业”，可以这样理解，只要政府坚持以经济快速发展为基本原则的战略（简称“保八”），在缺少更好选择面前（近年数据证实，居民消费、“铁公基”的拉动效应很小，而唯有出口可以与房地产媲美），房地产是最重要甚至是唯一的优势产业，此政策至少到2012年二届连续执政到期时止。
从地方层面而言，1994年开始的中央—地方分税制改革导致收支不均，土地出让金收入是地方政府的第二财政，房地产更有政策支持背景。2004年全国土地出让金占同期地方财政收入的47%；2005年，全国财政收入首破3万亿，土地出让金占到1/6强；2006年全国土地出让总收入为7677亿元。中国指数研究院公布数据显示2009年中国60个主要城市中多数城市土地出让金收入增长超过了100%，地方政府土地出让金收益大幅提高，相当于当地财政收入的半数以上。
在政策呵护下，未来相当一段时间房地产仍是上升趋势，对内地房地产市场，近、中期看政策，长期还是要回归市场需求。
近期 预计时间 2012年前政策指向/预估 “保增长”的关键产业，打压的同时多方呵护，促“稳定” 市场表现 房价、地价不断上扬，市场螺旋式上升，自住让位于投资，物业保有量急剧扩大 中期 2020年前后 位 长期 2030年以后 使其成为国家税收的重要来源，按发达国家估计，物业税占全国财政收入3成以上 淡化支柱地回归自住，市场渐趋平衡 城镇化完成，人口红利结束，行业“夕阳”化 开发回报趋向于正常，资产持有获益明显 资产持有获益成主流 开发商策略 跑马圈地，享受储地增值的快感，销售周期越长越受益 （暂可判断） 2009年房地产投资增速明显低于历史平均水平，受销售回暖和政策支持等因素拉动，未来几年房地产开发投资将有较大幅度增长。首要，房价上涨和销售回升是推动开发投资增加的主要动因。其次，房地产开发企业资金状况的好转为投资恢复奠定了较好的基础。开发企业资本金比例的小调将降低行业融资门槛，增强开发商的投资能力，促进房地产投资增速回升。最好，十大产业振兴规划的出台将对相关产业的投资起到刺激作用，必将带动工业用房的投资增长。上述因素加上政府对保障
性住房的建设力度不断加大，预计未来几年房地产开发投资增速有望超过20%。
基于房地产开发制度下的行业特征，在政策大方向不变和人口红利结束前，行业仍有较大发展空间。现行制度下，杠杆效应放大了地产投资收益。与传统产业不同之处在于，房地产资金杠杆效应明显（较高的资金周转率），放大了自有本金收益率，具有典型的金融性质。只要国内住房开发制度不发生变化，高利润的行业特征还会延续。房地产存在项目开发和屯地溢价（被动如资金不足放缓开发，主动如李嘉诚在内地有意不开发）两种收益模式，而储备土地往往是最大的收益来源，华侨城（深圳）就是两种模式结合的典型。随着市场成熟和政策监管日趋严格，大规模储备土地的可能性在降低，但开发杠杆效应还会延续，行业投资机会明显。从执政理念角度出发，本届政府2012年卸任之前的房地产市场走势，应该是在中有保有压的稳定政策下，继续向好。
二、海南度假型物业发展现状及购房置业调查分析
得天独厚的海景资源使海南省成为旅游、度假、休闲大省，而海南省政府又提出“要实现由观光旅游为主向度假旅游为主的方向发展，逐步把海南建设成为中国乃至世界一流的海岛休闲度假旅游胜地”的目标规划。海南省度假物业面临新的发展契机。 1、海南度假型物业分布特点
海南省度假物业多分布在海岸线沿线，由于经济发展水平的差异以及景观资源的独特性，海南省的度假物业主要分布在海口和三亚两市，其他城市仅有零星分布（如琼山区东山镇有个别投资性度假物业，琼海
市博鳌有个别休闲型度假物业），但体量很小，对总体市场的影响较小。其中三亚市度假物业开发较之海口市更为成熟及超前，分布特点更为明显，而海口市度假物业虽然三种类型兼备，但总体上以投资型度假物业为主，且布局混杂，没有明显分区。
2、海南度假物业发展面临的问题及挑战
海南岛一直被视为养生、休闲、疗养的佳地，但海南岛度假物业的发展过去一直处于混沌和朦胧状态，直至近几年才渐渐引起政府、媒体及专业人士的注意，海南省度假物业的发展时间较短，而“十一五”时期又将是海南度假物业的关键发展提升期，因此简要分析海南度假物业存在问题及面临的挑战，对于本项目的定位具有重大意义。
2.1、粗放型发展的阶段，竞争力不强
各度假物业尚未形成特色主题，过度依赖海景等自然资源取胜，而非凭借品牌、质量取胜，尚未发掘深度度假的内涵，尚未进行度假产品的深层次开发。由此也导致海南岛旅游业淡、旺季明显，度假物业缺乏稳定客源。
2.2、缺乏规划，整体效益未得到充分发挥
海南省的旅游规划、房地产规划，甚至城市规划都存在“项目先行，规划滞后”的现象。由于缺乏有效、有机的协调机制，导致了某些区域的基础设施的重复建设，而某些区域市政配套严重不足等问题；同时，政府也没有进行大规模、高层次的旅游宣传促销，对于海南度假物业的发展不利。
2.3、开发商各自为政
开发商未达成强强联合、规模竞争的共识。目前海南度假物业开发商尚未形成资源共享、强强联合、对外竞争的观念，在岛外乃至境外国家及地区也在积极发展旅游和度假房地产的新形势下，海南度假物业开发商如不达成共识，互相合作，未来的发展空间受限，且竞争局势堪忧。
2.4、产品质量及从业人员提高
海南岛目前已有度假物业的开发理念、产品设计、物业质量等方面普遍较为落后，远未与世界先进水平接轨，有碍于海南岛整体优质形象的建立；从业人员的素质也普遍偏低，各领域的专业人才奇缺，不利于旅游业和度假房地产业的持续、健康发展。
3、2010年海南购房置业调查分析