1.1. A等（90分以上）——表现杰出：能达到所有工作要求，工作成果优于大多数同职级的人员；
1.2. B等（80到89分）——满意：能达到所有工作要求，并在几方面表现杰出； 1.3. C等（70到79分）——尚达标准：能达到多数工作要求，整体而言是可胜任的；
1.4. D等（60到69分）——尚需改进：属于及格边缘，整体的工作成果表现需要再改进；
1.5. E等（未满60分)——不胜任：胜任能力与知识显然不足以胜任这项工作
考核成绩不能评为A等以上者：
1. 曾受过惩戒处分者； 2. 迟到、早退达3次以上者； 3. 请假、病假超过3天以上者； 考核成绩不能评为B等以上者： 1在考核期间受过记过处分仍未撤消者； 2迟到、早退达5次以上者； 3请假、病假超过5天以上者；
新近人员第一次考核成绩不得高于B等。 考核成绩的核定权限
1. D等及一般员工由各部门经理核定，之后由人力资源管理中心报呈董事长核定。
2. C等及中层管理人员由总经理核定，报呈董事长核定 3. B等及高层管理人员由董事长核定。
考核成绩与薪资待遇的挂钩
1. 年度综合考核成绩为“A”等以上者，下一年将获得本等级100%级差的工资增长；
2. 年度综合考核成绩为“B”者，下一年将获得本等级50%级差的工资增长； 3. 年度综合考核成绩为“C”者，下一年薪资待遇不变；
4. 年度综合考核成绩为“D”者，下一年将给予本等级50%级差的工资减少； 5. 年度综合考核成绩为“E”者，相关部门及人力资源管理中心视情况给予降级、
- 21 -
警告或辞退等处理。
保 密
考核结果只对被考核者、考核者、人力资源管理中心负责人、总经理公开。 考核结果及考核资料交由人力资源管理中心存档。除董事长及部门负责人之考核成绩与年终奖励挂钩。
外，其他人员不得查阅。
考核的组织工作
集团公司的绩效考核具体工作由人力资源管理中心绩效管理科统一组织。 任何人不得将考核结果告诉无关人员。
1. 绩效管理科要设计、改进和完善考绩管理实施方案。 2. 督促、检查、帮助各部门执行既定的考绩管理实施方案。
3. 收集反馈信息，包括存在的问题，难处．批评与建议，记录和积累有关资料,提出改进措施和方案。
根据考绩结果，制定相应的人力资源开发计划和进行相应的人力资源管理决
策。
A表：适用于中、高层管理人员
被考核者姓名： 职务： 考核者： 职务：
序号 考核内容 考 核 标 准 01、热爱党、国家和人民，具有良好的思想政治品德。（3分） 实际得分 本项总分 - 22 -
第 一 项 德 02、热爱集团公司，自觉维护集团公司形象，不做有损集团公司形象的事。（3分） 03、工作中原则性、事业心、责任感、政策性强、能积极主动承担责任。（3分） 04、遵守集团公司的各项规章制度，无违法违纪行为。（3分） 15分 05、能听取及接受领导和同事以及下属提出的正确意见，并能开展批评和自我批评，主动纠正错误。（3分） 本项实际得分小计 01、坚持自觉学习，提高自身综合素质，见微知著，立即采取行动，防患于未然。(4分） 第 二 项 能 02、能有效化解下属矛盾和抱怨，为下属拟定行动计划，善于给下属及时反馈和评价。（4分） 03、善于用人所长，有效的分配工作，并给予相应的权利和责任。（4分） 04、计划性强，制定可实时性和明确性的工作目标。 （4分） 20 分 05、具有较强的口头表达能力、文字表达能力、说服能力、沟通能力、归纳能力、经营能力、理解执行能力(4分） 本项实际得分小计 第 三 项 勤 01、遵守集团公司各项规章制度，防止集团公司出现较大的安全事故，并及时消除安全隐患。（5分） 02、工作勤恳、一丝不苟、能对现有的系统提出质疑并不断改进。（5分） 15分 - 23 -
03、创造新的管理方法并有效可行。（5分） 本项实际得分小计 01、负责集团公司业务拓展，按计划完成进度。（10分） 02、收集行业的相关信息、掌握行业的动态，指导直系下属的工作。（10分） 第 四 项 绩 03、处理好集团公司内部和外部的各方面关系网 。（10分） 04、审批业务工作，合理调配集团公司资源。（10分） 05、负责安全管理，主动检查和预防安全隐患。（10分） 本项实际得分小计 实 际 得 分 合 计 50分 等 级
B表：适用于一般员工
被考核者姓名： 职务： 考核者： 职务：
序号 考核内容 考 核 标 准 实际得分 本项总分 - 24 -
01、服从领导，顾全大局、听从指挥，办事不推诿，既分工又协作，维护集团公司领导形象，保守集团公司机密。（3分） 02、有奉献精神，当集团公司利益与个人利益发生冲突时以集团公司利益为重。（3分） 德 03、团结同志、相容性强。同事之间不得相互辱骂，打架，不做有损他人的事，不理是非，不诬告、污蔑同事。（3分） 04、具有团队精神，积极参加集团公司及本部门组织的学习及开展的各项活动。（3分） 05、办公时间及工作场所不得有酗酒滋事、男女嬉戏、喧哗口角、偷闲怠眠、吃零食、穿拖鞋、做私事、闲谈、串岗、上网（与工作无关的）、私自外出等影响工作秩序的现象发生。（3分） 本项实际得分小计 第 二 项 能 01、坚持自觉学习，提高自身的业务素质和综合水平。(4分） 02、有一定的协调，协作能力，能与他人配合，出色地完成工作任务。（ 4分） 03、具备本岗位必需的专业知识和技能、有较强的工作实作能力。（4分） 04、具有一定的口头表达能力，沟通能力，办公室人员有一定的文字表达能力。（4分） 06、办事效率高，按4小时回复制度，能积极回复领导安排的任务、能独立处理本职工作中遇到的相关问题和矛盾。（4分） 01、遵守集团公司各项规章制度。无迟到、早退、旷工。（5分） 02、工作勤恳、办事踏实、一丝不苟、能主动完成与本职工作相关的事务和其他的一些临时性事务。（5分） 03、能按时、按质、按量完成本职工作。（5分） 01、及时、准确的完成每月上级安排的工作任务。（10分） 02、具备良好的职业道德，不以岗谋私，做好本职工作，永远把集团公司的利益放在第一位。（10分） 第一项 15分
20分 本项实际得分小计 第三项 勤 15分 本项实际得分小计 第四项 绩 - 25 -