总承包项目管理流程图(5)

2019-08-03 14:31

十九、支付工作流程

(一)月支付工作流程

图3-33 月支付工作流程 总承包人按付款证书付款 报总承包人批准 监理人审核月报表,签发月付款证书 分包人提出月支付申请报表 (二)完工支付工作流程

总承包人按付款证书付款

图3-34 完工支付工作流程 报总承包人批准 监理人审核完工报表,签发完工付款证书 分包人提出完工付款申请报表 签发移交证书 退还50%质保金 21

(三)最终支付工作流程

退履约保函 签发移交证书保修期期满 签发保修责任终止证书 退还剩余质保金 分包人提出最终付款申请报表和结清单 监理人审核最终报表,签发最终付款证书 报总承包人批准

总承包人按付款证书付款 图3-35 最终支付工作流程

二十、工程设备和材料管理流程 (一)总承包人采购工程设备的管理流程

22

图3-36 总承包人采购工程设备的管理流程

23

1.分包人提交交货日期计划 2.监理人批复 不同意 3.同意否 同意 4.总承包人定货 厂家交货 5.交货验收 工地交货 6.总承包人与分包人共同参加出厂检验,并办理正式移交手续 7.总承包人和分包人共同进行现场开箱检验,并办理正式移交手续 8.分包人负责设备进场 9.分包人提出工程设备安装调试方案,报发包人审批 10.监理人协助总承包人审批分包人的工程设备安装调试方案 11.同意否 不同意 同意 12.分包人设备安装 同意 14.监理人检查、测13.分包人进行安装自检 试、验收 不同意

(二)分包人采购工程设备的管理流程

不同意

同意

8.分包人提出工程设备安装调试方案,报监理人审核 7.是否合格 6.监理人复核检验结果 5.监理人会同总承包人参加交货验收 4.分包人订货,并将定货协议副本给监理人 3.总承包人批准 2.监理人审批 1.分包人提交工程设备采购计划 是 9.总承包人审批工程设备安装调试方案

不同意

24

10.同意否 11.分包人进行设备安装 12.分包人进行安装自检 同意 13.监理人检查测试、验收

图3-37 分包人采购工程设备

的管理流程

(三)总承包人采购材料管理流程

图3-38 总承包人采购材料管理工作流程

合格 是否合格 不合格 分包人查验证件 分包人抽样检验 监理人抽样检验 总承包人采购材料 总承包人处理 监理人审核 同意 分包人提交《材料需求计划》 不同意 分包人修改 总承包人审批 分包人接收材料 25


总承包项目管理流程图(5).doc 将本文的Word文档下载到电脑 下载失败或者文档不完整,请联系客服人员解决!

下一篇:卫生事业管理复习提纲

相关阅读
本类排行
× 注册会员免费下载(下载后可以自由复制和排版)

马上注册会员

注:下载文档有可能“只有目录或者内容不全”等情况,请下载之前注意辨别,如果您已付费且无法下载或内容有问题,请联系我们协助你处理。
微信: QQ: