安全生产管理制度汇编(冶金企业)(8)

2019-08-30 20:03

期限内,要采取有效的防范措施,进行专人监控,明确责任,坚决杜绝各类事故的发生。

12、整改工作结束后,整改部门要按要求写出隐患整改回复报告,由专职安全员组织检查验收。

13、对整改措施不到位,检查验收不合格,事故隐患未消除的应停止其相关设施、设备的运行和操作使用。直到检查验收合格后方可恢复运行。

14、专职安全员每季度应对公司隐患排查治理情况进行统计分析,并交公司主要负责人签字备案。

21 应急管理制度

1、应急预案由公司总经理领导下,组织专职安全员、生产等部门协作进行组织编写,总经理批准后实施。

2、专职安全员及有关部门应备好所需的应急设备、器材和物资,每半年检查一次。各部门对配备的消防设施、灭火器材要定期检查和保养,专职安全员每季度至少检查一次,并做好记录,负责监督检查各部门消防设施、灭火器材的管理情况,确保完整好用

3、应急预案每年演练一次,对演练的业绩要做出评价和总结,记录于应急预案演练记录。

4、应急预案应送安监部门进行备案,专职安全员负责建立应急救援器材台账。

5、专职安全员应组织公司的相关职工进行应急培训、教育,内容包括:灭火器的使用、消防栓的使用方法等;伤员的应急救护方法;事故报告的内容等,专职安全员应对应急培训进行记录。

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22 事故管理制度

1、凡发生事故,最先发现者应立即向本单位领导报告;单位负责人接到报告后,应当于1小时内向上级有关部门报告。对重大事故,应立即用快速方法向上级机关报告。

伤亡事故的报告内容主要有:

事故发生单位概况;事故发生的时间、地点以及事故现场情况;事故的简要经过;事故已经造成或者可能造成的伤亡人数(包括下落不明的人数)和初步估计的直接经济损失;已经采取的措施;其他应当报告的情况

2、凡因工负伤人员,当时不能确诊为重伤,从受伤时起,1个月内,仍不能确定为重伤者,按轻伤事故统计,若1个月后由轻伤转为重伤或死亡,则不再按重伤或死亡上报,也不再作专题调查报告。

3、事故的调查与处理

成立公司总经理、生产、技术、安全等部门人员参加的事故调查组。各部门单位应严肃认真地调查和分析事故,找出事故发生的原因,查明责任,确定整改措施并限期落实。

对一般事故,部门应组织召开事故分析会,找出原因,吸取教训,提出防范措施,对事故责任者提出处理意见,并报专职安全员备案。

对重大事故,由上级主管部门或当地安监部门、公安部门和检察部门等有关单位进行调查和分析,找出原因,查明责任,制定防范措施,并对事故责任者提出处理意见。公司各级人员应积极配合事故调查与取证,不得阻挠或故意破坏。

4、防范措施的内容

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技术措施—对设备、设施、操作从安全管理的角度考虑设计、检查和保养措施,减少或消除物的不安全状态。

教育措施—加强职工的安全教育,使职工掌握防止事故的有效方法和知识,消除或减少人的不安全行为。

管理措施—认真贯彻实施有关的法令、标准、规范,严格执行本单位的各种安全生产制度,组织安全管理检查,落实隐患整改,实施经济考核。

5、事故调查组人员在全面分析事故后,写出《事故调查报告》。 6、事故处理:任何事故的处理应按“四不放过”的原则进行,调查结束后,主管部门单位应按照调查组提出的处理意见和防范措施认真整改落实,防止类似事故发生;

调查组依照生产安全事故报告和调查处理条例对事故责任者提出处理意见:对严重违章指挥,违章作业又不听劝阻的人员,或由于失职造成的重大事故责任者,应给予纪律处分直至追究刑事责任。

对蓄意制造事故,造成严重后果,需追究刑事责任的,应提交司法机关依法处理:对防止或抢救事故有功的部门或个人,应予以表彰、奖励。

由财务部按《工伤保险条例》对事故中的伤亡人员进行赔偿处理;事故处理意见决定后,安全生产委员会负责监督事故处理的执行情况,并将执行情况反馈,纳入事故档案材料。

7、事故处理后,专职安全员应将事故详情、原因和处理结果以最有效的形式在本公司职工中通报,使广大职工能吸取教训,增强安全意识。伤亡事故处理工作应当在90日内结案,如因特殊情况,安监部门同意延期的事故处理时间最迟不得超过180天。

8、事故结案归档与统计

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事故处理结案后,专职安全员应建立事故档案。对所有事故调查分析的资料,如现场检查记录、照片、技术鉴定、化验分析、会议记录、综合调查材料及登记表、报告书等,应妥善保管。

专职安全员负责按GB6441—86《企业职工伤亡事故分析标准》,找出事故发生的规律,总结经验教训,推动安全管理工作不断发展,根据统计情况制定和修改有关安全管理规章制度和应急预案。

9、事故中造成重伤人员,由财务部依照《工伤认定办法》和有关材料,向地方劳动行政部门办理工伤认定。依照《工伤保险条例》确定其享受相应的待遇。

23 安全绩效评定管理制度

1、为验证本公司各项安全生产管理制度、安全措施的适宜性、充分性和有效性,确保安全生产工作目标的全面完成,特制定本规定。适用于本公司安全生产标准化绩效评定管理工作。

2、职责:总经理全面负责绩效评定工作;专职安全员负责报告安全生产标准化执行情况、安全生产工作目标完成情况。负责绩效评定工作的实施、落实、组织、协调。专职安全员负责绩效评定计划的拟定、收集并提供绩效评定所需的资料,负责对绩效评定的纠正、预防和改进措施进行跟踪和验证。

4、标准化绩效评定频次和周期

每年至少进行一次安全生产标准化绩效评定,相邻两次绩效评定的间隔时间不超过12个月

专职安全员负责收集日常评定考核的结果,纠正、预防措施的跟踪验证方面的信息;收集职业健康安全管理标准执行,安全生产目标完成情况的信

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息;提供上次绩效评定提出的纠正、预防措施实施的跟踪情况。各部门负责人收集相关标准、制度实施、安全生产目标完成情况的信息。

相关部门应将收集的信息提交专职安全员,专职安全员整理后交总经理审核,总经理在绩效评定会上报告本公司安全标准化执行情况,安全生产工作目标完成情况及绩效评定计划的依据。

总经理主持绩效评定会议,专职安全员汇报安全生产标准化执行,安全生产工作目标完成情况和上次评定会议提出的纠正、预防措施实施情况。各相关部门就绩效评定内容进行汇报并提出改进/变更或纠正/预防措施建议交会议讨论。

5、绩效评定内容

组织机构的适合性,包括人员和其他资源配臵;公司内各种规章制度的符合性、执行的有效性;需要进行改进/变更的范围;未完成的工作;上次评定结论的处理情况。

总经理对评定会议讨论情况作出结论。就职业健康安全管理各项规章制度对安全生产标准化的适宜性、充分性、有效性作出正式评价,分清和落实存在问题的责任部门,确定改进/变更或纠正/预防措施。

专职安全员根据绩效评定会议记录编写《安全生产标准化评定报告》,总经理批准后,按文件发放形式发放至各部门。

7、绩效评定结果跟踪、验证

相关部门根据《安全生产标准化绩效评定报告》上的要求,负责实施改进/变更或纠正/预防措施。

专职安全员负责对改进/变更或纠正/预防措施的实施情况跟踪、检查、验证、记录,并负责向总经理报告。所有与绩效评定有关的记录由专职安全

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