年利润总额（计算期平均值）
销售额利润率 = —————————————— ×100%
年销售收入（计算期平均值）
172
= —————— ×100% = 16.6%
1039
分析表明，本项目盈利能力除能满足设定的基准收益率最低要求时，还有超额盈余，各项财务指标均处在可接受的范围之内，财务评价是可接受的。详见基本报表《3现金流量表（全部投资）》。 9.2.4清偿能力分析
根据资产负债表、资金来源与运用表、固定资产投资借款还本付息表分析，项目的资产负债率、流动比率、速动比率，以考察项目的财务状况及清偿能力。
资产负债表显示，资产负债率在计算期第三年之前为50%以上，第四年开始及以后各年份均呈快速下降趋势，最低年份资产负债率为5.1%；流动比率在计算期第三年之前为100%以下之处，第四年开始及以后逐年提高，最高达到1904%；速动比率在计算期第四年之前低于100%之外，第五年开始及以后逐年提高，最高达到1828%。分析表明：该项目的净资产能够抵补负债有余，财务状况良好。
通过《资金来源与运用表》分析，项目除能做到资金平衡外，
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各年均有盈余资金。
《固定资产投资借款还本付息表》分析结果，固定资产投资借款偿还期为5年（含建设期），能够满足贷款机构的要求。
以上分析显示该项目具有较强的清偿能力。详见基本报表5《资金来源与地运用表》、基本报表6《资产负债表》、辅助报表6《固定资产投资借款还本付息表》。 9.3不确定性分析 9.3.1盈亏平衡点分析
以生产能力利用率表示的盈亏平衡点BEP
年固定成本
BEP = ———————————————————— ×100%
年销售收入—年可变成本—年税金及附加
468
= ———————— ×100% = 72%
1072—422—0
计算结果表示：生产能力达到72%，项目可以做取盈亏平衡，企业可以保本。 9.3.2敏感性分析
项目对销售收入、经营成本和项目投资诸因素单项变化进行敏感
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性分析。详见表9.1《敏感性分析表》。
表9.1敏感性分析表
项目 变化因子与变化率（%） 财务内部财务净现投资回收（万元） 期（年） 销售收经营成项目投收益率值入 1销售收入变化 1.1销售收入增+5 加 1.2基本方案 0 0 18.2 13.6 677 287 6.86 8.45 本 0 资 0 （%） 22.7 1138 5.87 1.3销售收入减-5 少 2经营成本变化 2.1经营成本增0 加 2.2基本方案 +5 0 14.6 371 8.00 -5 0 18.2 21.7 677 984 6.86 6.00 2.3经营成本减0 少 3项目投资变化 3.1项目投资增0 加 3.2基本方案
0 +10 16.9 603 7.21 33
18.2 677 6.86 3.3项目投资减0 少 0 -10 19.8 752 6.50 10 可行性研究的结论与建议 10.1 项目可行性研究结论
a、项目的实施符合中共中央、国务院关于加快实施“无公害食品行动计划”的要求。全国“菜蓝子”工作会议提出，“菜蓝子”的工作重点要由注重数量、保障供给，向更加注重质量、保证卫生和安全转变，实现由装满“菜蓝子”到丰富、净化“菜蓝子”的发展，让城乡居民长期稳定地吃上品种多样、营养丰富、供给充足的“放心菜”。无公害蔬菜标准化生产实现面积的规模化、过程的规范化、产品的规格化，确保产品质量的高标准，为农产品深加工和农业产业化经营奠定基础。
b、项目的实施可带动无公害蔬菜产业的健康发展。农业部出台的《全面推进“无公害食品行动计划”的实施意见》，就是通过健全体系，完善制度，对农产品的质量安全实施全过程的监管，有效改善和提高我国农产品质量安全水平，力争用5年左右的时间，基本实现食用农产品无公害生产，保障消费安全。通过项目的实施，建立起了一套标准化的生产体系，有力地促进、带动了无公害蔬菜产业的健康发展。
c、蔬菜生产基地的规模化为蔬菜深加工企业提供了质量可靠、货源稳定的原材料，两者之间形成“公司加基地”的生产模式，推进农业产业化的进程。长期以来，我国的农业生产与加工
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企业之间缺乏有机的联系，这是造成农业效益低下的一个重要的原因，两者有机结合，形成产业链，有力地推动了农业产业化进程。
d、项目的实施可促进农业增效、农民增收，农村稳定。标准化的生产可增强菜农的质量意识、标准意识，蔬菜产品质量显著提高，产品竞争力增强。不但可创造显著的经济效益，而且能带来较高的社会效益，可增加农民就业，提高农民收入，带动二、三产业的发展，繁荣农村经济。同时，由于实行无公害生产，还能带来明显的生态效益，促进农业的可持续发展。
e、项目经过盈利能力分析，财务内部收益率为18.2%，财务净现值（Ic=10%）为677万元，投资回收期为6.86年，财务分析显示，项目经济效益显著，财务指标是可以接受的。 10.2 项目建议
a、政府要加强宏观调控和政策引导，加强蔬菜产品的质量检测，管好流通环节，把好市场准入关。为企业创造良好、有序的竞争环境，实现优质优价。
b、企业要重视和依靠科技，提升蔬菜的质量和档次，节本增效，提高产品的竞争力，谋求更大的发展。
c、加强无公害蔬菜品牌的建设与宣传，体现无公害蔬菜的高价位姿态，控制与占领无公害蔬菜市场。
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