B C 34364 33867 31 32 优良 合格 0 0 2 1 问题：
1.该工程采用邀请招标方式且仅邀请3家施工单位投标，是否违反有关规定？为什么？ 2.请按综合得分最高者中标的原则确定中标单位。
3.若改变该工程评标的有关规定，将技术标增加到40分，其中施工方案20分（各投标单位均得20分），商务标减少为60分，是否会影响评标结果？为什么？若影响，应由哪家施工单位中标？ [答疑编号502020040603] 【答案】问题1：
答：不违反（或符合）有关规定。因为根据有关规定，对于技术复杂的工程，允许采用邀请招标方式，邀请参加投标的单位不得少于3家。 问题2： 解：
1.计算各投标单位的技术标得分，见表4-8。 表4-8 技术标得分计算表 投标单位 A B C 施工方案 10 10 10 总工期 4+（36-33）×1=7 4+（36-31）×1=9 4+（36-32）×1=8 工程质量 6+2+1=9 6+1×2=8 4+1=5 合计 26 27 23 2.计算各投标单位的商务标得分，见表4-9。 表4-9 商务标得分计算表
投标单位 报价（万元） 报价与标底的比例（%） A B C 35642 34364 33867 35642/35500=100.4 34364/35500=96.8 33867/35500=95.4 扣分 （100.4-98）×2≈5 （98-96.8）×1≈1 （98-95.4）×1≈3 得分 70-5=65 70-1=69 70-3=67 3.计算各投标单位的综合得分，见表4-10。 表4-10 综合得分计算表
投标单位 A B C 技术标得分 26 27 23 商务标得分 65 69 67 综合得分 91 96 90 因为B公司综合得分最高，故应选择B公司为中标单位。 问题3： 答：这样改变评标办法不会影响评标结果，因为各投标单位的技术标得分均增加10分（20-10），而商务标得分均减少10分（70-60），综合得分不变。 例题总结：1、此题重点掌握评标方法的运用。 【教材案例】 案例十（P137） 背景：
某工程采用公开招标方式，有A、B、C、D、E、F 6家承包商参加投标，经资格预审该6家承包商均满足业主要求。该工程采用两阶段评标法评标，评标委员会由7名委员组成，评标的具体规定如下：
1.第一阶段评技术标。
技术标共计40分，其中施工方案15分，总工期8分，工程质量6分，项目班子6分，企业信誉5分。
技术标各项内容的得分，为各评委评分去除一个最高分和一个最低分后的算术平均数。 技术标合计得分不满28分者，不再评其商务标。
表4-11为各评委对6家承包商施工方案评分的汇总表。
表4-12为各承包商总工期、工程质量、项目班子、企业信誉得分汇总表。 表4-11 施工方案评分汇总表 一 A 13.0 B 14.5 C 12.0 D 14.0 E 12.5 F 10.5 投标单位 A B C D E F 二 11.5 13.5 10.0 13.5 11.5 10.5 总工期 6.5 6.0 5.0 7.0 7.5 8.0 三 12.0 14.5 11.5 13.5 12.0 10.5 四 11.0 13.0 11.0 13.0 11.0 10.5 五 11.0 13.5 10.5 13.5 11.5 9.5 项目班子 4.5 5.0 3.5 5.0 4.0 4.0 六 12.5 14.5 11.5 14.0 12.5 11.0 七 12.5 14.5 11.5 14.5 12.5 10.5 表4-12 总工期、工程质量、项目班子、企业信誉得分汇总表
工程质量 5.5 5.0 4.5 5.5 5.0 4.5 企业信誉 4.5 4.5 3.0 4.5 4.0 3.5 2.第二阶段评商务标。
商务标共计60分。以标底的50%与承包商报价算术平均数的50%之和为基准价，但最高（或最低）报价高于（或低于）次高（或次低）报价的15%者，在计算承包商报价算术平均数时不予考虑，且商务标得分为15分。 以基准价为满分（60分），报价比基准价每下降1%，扣1分，最多扣10分；报价比基准价每增加1%，扣2分，扣分不保底。 表4-13为标底和各承包商的报价汇总表。
表4-13 标底和各承包商报价汇总表 单位：万元
投标单位 报 价 A 13656 B 11108 C 14303 D 13098 E 13241 F 14125 标底 13790 计算结果保留二位小数。 问题：
1.请按综合得分最高者中标的原则确定中标单位。
2.若该工程未编制标底，以各承包商报价的算术平均数作为基准价，其余评标规定不变，试按原定标原则确定中标单位。
[答疑编号502020040604] 【答案】问题1：
解：1.计算各投标单位施工方案的得分，见表4-14。
表4-14 施工方案得分计算表 已经是考虑了去掉最低分和最高分后的平均得分
一 A B C D E F 二 三 四 五 六 七 平均得分 13.0 11.5 12.0 11.0 11.0 12.5 12.5 11.9 14.5 13.5 14.5 13.0 13.5 14.5 14.5 14.1 12.0 10.0 11.5 11.0 10.5 11.5 11.5 11.2 14.0 13.5 13.5 13.0 13.5 14.0 14.5 13.7 12.5 11.5 12.0 11.0 11.5 12.5 12.5 12.0 10.5 10.5 10.5 10.5 9.5 11.0 10.5 10.4 2.计算各投标单位技术标的得分，见表 4-15。 表4-15 技术表得分计算表
投标单位 A B C D E F 施工方案 11.9 14.1 11.2 13.7 12.0 10.4 总工期 6.5 6.0 5.0 7.0 7.5 8.0 工程质量 5.5 5.0 4.5 5.5 5.0 4.5 项目班子 4.5 5.0 3.5 5.0 4.0 4.0 企业信誉 4.5 4.5 3.0 4.5 4.0 3.5 合计 32.9 34.6 27.2 35.7 32.5 30.4 由于承包商C的技术标仅得27.2，小于28分的最低限，按规定，不再评其商务标，实际上已作为废标处理。
3.计算各承包商的商务标得分，见表4-16。 ∵（13098—11108）/13098=15.19%＞15% （14125—13656）/13656=3.43%＜15%
∴承包商B的报价（11108万元）在计算基准价时不予考虑。
则：基准价=13790×50%+（13656+13098+13241+14125）/4×50%=13660万元 表4-16 商务标得分计算表
投标单位 报价（万元） 报价与基准价的比例（%） A B D E F 13656 11108 13098 13241 14125 扣分 得分 15.00 （13656/13660）×100=99.97 （100－99.97）×1=0.03 59.97 （13098/13660）×100=95.89 （100－95.89）×1=4.11 55.89 （13241/13660）×100=96.93 （100－96.93）×1=3.07 56.93 （14125/13660）×100=103.40 （103.40－100）×2=6.80 53.20 4.计算各承包商的综合得分，见表4-17。 表4-17 综合得分计算表
投标单位 A B D E F 技术标得分 32.9 34.6 35.7 32.5 30.4 商务标得分 59.97 15.00 55.89 56.93 53.20 综合得分 92.87 49.60 91.59 89.43 83.60 因为承包商A的综合得分最高，故应选择其为中标单位。 问题2：
解：1.计算各承包商的商务标得分，见表4-18。 基准价=（13656+13098+13241+14125）/4=13530万元 表4-18 商务标得分计算表
投标单位 报价（万元） 报价与基准价比例（%） A B D E F 13656 11108 13098 13241 14125 扣分 得分 15.00 （13656/13530）×100=100.93 （100.93-100）×2=1.86 58.14 （13098/13530）×100=96.81 （100-96.81）×1=3.19 56.81 （13241/13530）×100=97.86 （100-97.86）×1=2.14 57.86 （14125/13530）×100=104.40 （104.40-100）×2=8.80 51.20 2.计算各承包商的综合得分，见表4-19。 表4-19 综合得分计算表
投标单位 A B D E F 技术标得分 32.9 34.6 35.7 32.5 30.4 商务标得分 58.14 15.00 56.81 57.86 51.20 综合得分 91.04 49.60 92.51 90.36 81.60 因为承包商D的综合得分最高，故应选择其为中标单位。 例题总结：1、此题重点掌握评标方法的运用。 【教材案例】 案例十一（P141） 背景：
某工业厂房项目的业主经过多方了解，邀请了A、B、C三家技术实力和资信俱佳的承包商参加该项目的投标。
在招标文件中规定：评标时采用最低综合报价（相当于经评审的最低投标价）中标的原则，但最低投标价低于次低投标价10%的报价将不予考虑。工期不得长于18个月，若投标人自报工期少于18个月，在评标时将考虑其给业主带来的收益，折算成综合报价后进行评标。若实际工期短于自报工期，每提前1天奖励1万元；若实际工期超过自报工期，每拖延1天罚款2万元。 A、B、C 三家承包商投标书中与报价和工期有关的数据汇总于表4-20。
假定：贷款月利率为1%，各分部工程每月完成的工作量相同，在评标时考虑工期提前给业主带来的收益为每月40万元。 表4-20 投标参数汇总表
投 标 人 A B C N 基础工程 上部结构工程 安装工程 安装工程与上部结构工报价（万报价（万报价（万程搭接时间（月） 工期（月） 工期（月） 工期（月） 元） 元） 元） 400 420 420 2 4 3 3 3 4 1000 1080 1100 6 10 9 10 7 8 1020 960 1000 9 6 6 5 10 12 2 2 3 13 14 15 16 表4-21 现值系数表
（P/A，1.970 2.941 3.902 5.795 6.728 7.625 8.566 9.471 --- --- --- --- --- 1%，n） （P/F，0.980 0.971 0.961 0.942 0.933 0.923 0.914 0.905 0.887 0.879 0.870 0.861 0.853 1%，n） 问题：
1.我国《招标投标法》对中标人的投标应当符合的条件是如何规定的？ 2.若不考虑资金的时间价值，应选择哪家承包商作为中标人？ 3.若考虑资金的时间价值，应选择哪家承包商作为中标人？ [答疑编号502020040605] 【答案】问题1：
答：我国《招标投标法》第四十一条规定，中标人的投标应当符合下列条件之一： （1）能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准；
（2）能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格最低；但是投标价格低于成本的除外。
问题2：
解：1.承包商A的总报价为：400+1000+1020=2420（万元） 总工期为：4+10+6-2=18（月） 相应的综合报价PA=2420（万元）
2.承包商B的总报价为：420+1080+960=2460（万元） 总工期为：3+9+6-2=16（月）
相应的综合报价PB=2460-40×（18-16）=2380（万元） 3.承包商C的总报价为：420+1100+1000=2520（万元） 总工期为：3+10+5-3=15（月）
相应的综合报价PC=2520-40×（18-15）=2400（万元）
因此，若不考虑资金的时间价值，承包商B的综合报价最低，应选择其作为中标人。 问题3：
解1：1.计算承包商A综合报价的现值
基础工程每月工程款A1A=400/4=100（万元）
上部结构工程每月工程款A2A=1000/10=100（万元） 安装工程每月工程款A3A=1020/6=170（万元）
其中，第13和第14月的工程款为：A2A+A3A=100+170=270（万元）。
PVA=A1A（P/A，1%，4）+A2A（P/A，1%，8）（P/F，1%，4）+（A2A+A3A）（P/A,1%,2）（P/F,1%,12）+A3A（P/A,1%,4）（P/F,1%,14）
=100×3.902+100×7.625×0.961+270×1.970×0.887+170×3.902×0.870 =2171.86（万元） 方法二：