第六章 固定资产管理
第六章 固定资产管理
第四十九条： 固定资产标准
1、 固定资产是指公司生产经营中使用期限在两年以上、单位价值在2000元以上，并在使用过程中保持原来实物形态的资产。
2、 固定资产标准以外的物质资产，列入低值易耗品的管理。 第五十条： 固定资产分类
1、 营运车辆，指直接参加营运生产的车辆。
2、 辅助车辆，指为营运生产提供服务的车辆，包括加油车、材料采购车等。
3、 维修设备，指维修车间用于维修的机器、电子设备。 4、 办公设备，指管理部门日常办公及办公场所使用的各类设备。
5、 场站设施，指营运场所的房屋、简易箱房。 第五十一条： 固定资产折旧
1、 固定资产折旧采用平均年限法：固定资产折旧采用平均年限法计提折旧，按各类固定资产的原值和估计的使用年限制定折旧率，分类折旧率如下：
资产类别 使用期限（年） 年折旧率 营运车辆 8年 12.5% 辅助车辆 8年 12.5% 维修设备 5年 20% 办公设备 5年 20% 场站设施 5年 20% 公司各类固定资产折旧均无残值。
2、折旧按月提取，当月增加的固定资产，当月不提折旧，从下月起计提折旧；当月减少的固定资产，当月照提折旧。 固定资
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产提足折旧后，不论是否继续使用，均不再提取折旧；提前报废的固定资产，不再补提折旧。
3、在建工程已达到预定可使用状态未及时结转固定资产的，需按《企业会计准则》规定计提折旧，若入账价值与实际价值不等，待在办理结转手续时再作调整，同时调整计提折旧。
第五十二条： 固定资产管理部门
1、 固定资产执行分类管理，不同类别的资产由不同部门分别归口管理:
营运车辆类→技术部 辅助生产车辆类→技术部 维修设备类→技术部 办公设备类→办公室 场站设施类→办公室 房屋建筑物类→办公室
2、资产管理部门应设专人负责对资产进行分类编号、购建、验收、保管、调拨、出售、报废、定期盘点等相关事项；
3、资产管理部门应对每项资产的使用跟踪落实，应订立相关的使用、交接规定。
4、归口的资产管理部门应对资产严格管理、定期维护保养，严禁外借固定资产。
第五十三条： 固定资产的核算 1、 财务部为固定资产的核算部门。
2、 财务部设臵固定资产管理卡片、总账及明细分类账。 3、 财务部对固定资产增减变动必须及时进行账务处理。 4、 财务部必须每半年联合资产管理部门进行资产盘点，做到账实相符。
5、 固定资产按历史成本计价，历史成本指购建某项固定资
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产达到可使用状态前所发生的一切合理、必要的支出，具体计价执行《国家会计准则》要求。
第五十四条： 固定资产的购臵
1、 固定资产购臵，由归口资产管理部门统一购买，其他部门除总经理与财务总监联签特别审批外不得购买任何固定资产；
2、 固定资产采购执行年度预算制，根据董事会决议的年度预算按期采购。
3、 年度预算内按期采购的固定资产需提前一个月在部门月度资金使用计划中列明，并填写资产请购单，按规定程序审批后执行。
4、5万元以上的固定资产采购属大宗采购，必须根据招投标管理制度经过公开招标程序进行。
5、固定资产采购完成后（资产到位15天内），归口资产管理部门须及时填写资产验收单办理验收入库手续，交财务部进行资产登帐。
第五十五条： 固定资产内部转移、调拨规定
1、 资产在公司内部部门之间的转移调拨，需填写固定资产转移调拨单，按规定的程序审批后执行；
2、 对口资产管理部门在资产转移完成后5天内须将固定资产转移调拨单交财务部进行资产转移账务处理。
第五十六条： 固定资产出租、出售
1、 固定资产如需出租、出售，归口的资产管理部门须上交出租出售固定资产的专项报告并列出明细表，按规定的程序审批后报董事会决议；
2、 财务部根据董事会决议后的出租、出售固定资产专项报告进行账务处理，并按规定开具票据及收款；
第五十七条： 固定资产报废
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1、 固定资产报废，由对口资产管理部门提交固定资产报废专项报告并填写固定资产报废单，经规定程序审批后上报董事会决议；
2、 财务部依据董事会决议的固定资产报废专项报告及报废单进行账务处理；
3、 对口资产管理部门依据董事会决议的固定资产报废专项报告及报废单按时进行实物处理。
第五十八条： 固定资产盘盈、盘亏
1、 固定资产盘盈、盘亏由对口资产管理部门盘点后提交固定资产盘盈、盘亏报告及明细表，经财务部核查落实后，经规定程序审批；
2、 财务部依据审批后的固定资产盘盈、盘亏报告及明细表进行账务处理。
第五十九条： 固定资产期末计价
1、 当固定资产出现下列情况之一时，根据资产的重臵金额，可提取相应的减值准备，上报董事会决议：
（1）、同类固定资产市价大幅度下跌，跌幅太大高于因时间推移或正常使用而预计的下跌，并且预计在近期内不可能恢复。 （2）、环境变化影响固定资产市价发生重大变化，并对企业产生负面影响。
（3）、市场利率发生大幅度变化，很可能影响企业计算固定资产可收回金额的折现率，并导致固定资产可收回金额大幅度降低。 （4）、固定资产陈旧过时或发生实体损坏等。
（5）、固定资产预计使用方式发生重大不利变化，如企业计划终止或重组资产所属的经营业务、提前处理资产等情形，对企业产生负面影响。
（6）、其他有可能表明资产已发生减值的情况。
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2、当固定资产出现下列情况之一时，可按照该项固定资产的账面价值全额计提减值准备，上报董事会决议：
（1）、长期闲臵不用，在可预见的未来不会再使用，且已无转让价值的固定资产。
（2）、由于技术进步等原因，已不可使用的固定资产。 （3）、已毁损，不再具有使用价值和转让价值的固定资产。 （4）、其他实质上不能再给企业带来经济利益的固定资产。 第六十条： 固定资产修理，尤其是营运车辆的修理，应严格执行计划修理、强制保养制度，充分发挥其使用效能。
第六十一条： 营运车辆系企业的主要生产设备，其大修理工期长，费用数额大，采用月预提大修理费的办法。车辆大修理费预提标准由总公司按照企业年行驶里程和车辆大修理间隔期及大修理费用定额确定；预提的营运车辆大修理费用由总公司集中管理，统一核算，各营运公司应按月足额解缴预提的车辆大修理费用。
第六十二条： 由各单位技术部门按照营运车辆的行驶里程和技术状况编制年、月三大修理计划，按计划程序报批，总公司计划部门、技术部门综合平衡后，计划部门下达执行。
第六十三条： 总公司对所属承修单位按营运车辆大修理费用定额进行结算。
总公司汇总合并编制企业会计报表时，对客车总厂发生的内部车辆大修理利润应冲减成本中的车辆保修费，亏损应增加成本中的车辆保修费。
第六十四条： 除营运车辆以外的固定资产修理，由各单位归口管理部门按照固定资产使用年限及技术状况编制年度大修理计划，经本单位领导批准，归口管理部门组织实施，并编制大修预算。委托外修时，应通过财务部门对预算进行核算。修理完毕后，
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