如何建立培训体系与制定年度培训计划(4)

2019-09-02 14:49

果会非常好,但这个课程可能不太适合相对来说比较权威的老同学们,罢课、中途离开课堂的大有人在。

三、学习,教育,训练的区别

(一)库伯学习圈

David A. Kolb ,库伯,1939年生,1967年获哈佛博士学位,1975年发明了 “学习圈”(learning cycle)的概念。

1.学习的四个阶段

讲成年人心理不得不提的一位,库伯,他认为学习的过程会经历四个阶段:一是以往的经验; 将以往的经验加以反思后得到的现象,依据理论进行总结,然后付诸行动。

图2-2 David A. Kolb

{案例}一个小孩在摘花时为玫瑰的刺所伤数次,这形成了过去的经验,在形成经验的基础上这个小孩开始反思:为什么我一碰他就会受伤?经过思考会得到一个结论:可能碰到尖的东西就会受伤,于是形成理论:不要触碰尖锐的物品,最后付诸行动,所有尖的物品都避免触碰,于是又增长了新的经验。

从事人力资源就像案例中的小孩子,由于员工在不同心境下接受的程度不同。当与员工沟通时,要先换位思考,先聊聊员工的近况,然后就员工当时情绪、心境选择合适的沟通方式。

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图2-3 库伯学习圈

2. 库伯理论的基本思想

库伯理论的基本思想包括3个方面:

? 任何学习过程都应遵循“学习圈”(learning cycle)

任何学习过程都会遵循学习圈,比如案例中的小孩不去触碰带刺的物品,就是一个学习的过程,任何人都脱离不开这个学习圈。

? 学习圈理论强调重视每一个学习者的学习风格的差异:经验型学习者、反思型学习者、理论型学习者和应用型学习者

学习圈理论强调重视每一位学习者的学习风格,学习者有不同的风格。有的是学究型,比如陈景润,偏爱钻研各种各样的理论;有的是实用主义者,学以致用、用以致学;而有的人是反应者,先在背后观察,总结出经验教训后再出手。各种类型学习风格的接受方式不同,接受程度也不尽相同。

? 集体学习比个体学习的效率高

集体学习比个体学习效率高已成为不争的事实,许多人学习或健身时喜欢找个伴儿,互相督促。许多500强公司会安排员工组成学习圈小组,通常为5~7个人,在课后进行讨论,分析自己的优劣势,修正有待提高的部分,互帮互学,比个体的学习效率要好得多。

四、成年人的不同学习风格

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(一)成人学习风格问卷

依据学习圈的经验反思理论,可以将学习者分为四类人,学员们也可以通过问卷的方式分析自己是哪类学习者,在网上很容易可以找到这类问卷,名为“成人学习风格问卷”,一共80道选择题,大约花费40分钟的时间做完。

成人学习风格问卷:(共80题,前10题样本)

如果对某一表达同意的成分大于不同意,则选A,反之则选D。

表2-1 成人学习风格问卷

表2-2 问卷答案统计

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(二)四种学习风格种类

成年学习者的学习风格各不相同,大概可以被划分为四类: ? 主动主义 ? 反应者 ? 理论家 ? 实用主义者

1.主动主义者

主动主义者,快速反应,马上行动,“我什么都想试一试”是其口头禅。这类学习者能够完全投入新的经验,没有任何偏差,享受此时此刻。通常这类学员在课堂上最为活跃,但这类学员普遍都是冲动型,无论适合与不适合,都愿意立即在自己公司执行,相对其他类型学员而言,缺乏冷静。由于讲师所讲案例的环境很可能与他所处公司环境、制度的差异,照搬照用的风险较高。

2.反应者

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反应即反思,是David A. Kolb学习圈中反思范围,这类学习者总爱在事物上面画个问号。总是在问为什么,当老师讲课时他也能够听得进去,但会思考哪些成功案例会与老师所讲内容契合,他人如何看待此种反馈,以及数据如何,反应者通常很小心谨慎地弄清他人的观点再付诸行动。

3.理论家

陈景润可以说是典型的理论家,他们可以将所有问题都上升到理论的程度,但这类学习者的风景相对比较固化,经常为不可能所禁锢。经常说着“不可能,可是,我们从前”等等词语。

4.实用主义者

这类学习者处世哲学为存在即合理,行得通就是好的,他们热衷于尝试各种理论和技术,但与主动出击者不同,他们仅使用行得通的部分,他们不太喜欢太多的道理,也不想讨论太多的开放式调论,只是脚踏实地,用指定使用的政策,更喜欢解决问题。

(三)培训九宫格

由哈佛大学研究了70余家培训专业机构后所设计,在9个格子中填入1~9这9个数字,不许有重复,不许有空格。以哪一段对培训最后的结果作用最大为标准进行评价。

培训相关工作重要性的调查。(请用1-9来标志各项重要性的程度, 1代表最重要,9代表最不重要)

表2-3 培训九宫格

?自检2-1?

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