钱江啤酒集团营销组织与管理体系0130(8)

2019-08-30 15:57

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3) 根据营销计划、宣传计划和推广计划制定相关的媒体执行方案; 4) 负责媒体方案的执行,并负责媒体方案的审核、报批、指导、监控、

效果评估等项工作;

5) 与销售业务人员和市场拓展人员沟通有关方案的进展情况,并监控

方案和活动的发展趋势,并及时向市场部经理汇报;

6) 掌握当地媒体的运作情况,收集并整理相关资料,进行媒体评估与

确认;

7) 对媒体未来的发展趋势进行预测;

8) 收集竞争产品媒体运作的有关信息,并对竞争者的动态做出策略回

应;

9) 媒体运作案的审核、报批、指导、实施; 10) 把握企业及产品整体形象,确认广告宣传基调;

11) 接触重点客户,组织联谊活动,沟通企业与客户、社会的关系; 12) 与各媒体保持业务联系; 13) 完成上级领导交办的各项工作;

14) 每月25日向市场部经理递交当月工作总结和次月工作计划; 15) 定期向直接上级述职。

7.设计制作岗位

1) 负责完成本岗位的工作职责、工作任务和工作目标;

2) 认真执行本部门和销售中心的各项管理规章、制度、规范的标准的

要求;

3) 根据推广计划和活动的要求,负责相关图片的设计和用品的制作及

准备;

4) 进行企业宣传画册、产品形象、产品包装、宣传海报等宣传、推广

用品的设计和制作工作,并负责相关的审核、报批、指导、效果评估等项工作;

5) 负责编印、收发各类资料及内部刊物,负责拍摄、录音、录像等工

作;

6) 负责促销、推广、活动、POP、广告宣传用品的制作、购买、质量检

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验、保管和发放等项工作;

7) 负责收集、整理、保管竞争对手的产品包装、促销、推广、活动、

POP、广告宣传用品等用品和样品; 8) 完成上级领导交办的各项工作;

9) 每月25日递交当月工作总结和次月工作计划; 10) 定期向直接上级述职。

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九.物流部

销 售 调 度 配 送 调 度 瓶 箱 记 帐 定 单 审 批 图五 物流部管理组织结构框架

物 流 车 队 车 辆 调 度 运 输 核 算

(一)物流部的主要职能

1. 负责向销售部和拓展部提供全面、及时的物流后勤支持;

2. 负责产品销售的调度、配送、运输等提供项工作的管理、设计、执行、控制、

检查和综合考评;

3. 负责根据物流计划和生产、仓库管理等部门进行协调,确保物流工作的顺利

和有效实施;

4. 负责合理安排物流计划和合理控制物流管理成本;

5. 负责本部门各项管理、规章、制度的执行、监督、检查、控制和综合考评; 6. 制定本部门的各项工作规范和标准,并予以检查、监督、控制和考评; 7. 制定本部门专业技能的培训计划,并负责实施、检查;

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8. 定期向上级领导提出工作总结报告和工作改进建议; 9. 负责协调本部门与其它职能部门、机构的关系; 10. 参加销售中心营销计划的设计和制定;

(二)物流部关键岗位职责

1.物流部经理岗位

1) 负责完成本岗位的工作职责、工作任务和工作目标;

2) 认真执行本部门和销售中心的各项管理规章、制度、规范的标准的

要求;

3) 负责本部门各项管理规章、制度、规范和标准工作的执行、监督、

检查、控制、考评;

4) 负责物流计划、产品调度方案、配送方案、运输方案等的设计、执

行、管理、控制和考评;

5) 负责与销售、拓展、生产、仓库管理等部门进行协调,确保销售工

作和物流工作的顺利和有效实施; 6) 负责物流费用和成本的使用和控制;

7) 负责外延仓库的管理,提高服务质量,做好销售审批工作; 8) 负责本部门员工专业技能培训计划的设计和执行;

9) 协助人事行政部做好本部门的人力资源的招聘、储备和使用工作; 10) 配合上级主管领导和人事行政部,对物流部人员进行检查和考评,

对直接下级的人事任免有提名权和建议权,对间接下级有人事任免权;

11) 负责本部门信息系统的开发和建设工作,协同其它岗位扩大信息技

术和信息设备的应用范围,提供工作效率和工作准确性; 12) 定期听取直接下级述职,并对其进行工作考评;

13) 每月28日向上级领导递交当月工作总结和次月工作计划; 14) 定期向上级领导述职。

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2.销售调度岗位

1) 负责完成本岗位的工作职责、工作任务和工作目标;

2) 认真执行本部门和销售中心的各项管理规章、制度、规范的标准的

要求;

3) 制定和建立规范、高效的调度工作规范,并按销售供货计划合理调

配资源;

4) 严格遵循各销售区域的合同、协议、相关纪要、相关规定进行产品

的调度;

5) 综合考虑相关因素,设计和制定销售计划,并及时与生产、仓库管

理部门进行业务衔接,落实每日产品的调配任务及各品种间的协调工作;

6) 根据销售部和拓展部上报的临时计划,做好与生产、仓库管理部门

的联系和协调工作,并及时向销售部和拓展部反馈信息; 7) 及时了解和掌握产品的每日产、销及库存情况,合理安排各类产品

的准备工作和计划;

8) 定期参加生产部门召开的调度会议,协调好与生产、仓库管理部门

的关系;

9) 做好本岗位信息系统的开发和建设工作,协同其它岗位扩大信息技

术和信息设备的应用范围,提供工作效率和工作准确性; 10) 完成上级领导交办的各项工作;

11) 每月25日向上级领导递交当月工作总结和次月工作计划; 12) 定期向上级领导述职。

3.配送调度岗位

1) 负责完成本岗位的工作职责、工作任务和工作目标;

2) 认真执行本部门和销售中心的各项管理规章、制度、规范的标准的

要求;

3) 制定和建立规范、高效的配送工作规范,严格按照销售供货计划,

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