陕西铁路工程职业技术学院毕业设计（论文）
建立、健全调度指挥系统 组织保证 各级领导层层负责 干 加强思想教育、提高合同工期意识 协调好各方关系创造良好施工环境境 工 期 保 证 体 系 编制科学合理的施工组织计划 工作保证 做好物资供应和后勤保证 突出重点、日清月结 杜绝返工和安全事故 制度保证 工程例会制度 工期责任制度 内部承包机制、加大产值所占比重 工期保证体系框图 10.5.2生产、生活驻地的环保管理
在施工现场和生活区要设置临时卫生设施，经常进行卫生清理，在生活区内
第46页 铁道工程系
陕西铁路工程职业技术学院毕业设计（论文）
要种植花草、树木，美化生活环境。施工驻地和施工现场的生活垃圾，要运至指定地点集中堆放。加强用水管理，生活用水和施工用水不得随意倾倒在河道内和水井旁，必须利用临时排水系统排入附近污水坑内，防止水资源污染，危害农田、水利、饮水和影响既有工程设施。
工地临时厕所或化粪池，应派专人清理打扫，并定期对周围喷药消毒。 对有害物质(如燃料、废料、垃圾等)，按规定处理后，运至指定的地点进行掩埋，防止对动、植物造成损害。
认真做好森林防火工作，严格野外和林区用火，发现火险迅速扑救，并立即向有关部门报告。
第十一章 保证措施
11.1标准化管理
11.1.1指导思想
坚持“高标准、讲科学、不懈怠”，注重抓源头、抓过程、抓细节，全面落实“六位一体”管理要求，以工程质量安全为核心，依据项目管理理论和系统工程理论，按照先进性、系统性、统一性、文化性的要求，以建设单位为核心，以参建单位为主体，以严格考核为保障，以机械化、工厂化、专业化、信息化等现代化手段为支撑，以管理制度标准化为基础，全面落实人员配备、现场管理和过程控制标准化，全面形成建设单位管理标准化,又好又快推进沪昆客运专线湖南段建设。
11.1.2总体目标
以技术标准、管理标准、作业标准为基础，建立建设单位为核心、参建各方各负其责、协同推进的建设项目标准化管理体系，在全线建成标准化建设单位、标准化项目部、标准化作业队、标准化工地、形成建设项目各项工作闭环管理、有序可控，使建设项目“六位一体”控制水平明显提高。
11.1.3基本原则
武广客运专线杭长湖南段建设项目标准化管理推进工作必须遵循以下原则： ①先进性：制定的标准符合科学发展观要求，与科技发展水平、社会经济发展水平、铁路建设形势及发展趋势相适应，成熟可靠，经济适用，与时俱进，动态优化，始终保持其先进水平；积极运用ISO9000质量体系、全面质量管理、网络计划技术等先进管理方法，以机械化、工厂化、专业化、信息化为支撑手段，大力提高工作效率和经济效益。
②系统性：标准化管理体系的管理制度、人员配备、现场管理、过程控制四个部分是一个有机整体，管理制度是基础，人员配备、现场管理、过程控制是落实管理制度的具体内容；技术、管理、作业三大标准完备统一，明确建设项目不同单位、不同层面管理者、操作者的岗位要求和行为规范，全面覆盖、相互联动，系统落实质量、安全、工期、投资、环保和技术创新“六位一体”要求。
③统一性：根据铁道部统一发布的技术标准、管理标准，公司结合实际补充完善并制定相关管理标准、管理制度和实施细则，制定在本单位、本项目实施的统一作业标准。以建设单位为龙头，通过建设单位的标准化管理，推动、督促设计、
第47页 铁道工程系
陕西铁路工程职业技术学院毕业设计（论文）
施工、监理单位加强管理工作标准化，形成参建各方协同联动、和谐共赢的局面。 ④文化性：通过持续深入推进铁路建设标准化管理，参建各方自觉落实三大标准，努力营造人人参与其中、共创共享利益、标准成为习惯、习惯符合标准、结果达到标准的铁路建设文化。
(4)总体部署
项目成立专门的标准化管理工作领导小组，建立起一把手负总责和分管领导具体负责的领导责任制度，明确相应管理机构、人员分工，确保责任到位、工作到位、措施到位。
11.2创优规划和质量管理措施
11.2.1创优规划
全部工程质量达到国家及铁道部客运专线工程质量验收标准，并满足设计速度开通要求。工程一次验收合格率达到100%。主体工程零缺陷、材料设备无隐患；线路工后沉降、差异沉降及结构变形有效控制。竣工验收时，工程满足验收速度达到1.1倍设计速度的要求。
争创部优质工程，力争国家优质工程。
11.2.2质量保证体系
坚持“百年大计，质量第一”的方针，制定完善的工程质量管理制度，建立质量保证组织机构，针对本段工程特点和质量目标的要求，对各管理部门的工作进行分解，在分部分项工程施工工序上严格把关，从根本上保证工程质量目标的实现。
针对本段工程特点和质量目标，每分项建立工程质量保证体系。
第48页 铁道工程系
陕西铁路工程职业技术学院毕业设计（论文）
质量保证体系组织保证质量检查保证思想保证施工质量保证施工组织设计组织施工管理制度保证经济保证质量信息管理保证项目经理负责制健全职能机构熟练技术规范思想政治工作方针目标制度TQC领导小组下达目标经济责任制限定完成时间及工程量基本奖金包干岗位责任制奖惩制度质量责任考核实行奖罚经济兑现质量信息反馈网络质量信息设计单位建设单位质检单位监理单位项目经理部各部、室负责人各队负责人TQC教育施工调度项目部领导小组原材料、设备质量保证检验批检查分项工程质量检查分部工程质量检查单位工程质量检查全面质量管理仪机械、器、设备保证人员素质、技术保证检验测试工艺保证材料设备质量保证制度保证各工区项目部质量管理小组质量竞赛各队负责人施工队质检员提高质量竞赛管理企水平、业素质制定对策及措施信息管理员信息传递员项目经理落实目标信息反馈工班长工班组质检员质量评定奖惩制度岗位责任技术责任信息反馈工班或个人生产过程施工单位信息反馈制度全员优质工程 质量保证体系 质量体系要素分配表
第49页 铁道工程系
陕西铁路工程职业技术学院毕业设计（论文）
职能部门 序号 6.1 6.2 7.3 6.4 6.5 6.6 质量 体系要素名称 管理职责 质量体系 合同评审 文件和资料控制 采购 综合 办公室 Δ Ο Ο Δ Ο Ο Ο Δ 工程 技术部 Ο Ο Ο Δ Ο Ο Ο Δ Ο Ο Ο Ο Ο Δ Ο Ο Ο Δ Δ 设备 物资部 Ο Ο Ο Ο Δ Δ Δ Ο Ο Ο Ο Ο Ο Δ Ο Ο Ο Ο Ο 安全 质量部 Ο Δ Ο Ο Ο Ο Δ Ο Δ Ο Δ Δ Δ Ο Δ Δ Ο Ο Ο 试验室 Ο Ο Ο Ο Ο Ο Ο Ο Δ Δ Ο Ο Ο Ο Ο Ο Ο Ο Ο 计划 财务部 Ο Ο Δ Ο Ο Ο Ο Ο Ο Ο Ο Ο 顾客提供产品的控制 产品标识和可追溯6.7 性 6.8 6.9 6.10 6.11 6.12 6.13 6.14 6.15 6.16 6.17 6.18 6.19
过程控制 检验和试验 检验、测量和试验设备的控制 检验和试验状态 不合格品的控制 纠正和预防措施 搬运、贮存、包装、防护和交付 质量记录的控制 内部质量审核 培训 服务 统计技术 注：Δ表示主控要素，Ο表示参与要素。
第50页 铁道工程系