第四部分
人力资源管理系统
初稿
拟定人： 指 导： 初 审：
拟定时间：2013年8月12日
目 录
序 言 ......................................................................................................................................... - 3 - 第一章 人力资源组织结构图................................................................................................ - 4 - 第二章 人力资源规划管理.................................................................................................... - 5 -
第一节 人力资源规划内容及步骤 .................................................................................. - 5 - 第二节 人力资源规划规划程序 ...................................................................................... - 5 - 第三章 招聘管理 ................................................................................................................... - 9 -
第一节 招聘管理制度 ...................................................................................................... - 9 - 第二节 录 用 .................................................................................................................. - 10 - 第四章 培训管理 ................................................................................................................. - 12 -
第一节 职前培训 ............................................................................................................ - 12 - 第二节 在职员工培训 .................................................................................................... - 13 - 第三节 管理人员培训 .................................................................................................... - 14 - 第四节 专业技术人员培训 ............................................................................................ - 14 - 第五章 薪酬福利管理.......................................................................................................... - 15 -
第一节 薪酬管理制度 .................................................................................................... - 15 - 第二节 福利管理制度 .................................................................................................... - 15 - 第六章 绩效管理 ................................................................................................................. - 17 -
第一节 绩效管理制度 .................................................................................................... - 18 - 第七章 人事事务管理.......................................................................................................... - 26 -
第一节 人事档案管理 .................................................................................................... - 26 - 第二节 考勤管理制度 .................................................................................................... - 28 - 第三节 员工调整管理制度 ............................................................................................ - 31 - 第八章 劳动关系管理.......................................................................................................... - 39 -
第一节 劳动合同条款 .................................................................................................... - 40 - 第二节 劳动合同解除 .................................................................................................. - 41 - 第三节 劳动合同终止 .................................................................................................... - 42 - 第四节 劳动合同的管理 ................................................................................................ - 43 - 附 录： ............................................................................................................................ - 44 - 第九章 员工激励管理.......................................................................................................... - 49 -
第一节 员工参与管理 .................................................................................................... - 49 - 第二节 员工奖励制度 .................................................................................................... - 50 - 第三节 员工处罚制度 .................................................................................................... - 51 - 第十章 职业生涯规划.......................................................................................................... - 53 -
第一节 职业生涯规划步骤 .......................................................................................... - 54 - 第二节 员工职业通道 .................................................................................................... - 54 - 第十一章 企业文化建设管理.............................................................................................. - 56 -
第一节 企业文化管理机构 ............................................................................................ - 56 - 第二节 企业文化理念管理 ............................................................................................ - 57 - 第三节 企业文化制度管理 ............................................................................................ - 58 - 第四节 企业文化器物管理 ............................................................................................ - 58 - 第五节 企业文化实施管理 ............................................................................................ - 59 -
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序 言
1 为了规范盐源金铁矿业集团公司的人力资源管理和开发，完善各项管理制
度，构建和谐劳动关系，使全体员工遵章守纪，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》和金铁矿业集团公司有关规定，结合集团公司人力资源实际情况，特制定《盐源金铁矿业集团公司人力资源管理制度》。
2 本着公开、公平、公正原则，使集团公司人力资源管理制度有效激励和约束
每一个员工，对每个员工的工作业绩作出客观公正的评价并给予合理的回报，为每个员工提供平等竞争的平台。
3 通过人力资源管理制度能够明确阐明集团公司的人力资源管理政策与规章
制度，向员工提供管理与服务的指南，确定员工应有的职责、义务与福利。 4 通过人力资源管理制度使所有员工对集团公司做到“诚”、“实”、“信”，把
集团公司的成长视为己任，并与集团公司一起发展。
5 适用范围：本制度适用于集团公司组织架构下的所有科室、部门等。 6 本制度内所用“集团公司”，是指“盐源金铁矿业集团公司。
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第一章 人力资源组织结构图
集团人力资源管理中心 人 力 资 源 规 划 科 人 力资 源 规 划 专 员
招 聘培训管理科 招 培聘训专专员 员 薪 酬福利管理科 薪酬福利专员 绩 效 管 理 科 绩 效 专 员 - 4 -
人 人 事 力 事 综 务 合 管 后 理 勤 科 科 企职人劳员业业事动工文生事关激化涯务系励建规专专专设划员 员 员 专专员 员
第二章 人力资源规划管理
目的是为促进集团公司经营业务的发展，提高组织应变能力，保持集团公司的竞争能力，特制定本规划制度。
第一节 人力资源规划内容及步骤
1 规划内容分为战略规划、组织规划、制度规划、人员规划、费用规划等。 2 规划步骤
2.1 环境分析：分析集团公司所处的外部环境及行业背景，提炼对于企业未来人力资源的影响和要求；对集团公司未来发展目标以及目标达成所采取的措施和计划进行澄清和评估，提炼对集团公司人力资源的需求和影响。
2.2 人力资源现状分析源：员工数量、质量、结构等静态分析，以及员工流动性等动态分析，以及人力资源管理关键职能的效能分析。
2.3 人力资源需求预测：通过对组织、运作模式的分析，以及各类指标与人员需求关系分析，提炼企业人员配置规律；对未来实现集团公司经营目标带来人员需求进行预测。需求分析的主要任务是分析影响集团公司人力资源需求的关键因素，确定集团公司人力资源队伍的人才分类、职业定位和质量要求，预测未来三年人才队伍的数量，明确与集团公司发展相适应的人力资源开发与管理模式。 2.4 人力资源外部供给预测：外部人力资源供给预测包括本地区人口总量与人力资源比率、本地区人力资源总体构成、本地区的经济发展水平、本地区的教育水平、本地区同一行业劳动力的平均价格与竞争力、本地区劳动力的择业心态与模式、本地区劳动力的工作价值观、本地区的地理位置对外地人口的吸引力、外来劳动力的数量与质量、本地区同行业对劳动力的需求等。
2.5 人力资源规划目标：企业人力资源战略规划的制定是基于以上获得的信息来开展的，是与集团公司的发展战略相匹配的人力资源总体规划：对于员工总量、结构数量等等目标进行评估、总结和确认，并确定集团公司不同人员的能力素质目标。
2.6 行动方案：制定达成规划目标的措施与途径；拟定招聘、培训、激励等策略。
第二节 人力资源规划规划程序
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