如何做好采购经理(8)

2019-08-31 23:23

物资采购学习资料

时单必须两人以上签字,在当日内由设备工程副总签字后方能生效。

三、一切外雇车辆自行负责修车和保养,出现安全事故与北鑫公司无关。

四、车型号及费用 钩机:

220至260型钩机每小时300,托板费北票市内1000元。 360型钩机每小时450元,托板费北票市内1000元。 吊车:

8吨吊车每小时100元,半天400元(按4小时计算)。 16吨吊车每小时150元,半天700元(按4小时计算)。 25吨吊车每小时200元,半天900元(按4小时计算)。 50吨吊车每小时400元,半天2500元(按4小时计算如工作一天4000元)。 铲车:

520铲车每天650,包月18500元。

以上价格为2010年7月14日当日工时价格,实际使用时以当时工时价格为准。

物资入库管理制度

一、根据物资产品到货计划,供销科采购员及时向保管员通报到货信息,根据到货产品类别,结合公司检验产品要求,由采购员和保管员进行产品验收和入库工作。

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二、采购物资到货后,采购员和保管员共同验证并做好数量、质量、到货日期相关记录。保管员要做好物资入库工作同时保证物资先入先出的出库原则,避免库存物资出现过期、变质等物资损失。

三、外观验证:验证生产厂家、产地、规格型号等是否与合同要求及采购标准相符。核实各项相符后,开箱检验。

(1)检验数量、尺寸是否相符。

(2)检验产品合格证、说明书,安全防爆产品检查相关标志。

(3)附带技术文件的大型设备,检查技术文件和专用工具。 (4)有质保期的产品是否在质保期内。

四、检验各项相符后,依据合同要求的质量标准对产品性能进行验证。

五、验证要严格按各类物资检验规程进行抽样或全部产品检测。

六、经过验收合格后,保管员方能开具入库单,否则物资不得进入货位,更不得投入使用。

七、入库单一式二份,仓库一份,保管员凭此单登记仓库实物帐;供销科一份,附发票后转财务入账(有合同规定品位、水分、重量等质量要求的商品,必须附检斤单及化验单)。

检斤员操作规程及制度

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1. 检斤员应熟悉所有设备的性能、检斤工作的程序及要求。 2. 检斤前检查所有设备是否完好、灵敏可靠。

3. 每次操作前必须核对设备的精确度和准确度,确认无误后方可操作。 4、检斤时,注意瞭望,确认低冰镍是否放好,并注意脚下,防止摔倒,方可检斤。

5、及时准确做好检斤数据。做到帐物相符。如果发现数据不准,根据情况罚款100-200元,情节严重给予开除处理。

6、发现机械设备故障立即停止操作,汇报上级,待有关人员维修完好后进行作业。

7、过磅后,必须及时清理磅面上的杂物。 8、认真做好交接班记录。

9、按时交接班,工作期间做到不脱岗。

10、炉前人员在检完斤后不要在镍库停留,回到自己的工作岗位。如发现经常在镍库闲聊,脱离工作岗位,通知熔炼车间进行处理。 11、使用镍片、废渣必须由崔总、李主任、程科长、中的其中一人签字,检斤后方可使用。

12、镍钩子必须本炉台的低冰镍砸完后,接到砸镍工人的通知方可来取。其它时间来拿镍钩子一律按违章处理,通知熔炼车间,进行罚款处理。

13、推渣时,必须本炉台的低冰镍砸完后,方可进行推渣过磅,并把地

面清理干净。如发现没有经过过磅就把镍渣推走,根据情节对本炉台上料工每人罚款100元-200元。

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14、如发现私自推走镍片、低冰镍按偷盗处理,移交公安机关处理。

砸镍、发货管理规定

砸镍规定: 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、

块率要求不大于30cm。 砸镍时,渣一定要处理干净。 砸完后,一定按炉台把镍渣分配好。 砸镍时,挑选出的镍片一定要过磅。 把镍库清理干净、货物堆放整齐。 在规定的时间内完成砸镍任务。

以上如发现不按规定执行,一次罚款200元。

发货规定: 1、 2、

发货时,及时赶到发货现场,不影响发货。

不要把杂物、氧管、镍面装入车内。有此类事件发生对承

包人罚款500元。多次发生,解除承包合同。 3、

发货后,把场地清理干净。

二、岗位职责及规范

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供销科科长岗位职责

1.遵守公司的各项规章制度,在公司总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产、人事、计划、财务、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;

3.组织制定产品供销、入库、出库、在仓保管制度。明确供销工作标准,建立健全供销管理网络,认真做好协调、指导、调度、检查、考核工作。

4.负责组织编制年、季、月度供销计划,负责组织合同评审、确认,负责合同订单,做好顾客档案管理,确保供销计划指标完成,依据公司资金运作情况和市场物资综合情况,做好资金管理工作,保持合理的库存量,保证生产物资的及时供应。 5.负责编制供销统计报表。做好供销统计核算基础管理工作,建立和规范各种原始记录、统计台账、报表的核算程序,汇总填报年、季、月度供销统计报表,及时择写供销统计分析报告,为公司领导决策服务。

6.负责抓好市场调查、分析和预测工作。做好市场信息的收集、整理和反馈,掌握市场动态,积极适时、合理有效地开辟新的供销网点,努力拓展业务渠道,不断扩大公司产品的市场占有率。


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