录入时间要求：每个月25日前。 6.3生产安全环境计量检测
对在易产生粉尘的施工作业部位，应对大气质量按季进行检测，做好原始记录台帐，确保施工的职工能得到职业健康的保护。
在进行χ、γ射线作业时，工作人员应随身配戴智能化辐射仪，在施工作业区域设置警示标志，防止其他人员侵入射线作业区。
项目部应对施工现场临时用电及设备的接地电阻进行检测。 录入时间要求：每个月25日前。 7. 工艺质量计量器具配备统计
项目部根据计量器具配备情况，由项目技术负责人统计并将统计结果报给项目计量管理员，项目计量管理员负责整理填写。
施工工艺、质量计量器具配备率应达到98%以上。 录入时间要求：6月25日前，12月25日前。 8. 能源消耗月度计量检测
各种能源计量的数据必须完整、准确。项目部按合同约定对水、电进行计量。 次级用能单位能源计量检测率应达到95%以上。 录入时间要求：每个月25日前。 9. 能源消耗计量器具配备统计
项目部根据计量器具配备情况，由项目技术负责人统计并将统计结果报给项目计量管理员，项目计量管理员负责整理填写。
次级用能单位水应达到95%，电、煤、油应达到100%。 录入时间要求：6月25日前，12月25日前。
第二部分 区域/专业公司
1. 计量器具综合管理
1.1报废申请
对严重不合格或损坏后无法修复、或无修复价值的计量器具，报公司工程管理部批准后予以报废。原值低于1000元的计量器具由公司计量管理员审批；原值等于或
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高于1000元的计量器具由公司工程管理部经理及公司总工程师审批，以附件形式上传。
录入时间要求：发生计量器具报废时。 1.2启用封存申请
对于超过一个检定周期不使用的计量器具，由计量管理员提出封存申请，经公司工程管理部审批，以附件形式上传。
计量器具重新启用时，由计量管理员提出启用申请，经公司工程管理部审批，以附件形式上传。
录入时间要求：发生计量器具启用封存时。 2. 计量器具申购计划
各区域/专业公司每年年初编制计量器具申购计划表，由区域/专业公司总工程师审核，经公司工程管理部审批，以附件形式上传。
录入时间要求：1月15日前及需要购置计量器具前。 3. 计量器具管理台账
严格按表格所列出的内容填写，填写内容确保准确无误。 录入时间要求：根据计量器具使用情况随时录入。 4. 计量器具周期检定计划
区域/专业公司根据各单位的计量器具年终盘点，编制A、B类计量器具的年度周检计划。
强检计量器具周期检测率达到100%，合格率达到99%以上；在用计量器具周检率必须达到98%以上，合格率95%以上。
录入时间要求：12月25日前。 5. 计量器具检定记录
记录计量器具的检定信息。
录入时间要求：根据计量器具的检定情况随时录入。 6. 能源消耗月度计量检测
各种能源计量的数据必须完整、准确。水、电用水表、电表计量，并须按时抄表。 次级用能单位能源计量检测率应达到95%以上。
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录入时间要求：每个月25日前。 7. 能源消耗计量器具配备统计
区域/专业公司根据计量器具配备情况，由抄表员统计并将统计结果报给计量管理员，计量管理员负责整理填写。
次级用能单位水应达到95%，电、煤、油应达到100%。 录入时间要求：6月25日前，12月25日前。
第 二十二 条 技术管理
第一部分 项目部
1. 特种设备安装情况表
特种设备安装情况表：特种设备安装是指现场安装属于工程本体的压力容器、压力管道、锅炉以及起重机械,而不是指施工现场用的塔吊等施工机具。严格按表格所列出的内容填写，填写内容确保准确无误；
录入时间要求：工程开工之后1周内。 2. 技术标准规范管理
技术标准规范清单：列出项目使用的标准规范清单,确保无作废标准规范，以附件形式上传；
录入时间要求：工程开工之后1周内。 3. 技术管理策划
技术管理策划：“技术管理策划”旨在陈述对整个项目技术管理工作的策划，策划内容要求条理清晰，具备可操作性。无固定表格样式，以附件形式上传；
录入时间要求：工程开工之后2周内。 4. 技术工作计划
技术工作计划：“技术工作计划”旨在列出年度和月度的技术工作计划，策划内容要求条理清晰，具备可操作性。无固定表格样式，以附件形式上传；
录入时间要求：每个年度1月15日前（年度工作计划）； 每个月度1月05日前（月度工作计划）。
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5. 施工图纸管理
施工图纸管理：记录图纸发放给分包单位的发放记录、图纸会审及变更记录。“会审及变更记录”必须以原件扫描，然后以附件形式上传；
录入时间要求：图纸发放/图纸会审及变更发生的过程中及时录入。 6. 施工组织设计
施工组织设计：施工组织设计及各类方案电子版本按要求挂附件，方案按《项目管理实施手册》要求分为A/B/C/D四类；
施工组织设计及各类方案电子版本上传至系统之后，由录入人员发起流转，流程中涉及的各级审核人员按照系统的提示对施工组织设计及各类方案电进行审核，审核后填写审核意见，除审批人员可直接签署“同意”外，其余审核人员的审核意见都应该填写具体，不能只填写“同意”了事；
录入时间要求：施工组织设计为项目开工前1个月之内录入，施工方案为所涉及施工内容实施前，审批流转时间控制在1周内。
公司机关审核人员：技术、质量审核：王少华 生产审核：丁卫 物资审核：魏坤 设备审核：陈有凤 安全环境审核：聂淑娥 合约审核：郭英杰 审 批：徐义明 7. 技术交底、技术复核、变更洽商
技术交底、技术复核、变更洽商基本类似，都是按要求扫描原件后以附件上传，技术交底要求具备指导性、可操作性，“交底人”以及“交底接收人”签字齐全，特别是“接受交底人”签字不得代签；
变更洽商要求签字盖章齐全，变更如果需要提交商务应及时进行“提交商务”操作；
有签字盖章的文档必须以扫描仪扫描原件，确保扫描清晰（不能超300KB），不得采用相机、手机拍照或者其他方式；
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录入时间要求：按实际发生时间录入。 8. 技术总结
技术总结：技术总结为简单的挂附件操作，内容要求条理清晰，有针对性、有总结价值；
录入时间要求：工程竣工验收之后1周之内录入。
第二部分 区域/专业公司
1. 双优化
双优化：将涉及“双优化”工作的5类表格扫描件挂附件，“双优化”立项申请、效益计算、效益认定表格要求填写完整，签字盖章齐全；
有签字盖章的文档必须以扫描仪扫描原件，确保扫描清晰（不能超300KB），不得采用相机、手机拍照或者其他方式。
录入时间要求：按实际发生时间录入。 2. 新技术应用示范工程
新技术应用示范工程：将涉及“新技术应用示范工程”立项、检查、审批3个过程的资料的扫描件上传到系统中，为简单的挂附件操作；
有签字盖章的文档必须以扫描仪扫描原件，确保扫描清晰（不能超300KB），不得采用相机、手机拍照或者其他方式。
录入时间要求：按实际发生时间录入。
第 二十三 条 质量管理
第一部分 项目部
1. 质量综合管理
质量综合管理主要是完成质量报表，依据质量报表的类型分月报、季报、半年报
和年报，按照《公司质量报表管理规定》完成各类质量报表，报表要求及时、全面、准确、真实。《公司质量报表管理规定》文件中有统一的表格，项目报表可以不局限于这些表格，但是报表的内容必须涵盖。形成的报表挂附件。
录入时间要求：按照《公司质量报表管理规定》的时间完成报表后两天内录入。
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