预案手册(5)

2019-08-29 22:51

北京悦豪物业管理有限公司 应急预案防护手册 YH-YJXY-YA-A/0

八、大厦内人员突发疾病事件的处理预案

【目的】

对辖区内突发疾病人员能够及时有效的给予前期救护,为病人争取时间。 【职责】

1. 客户服务中心负责对外联系急救工作。

2. 安全事务部经理和当班安全领班负责救护工作的落实。 【工作程序】

1. 突发疾病事件的确认:

在大厦管理范围的公共场所发生的,涉及人员的突发疾病(如;休克、晕倒)。 2. 事件的处置程序:

1) 对于在公共场所突然晕倒的老人,严禁随意移动,向熟悉情况的周边人员了解病倒

人员有无疾病史;

2) 对患有糖尿病的病倒人员,与其家人联系确认后,可以协助其进食补糖的食品,可

将其安置在适当的地方休息;

3) 对患有其它慢性疾病的人员,可以征求其本人意见,是否通知其家属; 4) 对明显受外伤倒地的人员,尽快了解基本情况,必须通知上一级领导,及时拨打

120。并设法通知其家人或向公安机关报警; 5) 唯有受过急救训练的人员,方可急救伤者。 3. 善后处理:

1) 尽量将伤者或病者与围观者隔离;

2) 妥善保管好受伤者的财物,当相关人员到达后交其处理; 3) 处理事件的人员应为两人以上;

4) 代管、移交、保存各种遗留物品应有文字记录。 4. 做好相关文件表格的记录:

1) 当事人对所发生的事件,记录在自己的工作记录表上; 2) 处理事件的部门,将事件记录在部门的紧急事件登记表上。

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九、停车场突发紧急事件处理预案

【目的】

维护停车场管理秩序,确保人身安全。 【职责】

工程维修部及安全事务部负责处理。 【工作程序】 1. 停电:

1) 立即将停电区域及详细情况报告当值领班及中控室,设法与项目管理部总值班或监

控中心当值保安及工程部报告,并了解停电的原因; 2) 收费系统停电,应通知出入口岗位当值人员,使用手动计费; 3) 使用紧急照明,保证各通道照明。 2. 收银系统:

1) 立即知会部门经理或当值主任、领班,并记录故障时间; 2) 尽快报工程部维修,恢复正常使用;

3) 未能恢复使用前,通知出入口岗位当值人员,使用手动计费; 4) 按手动计费操作程序收取停车费。 3. 火警:

1) 以最快的方式通知中控室,说明起火的确切地点和起火性质;

2) 由执行总经理决定是否向公安消防局报警。疏散起火现场附近的人员; 3) 运用就近的消防器材尽快将火焰扑灭或控制火势蔓延,等候消防人员到场; 4) 保护起火现场,等候专业人员进行调查;

5) 如火势扩大,难以控制,车场员工应协助指导车场客人以最安全快捷的途径离开车

场到安全地点,并提防有人趁火打劫; 6) 如出现人员受伤,应积极抢救。

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4. 消防系统故障:

1) 立即通知中控室值班人员,详细说明故障情况; 2) 耐心向在场客人做出解释;

3) 采取措施(如使用沙包拦水,立即关水闸等),避免故障引致设备损坏。 5. 斗殴等暴力事件:

1) 保持冷静,以最快方式报告领班和监控中心,简要说明现场情况(如地点、人员数

量、斗殴程度、有无使用武器等。);

2) 如能控制现场,即时处理。否则,监视现场并和监控中心保持联络,等待上级的指

令和增援人员到达;

3) 处理过程中应保持克制态度。除正当防卫需要,一般情况下应尽量避免与他人发生

争吵或武力冲突;

4) 事件中如有人员受伤,要及时组织抢救;

5) 尽可能将争执双方留下或将肇事方截获,等候上级处理。 6. 盗窃等破坏事件:

1) 应以最快方式报告监控中心或带班领班,简要说明现场情况(地点、人员数量、人

员财物损失情况等);

2) 保持冷静,如能处理的可将有关人员带往安全事务部调查处理;如不能即时处理,

则应监视现场,等候其他岗位支援及上级指令; 3) 保护现场不受破坏,以待有关单位调查取证。 7. 醉酒者:

1) 在报告监控中心或上级的同时,尽力稳定控制醉酒者的情绪;

2) 劝告醉酒者离开车场范围。如醉酒者无理取闹,可使用强制手段请其离开车场; 3) 在处理醉酒人员时一定要保持冷静、克制态度。 8. 车辆碰撞:

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1) 将肇事司机留在现场;

2) 立即通知当值领班到现场处理;

3) 暂时扣下肇事人员的有关证件,等候上级前来处理。 9. 失卡、卡损毁:

1) 耐心向失卡或卡损坏的客人解释公司的规定;

2) 按车场入口岗位登记的时间作遗失卡处理并收取停车费; 3) 如客人蛮不讲理,可通知当值领班协助处理。 10. 车道堵塞:

1) 在不违反公司原则的情况下,以最快捷的方式疏通出入车道; 2) 如遇到“问题车辆”,将车辆安排到不堵塞车道的地方再行处理。 11. 水浸:

1) 立即报告当值领班或监控中心值班人员;

2) 尽快使用就近防水设施保护好受浸楼层各电梯槽口,以免电梯受损; 3) 耐心向客人解释劝慰,尽量为客人解决水浸带来的实际困难。 12. 军、警车辆不按规定停放或不交停车费:

1) 向驾使员说明公司规定;

2) 如难以独自处理,则尽快通知当值领班到场处理解决; 3) 尽力将驾驶员留在现场;

4) 保持冷静、克制、有礼,不使用过激的语言及不礼貌行为与驾驶员争执。

内部受控文件严禁翻印和外借 第23页 共44页

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十、电梯困人紧急处理预案

【目的】

确保在乘坐电梯时的人身安全。 【职责】

安全事务部负责会同工程部和客户服务中心进行处理。 【工作程序】 1. 电梯困人的确认:

1) 如有乘客被困在电梯内,电视监控立即把镜头移至困人的电梯,观察电梯内的活动

情况;立即通知该区域的巡逻岗前去核实情况同时报中控室; 2) 中控室接到电梯应急电话,应首先安抚被困人员,问清位置; 3) 各岗位巡查人员发现困梯,立即报告当值经理和工程维修部经理。 2. 发生困人的处置:

1) 中控室协调组织安全管理员到现场协助控制电梯和解救被困人员,同时将被困电梯

的具体方位、电梯编号、停留的楼层通知工程部和电梯维保公司;

2) 中控室立即通知工程部派人到现场释放被困人员及修理电梯,在打电话时必须询问

对方 姓名及告之有人被困;

3) 被困者如有小孩、老人、孕妇或人多供氧不足的须特别留意;

4) 监控中心通过电视监控屏观察电梯内人员情况,使用电梯应急电话与被困者联系,

做好解释安慰工作;

5) 如遇特殊情况无法消除故障或被困人员中有身体严重不适时,应立即报消防部门或

求助有关部门解决;

3. 电梯困人救援规程:

1) 轿厢停于接近电梯口的位置:

a. 确定轿厢所在位置(根据楼层灯指示或小心开启外门察看);

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