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C. 材料采购预算D. 零基预算
48. 在实践中，根据企业经营目标，将目标不同的成员分开，为维护整体目标而丢弃不相适应的成员，这种组织结构创新属于()。 A. 兼并B. 收购
C. 分割D. 创新全新组织
49. 通过强化企业理念对员工形成约束，使员工能够自觉地开展工作，这属于控制的()。
A. 行政手段B. 经济手段 C. 文化手段D. 法律手段
50. 若下级管理层作出的决策数量多，而且作出的决策很重要，影响面也越大，则这样的组织()。
A. 职权集中化程度越高B. 职权分散化程度越高 C. 授权越明确D. 授权越具有弹性 〖=2〗
51. 某经理对经常来打小报告的员工采取倾听意见，不采取行动的方式，从强化理论的角度看，这种影响下属行为的方式是()。 A. 正强化B. 负强化 C. 自然消退D. 惩戒
52. 管理哲学基础中最核心、最本质的内容是()。 A. 管理辩证法B. 管理文化 C. 科学价值观D. 管理认识法
53. 用过去的情况指导现在和将来，从而实现对管理过程的控制属于()。
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A. 直接控制B. 间接控制 C. 反馈控制D. 前馈控制
54. “科学管理理论”的创始人是()。 A. 泰罗B. 法约尔 C. 韦伯D. 福特
55. 人们对自信、地位及他人认可的追求，被马斯洛归结为()。 A. 社交需要B. 安全需要 C. 自我实现需要D. 尊重需要
56. 通过对工作情况进行客观分析，并以准确的技术参数和实测数据为基础制定的控制标准称为()。 A. 统计标准B. 检验标准 C. 经验标准D. 工程标准 57. 盈亏平衡点法属于()。
A. 确定型决策方法B. 保守型决策方法 C. 风险型决策方法D. 不确定型决策方法
58. 所面临的两种选择都是自己不喜欢的，却必须选择其一，这就会产生()。 A. 双趋冲突B. 双避冲突 C. 趋避冲突D. 趋利冲突
59. 职能职权的运用最可能造成()。 A. 权力旁落B. 多头领导 C. 沟通障碍D. 无人负责
60. 对于公共管理来说，()是“政治性”很强的管理方法。
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A. 税收B. 信贷 C. 价格D. 预算
61. 组织对长期发展战略或使命做出调整而引起的组织要素、结构等变化称为()。
A. 结构性变革B. 综合性变革 C. 战略性变革D. 方向性变革 62. 不属于外部交易成本的是()。 A. 搜寻成本B. 履约成本 C. 机会成本D. 谈判成本
63. 在不确定型决策中，有冒险法、保守法和折中法等三种方法，采用何种方法取决于决策者()。
A. 知识文化水平B. 信息掌握的程度 C. 个人能力和素质D. 对待风险的态度
64. 从最基本的要素来看，管理工具选择需要关注()两个维度的因素。 A. 制度和环境B. 经济和政治 C. 结构和文化D. 手段和目的
65. 管理幅度是指一个上级直接有效管理下属数量的多少，下列情况中管理幅度可以加宽的是()。
A. 组织各项工作的过程普遍得到标准化 B. 下属的工作单位在地理位置上相当分散 C. 组织环境很不稳定，市场出现新情况
D. 工作的相互依赖程度高，经常需要跨部门协调
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66. 在企业中，非程序化决策的决策者主要是()。 A. 总经理B. 人事经理 C. 车间主任D. 技术专家
67. 下列不属于管理方格理论提出的指导方式类型是()。 A. 指导型B. 乡村俱乐部型 C. 任务型D. 团队型
68. 进行控制首先遇到的问题是()。 A. 控制什么B. 为什么控制 C. 谁来控制D. 控制到什么程度
69. 李明是一位工作表现出色的基层管理人员，在被提升为部门经理，进而提升为总经理后，虽然工作比以前更努力，绩效却一直较差，其中的原因很可能就在于李明并没有培养起从事高层管理工作所必需的()。 A. 概念技能B. 技术技能 C. 人际技能D. 领导技能
70. 能够支持组织实现“未来五年居行业前三”这一目标的计划是()。 A. 战略计划B. 人事计划 C. 财务计划D. 程序性计划
三、多项选择题(下列各题中都有两个或两个以上的正确答案，只有将它们全部选出，并填涂在答题卡上，而不错选漏选，方能得分。每小题1.5分，共30分)
71. 公共部门管理工具分类的主要标志有()。 A. 规制特征B. 资源特征
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C. 法律特征D. 权力特征 72. 头脑风暴法实施的原则有()。 A. 对别人的建议不作任何评价 B. 建议越多越好，想到什么就说什么 C. 鼓励每个人独立思考
D. 可以补充和完善已有的建议使它更具说服力 73. 下列表述正确的有()。 A. 目标创新是管理创新行为的先导 B. 技术创新是产品质量的决定性因素 C. 制度创新是管理规范有序的保障 D. 组织创新是管理活动的重要内容 74. 下列属于例外问题的有()。 A. 组织结构变化B. 重大投资 C. 重要的人事任免D. 开发新产品 75. 绩效评价的比较方法包括()。 A. 排序法B. 配对比较法 C. 人物比较法D. 强制分配法
76. 对管理工作进行绩效评价的指标有()。 A. 工作业绩指标B. 工作方法指标 C. 工作能力指标D. 工作态度指标
77. 巴纳德认为，组织存在的基本条件包括()。 A. 明确的目标B. 协作的意愿