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alexF·Osborn 于1938年首创的英文名为 "Brainstoming"即 "头脑风暴法""头脑风暴法"是一种特殊的会议与会人员围绕一个明确的议题共同思索互相启发引发连锁反应从而产生众多的创造性构想 一 奥斯本 头脑风暴法 1·确定议题议题应当尽量明确单一越小越好会议主持者最好提前两大将题目通知与会人员预先思考准备 一 奥斯本 头脑风暴法 2·脑力激荡这是整个智力激荡法的核心也是产生创造性设想的阶段激荡时间一般控制在半个小时至1个小时之间 一 奥斯本 头脑风暴法 3·筛选评估按科学性实用性可行性和经济效益等多个指标来综合评价分门别类去粗取精最后选出一二个相对最优的方案如果创意还不太完善或不太理想进行第二次脑力激荡直到满意为止 二 默写式头脑风暴法 前西德的荷立肯根据德国人习惯于沉思的性格设计的一种以"默写"代替 "发言"的脑力激荡法因规定每次会议由6个人参加以5分钟为时间单元要求每人每次提出3个设想故而又叫"635"法 二 默写式头脑风暴法 l·举行 "635"会议时先由主持人宣布议题解答疑问然后发给每人几张"设想卡片"每张卡片上标有 "1·2·3"号码号码之间留有较大的空白以便他人能补充填写新的设想 二 默写式头脑风暴法 2·在第一个5分钟里每人针对议题写3个设想然后把卡片传给右边的人在下一个5分钟里每一个人可以从别人所填的3个设想中得到启发再填上3个设想 二 默写式头脑风暴法 3·这样经过半个小时可传递6次产生108个设想这种方法的优点是它不会出现因争着发言压抑灵感和遗漏设想的情况缺点是缺乏浓烈的现场气氛 三 卡片式头脑风暴法 1·会前准备明确会议