地产企业绩效管理制度,专业顾问团队历时三个月诊断后形成
基层人员绩效考核分为周度回顾、月度回顾、季度考核与年度考核。
基层人员周度个人业绩回顾:由其直接上级直接在部门周例会进行质询。 基层人员月度绩效回顾:由其直接上级直接在部门月例会进行质询。 基层人员季度绩效考核:由自评、直接领导和跨级领导考评,得出考核结果,人力资源部汇总,
报总经理批准。具体按照《基层员工绩效考核表》进行。
基层人员年度绩效考核:个人年度考核按照《基层员工绩效考核表》进行。
地产企业绩效管理制度,专业顾问团队历时三个月诊断后形成
基层人员绩效考核分为周度回顾、月度回顾、季度考核与年度考核。
基层人员周度个人业绩回顾:由其直接上级直接在部门周例会进行质询。 基层人员月度绩效回顾:由其直接上级直接在部门月例会进行质询。 基层人员季度绩效考核:由自评、直接领导和跨级领导考评,得出考核结果,人力资源部汇总,
报总经理批准。具体按照《基层员工绩效考核表》进行。
基层人员年度绩效考核:个人年度考核按照《基层员工绩效考核表》进行。