＝13265.45（万元）
2.单价调整后的工程款现值
桩基围护工程每月工程款A1’＝1600/4＝400（万元） 主体结构工程每月工程款A2’＝7200/12＝600（万元） 装饰工程每月工程款A3’＝6480/8＝810（万元）
则，单价调整后的工程款现值：
PV’＝A1’（P/A，1%，4）＋ A2’（P/A，1%，12）（P/F，1%，4）＋A3’（P/A，1%，8）1%，16）
＝400×3.9020＋600×11.2551×0.9610＋810×7.6517×0.8528 ＝1560.80＋6489.69＋5285.55 ＝13336.04（万元） 3.两者的差额
PV’－PV0＝13336.04－13265.45＝70.59（万元）
因此,采用不平衡报价法后，该承包商所得工程款的现值比原估价增加70.59万元。
解2：
先按解1计算A1、A2、A3 和A1’、A2’、A3’，则两者的差额
P/F，（ PV’－PV0 ＝（A1’－A1）（P/A，1%，4）＋（A2’–A2）（P/A，1%，12）（P/F，1%，4）＋（A3’–A3）（P/A，1%，8）（P/F，1%，16）
＝（400－370）×3.9020＋（600－550）×11.2551×0.9610＋（810－900）×7.6517×0.8528＝70.59（万元）
承包商报价的现金流量图：
例题总结：1、此题主要考察不平衡报价法的基本原理和运用。要掌握不平衡报价法的基本原理，哪些适于报高一些，哪些适于报低一些要明确。一般说单价调整幅度不宜超过±10%。 2、资金时间价值的计算公式要掌握，现金流量图要掌握，在不给出系数表的情况下，也要能使用计算器正确计算。
【教材案例】 案例八（P132） 背景：
某办公楼施工招标文件的合同条款中规定：预付款数额为合同价的10%，开工日支付，基础工程完工时扣回30%，上部结构工程完成一半时扣回70%，工程款按季度支付。
承包商C对该项目投标，经造价工程师估算，总价为9000万元，总工期为24个月，其中：基础工程估价为1200万元，工期为6个月；上部结构工程估价为4800万元，工期为12个月；装饰和安装工程估价为3000万元，工期为6个月。
经营部经理认为，该工程虽然有预付款，但平时工程款按季度支付不利于资金周转，决定除按上述数额报价，另外建议业主将付款条件改为：预付款为合同价的5%，工程款按月度支付，其余条款不变。
假定贷款月利率为1%（为简化计算，季度利率取3%），各分部工程每月完成的工作量相同且能
按规定及时收到工程款（不考虑工程款结算所需要的时间）。
假定基础工程、上部结构工程、装饰和安装工程依次施工，无交叉作业时间。 计算结果保留二位小数。
表4－6 年金终值系数（F/A，i,n）
1% 3% 2 2.010 2.030 3 3.030 3.091 4 4.060 4.184 6 6.152 6.468 9 9.369 10.159 12 12.683 14.192 18 19.615 23.414 问题：
1.该经营部经理所提出的方案属于哪一种报价技巧？运用是否得当？
2.若承包商C中标且业主采纳其建议的付款条件，承包商C所得工程款的终值比原付款条件增加多少？（以预计的竣工时间为终点）
3.若合同条款中关于付款的规定改为：预付款为合同价的10%，开工前1个月支付，基础工程完工时扣回20%，以后每月扣回10%；每月工程款于下月5日前提交结算报告，经工程师审核后于第3个月末支付。请画出承包商C该工程的现金流量图。 [答疑编号502020040602] 【答案】问题1：
答：该经营部经理所提出的方案属于多方案报价法，该报价技巧运用得当，因为承包商C的报价既适用于原付款条件也适用于建议的付款条件，其投标文件对原招标文件作出了实质性响应。 问题2： 解：
1.计算按原付款条件所得工程款的终值。 预付款A0＝9000×10%＝900（万元）
基础工程每季工程款A1＝1200/2＝600（万元）
上部结构工程每季工程款A2＝4800/4＝1200（万元） 装饰和安装工程每季工程款A3＝3000/2＝1500（万元）
则按原付款条件所得工程款的终值：
FV0＝A0 （F/P，3%，8）＋A1（F/A，3%，2）（F/P，3%，6）－0.3A0（F/P，3%，6）－0.7A0（F/P，3%，4）＋A2（F/A，3%，4）（F/P，3%，2）＋A3（F/A，3%，2）
＝900×1.267＋600×2.030×1.194－0.3×900×1.194－0.7×900×1.126 ＋1200×4.184×1.061＋1500×2.030 ＝9934.90（万元）
2.计算按建议的付款条件所得工程款的终值。 预付款A0’＝9000×5%＝450（万元）
基础工程每月工程款A1’＝1200/6＝200（万元）
上部结构工程每月工程款A2’＝4800/12＝400（万元）
装饰和安装工程每月工程款A3’＝3000/6＝500（万元）
则按建议的付款条件所得工程款的终值：
PV＇＝A0＇（F/P，1%，24）＋A1＇（F/A，1%，6）（F/P，1%，18）－0.3 A0＇（F/P，1%，18）－0.7A0＇（F/P，1%，12）＋A2＇（F/A，1%，12）（F/P，1%，6）＋A3＇（F/A，1%，6） ＝450×1.270＋200×6.152×1.196－0.3×450×1.196－0.7×450×1.127＋400×12.683×1.062＋500×6.152 ＝9990.33（万元） 3.两者的差额
PV＇－FV0＝9990.33－9934.90＝55.43（万元）
因此，按建议的付款条件，承包商C所得工程款的终值比原付款条件增加55.43万元。
题3：
答：承包商C该工程的现金流量图如图4－3所示。
图4－3 该工程承包商C的现金流量图
例题总结：1、本题考察多方案报价法的基本原理及其运用，要注意多方案报价法与增加建议方案法的区别。 2、本题结合资金时间价值考察投标策略，主要注意资金时间价值的折现与计算；现金流量图的绘制要掌握。 3、要注意预付款、保留金等的扣回要与进度款的支付同期进行。
【教材案例】 案例九（P135） 背景：
某大型工程，由于技术难度大，对施工单位的施工设备和同类工程施工经验要求高，而且对工期的要求也比较紧迫。业主在对有关单位及其在建工程考察的基础上，仅邀请了3家国有特级施工企业参加投标，并预先与咨询单位和该3家施工单位共同研究确定了施工方案。业主要求投标单位将技术标和商务标分别装订报送。招标文件中规定采用综合评估法进行评标，具体的评标标准如下： 1.技术标共30分，其中施工方案10分（因已确定施工方案，各投标单位均得10分）、施工总工期10分、工程质量10分。满足业主总工期要求（36个月）者得4分，每提前1个月加1分，不满足者为废标；业主希望该工程今后能被评为省优工程，自报工程质量合格者得4分，承诺将该工程建成省优工程者得6分（若该工程未被评为省优工程将扣罚合同价的2%，该款项在竣工结算时暂不支付给承包商），近三年内获鲁班工程奖每项加2分，获省优工程奖每项加1分。
2.商务标共70分。报价不超过标底（35500万元）的±5%者为有效标，超过者为废标。报价为标底的98%者得满分（70分），在此基础上，报价比标底每下降1%，扣1分，每上升1%，扣2分（计分按四舍五入取整）。
各投标单位的有关情况列于表4-7。 表4-7 投标参数汇总表 投标单位 报价（万元） 总工期（月） 自报工程质量 鲁班工程奖 省优工程奖 A 35642 33 优良 1 1