始单× × × 进行货币资金管理； 4、负责财务各种文件、合同的执行与归档管理。 1、付款务必经项目经理批准、主管会计出凭证，不得擅自付款； 2、劳资报表按规3、会计凭证、文件按规定装订存档。 3、所有报表必需按规定时间上报 4、按规定办事，杜绝超拨款现象发生； 及时核算各中心成果。 未能按规定每次每项罚款100元；出现工作疏漏每次每项罚款200元。 5、建立健全台账、时间完成工作， 据进行复核、严格按照财务制度定时间上报； 项目责任中心经济责任范围界定表
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责 负 任 责 中 人 心 中 心 责任范围 成 员 1、负责效益工资审核确定； × × × 2、负责项目效益工资开支内容的审批； 3、负责效益工资分配方案的审定； 1、严格按照项目效益工资分配管理办法进行控制使用 工作标准 奖惩措施 项 × 目 效 × 益 工 × 资 × × × 1、负责审核项目效益工资开支的归属； 2、负责核算各责任中心的经营成果，提供账、表、分析资料； 3、按时向项目经理汇报效益工资节超情况。 1、认真控制项目效益工资开支及归属确认； 2、按规定及时上未能按规定执行，每次每项罚款100元；出现工作疏漏每次每项罚报效益工资资料。 款200元。 项目责任中心经济责任范围界定表
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责任 中 心 负 责 人 中 心 成 员 1、负责项目职工思想政治教育、组织学习科学、文化、业务知识； 2、负责项目“三线建设”工× × × 作； 3、负责推优入党； 1、正确执行党的路线、方针、政策和公司各项管理规定； 2、做好职工的思想政治工作； 3、组织发动党员在施工生产责任范围 工作标准 奖惩措施 4、负责路地关系的协调工作。 起模范带头作用； 5、对项目管理赋有监督职能。 4、保证全体职工积极向上、稳定，提高职工凝聚力、向心力。 未能按规定1、负责项目部的后勤保障工作； 2、对食堂的工作负直接责任； 1、购买物品要做到物美价廉； 2、不采购腐烂、变质的主副食品和蔬菜； 3、项目部各公共场所卫生达标； 4、文体活动要形式多样； 项罚款200元。 100元；出现工作疏漏每次每时间完成工作，每次每项罚款协调教育× 后 × 勤 × 保 × 障 中 心 1、保证饭菜质量，搞好食堂卫生； 炊 事 员 2、保护好炊事用具，搞好就餐人员的登记； 3、按要求完成其他交办事宜。 × × 3、负责项目部的文体活动； 4、直接对项目部的卫生工作负责； 让大家吃饱，不发生食物中毒，不推延开饭时间，尽量提高饭菜质量。
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