参考答案：A
15. 要帮助领导者对组织的一切“变化”做出有效管理的设计理论是( )。 A 分化―整合组织结构 B项目组织设计 C 距阵式组织设计 D自由型组织结构
参考答案：D
16. 下面哪一个不是组织的基本要素 ( ) A 人际关系 B协作愿望 C 共同目标 D信息沟通
参考答案：A
17. “熵”能测量环境的什么特性 ( )
A稳定性 B有序性 C复杂性 D不确定性？
参考答案：B
18. 一个造纸厂的商业环境最能反应组织环境的哪一特性 ( ) A. 稳定性 B. 有序性 C.复杂性 D.不确定性
参考答案：A
19. 不能用现成的规范和程序解决所遇到的问题，而需要专业管理人员对环境有深入的洞察力和丰富的知识。这类环境是( )。 A.简单―静态环境 B.复杂―静态环境 C.简单―动态环境 D.复杂―动态环境？
参考答案：D
20. 管理方格图中，典型的领导方式有(ABCDE )
A.贫乏型 B. 任务第一型
C.俱乐部型 D. 团队式 E.中国型
参考答案：ABCDE
21. 大型组织拥有的成员一般在多少人左右 ( )。
A. 3―30人 B. 30―1000人 C. 1000―45000人 D. 45000人以上
参考答案：C
22. 帕森斯是从哪个角度来划分组织类型的 ( )。
A.社会功能 B. 成员受益程度 C. 对成员的控制方式 D. 成员人数
参考答案：A
23. 要帮助领导者对组织的一切“变化”做出有效管理的设计理论是( )。
A. 分化―整合组织结构 B.项目组织设计 C.距阵式组织设计 D.自由型组织结构
参考答案：D
24. 下面哪一个不是组织的基本要素 ( )
A.人际关系 B. 协作愿望 C. 共同目标 D.信息沟通
参考答案：A
25. “熵”能测量环境的什么特性 ( )
A.稳定性 B.有序性 C.复杂性 D. 不确定性
参考答案：B
26. 一个造纸厂的商业环境最能反应组织环境的哪一特性 ( ) A.稳定性 B.有序性 C.复杂性 D.不确定性
参考答案：A
27. 不能用现成的规范和程序解决所遇到的问题，而需要专业管理人员对环境有深入的洞察力和丰富的知识。这类环境是( )。
A.简单―静态环境 B. 复杂―静态环境 C.简单―动态环境 D.复杂―动态环境
参考答案：D
28. 斯托迪尔指出领导可以按( )分成不同的类型。
A. 生理特性 B. 社会背景 C.智力和个性 D.与工作相关的特性 E. 社会特性
参考答案：ACDE
29. 能力是( )的综合体现。
A. 性格 B. 知识 C. 体力 D. 智慧 E.见解
参考答案：BD
30. 管理方格图中，典型的领导方式有(ABCDE )。
A.贫乏型 B.任务第一型 C. 俱乐部型 D.团队式 E. 中国型
参考答案：ABCDE
31. 管理方格图中，典型的领导方式有( )。 A. 贫乏型 B. 任务第一型
C. 俱乐部型 D.团队式 E.中间型
参考答案：D
32. “途径―目标”理论是( )提出的。 A.菲德勒 B. 豪斯 C.布莱克 D. 耶顿 E.沙特尔
参考答案：B
33. 管理系统理论是由( )提出的。 A. 菲德勒 B. 豪斯 C. 利克特 D. 布莱克 E. 沙特尔
参考答案：C
34. 领导连续流理论是( )提出的。
A. 勒温 B. 坦南鲍母 C.利克特 D. 施密特 E.沙特尔
参考答案：BD
35. 鲍莫尔认为企业领导人应具有的条件是( )。 A.合作精神 B.决策能力 C.领导能力 D. 敢于创新 E. 尊重他人
参考答案：ABDE
36. 概括起来，我国优秀的领导者的素质应当包括( A.政治素质 B.知识素质 C.协调素质 D.能力素质 E.身心素质
)。
参考答案：ABDE
37. 勒温认为存在着( )的领导工作方式。
A. 专制方式 B.协商方式 C. 民主方式 D. 独立方式 E. 放任自流方式
参考答案：ACE
38. 7. 菲德勒提出对一个领导者的工作最起影响作用的是( )。 A. 职位权力 B. 任务结构 C. 上下级的关系 D.个性结构 E. 环境结构
参考答案：ABC
39. 8.“途径―目标”理论认为，领导方式有( )。 A. 专制型 B. 支持型 C. 参与型 D.指导型 E. 以成就为目标
参考答案：BCDE
40. 领导规范模式(领导参与理论)提出了选择领导方式的原则是( A.信息的原则 B. 接受性原则 C.冲突的原则 D.合理的原则 E.目标合适的原则
参考答案：ABCDE
)。