3.2 工程总承包项目管理流程图
一、项目部行文流程
综合管理部按发文范围发布，原文及正本二份由综合科存档 图3-3 项目部行文流程 综合管理部用印 上网 综合管理部修改、印刷、装订 综合管理部审定上网否 拟稿人校对、签字 综合管理部秘书编号、排版、打样稿 项目经理或项目副经理签发 综合管理部复核 综合管理部秘书核稿，确定密级，缓急程度 相关部门会签 承办部门拟稿，拟稿人签名，在发文稿纸上填写标题，主题词，主送、抄报、抄送单位，印发份数、附件，部门负责人审阅、签字 1
二、发文处理流程
拟稿人起草文件，签发《发文原稿审签单》）
发文人员编号、打字 项目部领导审签 发文人员修改、复印
发文人员登记、发送文件，签发《项目部发文签拟稿人校对、会签
收登记表》) 综合管理部用印 发文人员对发文存档 图3-4 发文处理流程
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三、收文处理工作流程
收到来文 收文人员办理签收 收文人员登记来文，填写《项目部收文处理登记表》) 收文人员处理来文，填写《收文处理单》) 综合管理部根据来文内容提出文件 流程处理意见 送交项目部领导批示、部门处理 收文人员收回存档
图3-5 公文处理工作流程
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四、设计文件项目部内部审核流程
项目部收到设计文件 专业部门审查 分包人修改 项目部将意见反馈给分包人 项目部总工审核，签署审核意监理人核查或审批 发给分包人 图3-6 设计文件项目部内部审核流程
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五、工程价款支付流程
总价项目时段结算报表 单价项目时段结算报表 项目部审签 分包人申报时段结算报表 （终稿6份） 项目部审核 承包人申报时段结算报表 （初稿1份） 单元工程支付工程量结算签证单 监理人审核 监理人审签 支付金额＜50 万元时，总承包项目部经理 审批给予支付 50万元＜支付金额＜150万元时，总承包项目部报生产经营和财务资产部分管部长审签及项目分管院长审批后给予支付 150万元＜支付金额＜300万元时，在50万元＜支付金额＜150万元审签程序上增加分管财务院长审批后给予支付 支付金额＞300万元时，在＞150万元审批程序上增加院长审批后给予支付 审签单交付会计进行支付并留存
图3-7 工程价款支付流程
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