中信地产深圳投资有限公司 承建商作业指引 编号：SZ-WI-GC012 版本：A/0 页码：第 16 页 共 65 页 第六章 现场安全文明施工管理制度
55 目的
通过预防及控制措施，督促各承建商做好现场安全文明施工，达到中信房地产公司关于现场安全文明施工要求和国家有关规范要求。
通过预防及控制措施，减少项目施工过程中出现安全事故的概率，以及改善施工作业现场形象及环境。
明确总承建商和各分包承建商（含业主方直接分包承建商）关于现场安全水电接驳和水电费分摊、垃圾清运等等问题，减少纠纷。 56 适用范围
本项目施工过程的工程安全文明施工管理和控制。 57 要求和程序
业主方对于现场安全文明施工的通用要求为：
58 方案：总承建商在进场三天内需提交现场平面布置图、生活区规划图给监理方、业主审批，取得审批意见后按审批意见实施。在一周内需提交专项安全文明施工措施、施工现场临时用电施工组织设计（可含在施工组织设计中）给监理三天内审批，取得审批意见后按审批意见实施。
59 临建搭设：总承建商现场办公室和生活区工人宿舍等临建搭设需采用活动板房搭设，部分用房（配电房、宿舍厕所、食堂）可采用砖砌结构搭设；分包承建商的现场办公、材料堆放、生活区搭设需报业主协调、审批后才可实施。 60 施工入口大门要求
60.1.1 施工现场大门采用有门柱式的双开大门，规格：门宽≥6000mm，高度≥2000mm，
门扇等分，其中一扇设1600mm×800mm人行小门。
60.1.2 门柱截面积建议采用500mmX500mm，高度2500mm，其中柱帽高200mm。 60.1.3 材质：大门采用金属角钢做框，做除锈处理，双面包镀锌铁皮。 60.1.4 大门图案及文字符合要求。 60.1.5 实施时间：总包进场即开始实施。
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中信地产深圳投资有限公司 承建商作业指引 编号：SZ-WI-GC012 版本：A/0 页码：第 17 页 共 65 页 61 施工入口形象要求
61.1.1 入口形象应符合政府有关要求，并报项目部审核。
61.1.2 入口处应设置工程概况牌、工程目标牌、项目部织架构牌、文明施工管理牌、
安全及防火牌，工程现场平面布置图。
61.1.3 标牌尺寸：标牌应设置为长方形，最小尺寸为1800mm×900mm，可选用钢管
和角钢支撑，或镶嵌于墙体内。
61.1.4 标牌的材质：项目面板采用有机板，框采用铝合金或不锈钢。
61.1.5 大门口必须作硬地处理，车辆出入口位置设车辆冲洗装置和排水沟，沉砂池，
保证带有泥土的车辆经冲洗后才能驶入城市街道。
61.1.6 出入口处须安排门卫，并落实门卫岗位制度，外来人员应佩戴证件才许进入
工地。
61.1.7 门卫岗亭应悬挂经中信地产项目部批准的“施工现场车辆管理和人员参观管
理办法”。
61.1.8 实施时间：总包进场即开始实施。 62 围墙围板
62.1.1 在现场搭设临时围板或围墙，围板或围墙的设计必须与甲方搭设的围墙相协
调并经过甲方书面批准。
62.1.2 工地围墙均采用可拆卸标准钢围板，利于现场灵活布置及各项目统一调配使
用。如在市区主要路段应符合当地有关规定。 62.1.3 围板的宣传策划由甲方销售部统一制定要求或设计。 62.1.4 实施时间：总包进场前开始实施。
62.1.5 工地围板、建筑物如需展示宣传信息，由营销部门根据相关规定设计制作。 62.1.6 实施时间：项目阶段进行中实施。
63 塔吊：塔吊的主体上悬挂 “中信地产”字样的组合标志，2000mm×2000mm字体，字间距及尺寸视塔吊情况决定 64 现场道路
65 临时施工道路必须采用硬地路基，路旁两侧设置排水设施，工地现场临
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中信地产深圳投资有限公司 承建商作业指引 编号：SZ-WI-GC012 版本：A/0 页码：第 18 页 共 65 页 时道路要求：宽度≥4米，混凝土强度等级C20，厚度150，路基要求压实；
66 保证现场内施工道路畅通，不得在施工道路堆放垃圾、材料、设备和停放车辆，否则乙方应向甲方支付2000元/次违约金，甲方有权委托其它单位予以清理，所发生的费用由乙方承担。
67 负责本工程范围内的道路路面清扫和垃圾外运，保持道路路面平整、清洁，无明显低洼不平和积水 68 卫生间
68.1.1.1.1 项目现场卫生间应安排专人及时清理以保持清洁干净，各使用单位要教育
职员讲究卫生。
68.1.1.1.2 实施时间: 项目部成立后开始实施。 附图一：
工地现场标牌示意图
蓝色底塑料板，粘贴 白色易可贴纸 铝合金边框60mm宽 工程概况 宣 传 语 文明施工管理 项目目标 项目部织架构图 安全及防火 平面布置图 工程标牌尺寸图 69 垃圾：总承建商必须在施工现场设置集中的垃圾堆放场所，该场所需作简易围闭处理，各承建商需工完场清，将垃圾堆放到专用垃圾场，总承建商负责日常的施工场地清理和垃圾外运，外运费用由各承建商按照合同金额分摊。
70 脚手架：脚手架必须采用满堂红脚手架，加挂安全网，设置楼层分割和楼层号标识牌。
71 安全通道：施工现场所有人员出入口、材料运输通道必须采用脚手架搭设、铺设
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中信地产深圳投资有限公司 承建商作业指引 编号：SZ-WI-GC012 版本：A/0 页码：第 19 页 共 65 页 双层竹架安全通道，并悬挂相应警示标识牌。
72 封闭管理：总承建商负责其承包范围内施工现场和生活区的全封闭施工和管理，需搭建专用值班室，设置专职保安人员管理；施工现场围板建议采用可多次利用的钢结构围板，生活区围板可采用砖砌筑围墙。
73 水电接驳：业主方负责提供给总承建商施工用电和施工用水的水电接驳口，此水电接驳口为变压器总配电柜和总市政水管；总承建商负责提交现场施工用水用电专项方案，经监理方和业主方审批通过后实施，进行现场布置；各分包承建商进场的水电接驳从总承包商分配电箱和分支水管接驳，总承建商必须无条件提供给各分包承建商水电接驳口，所用电费和水费（包括调试用水、用电）由总承建商根据合同中的规定向分包承建商实际使用数量收取。临时性的分包工程(如配合销售的销售厅、样板间、景观等工程)如没有水电费扣款规定，则需总承建商就近（不超过50米）提供水电接驳点由分包承建商现场安装水电表，临时性的分包承建商逾期没交水电费，则由业主方直接扣除水电费总额的120%划给总承建商。（逾期指临时性分包承建商退场7天后）
74 运输设施：总承建商按照合同条款，在运输设施（塔吊、提升架等）正常的使用期间，应无偿提供给分包承建商使用，分包承建商使用运输设施应当服从总包管理。
75 责任：总承建商对施工现场内的安全文明施工负有全责，各分包承建商需服从总承建商的管理，总承建商有权利和义务对分包承建商不符合现场安全文明施工项进行处罚（需报监理和业主确认）。监理方负有检查和督促各承建商之责任。 76 危机处理：当现场出现工伤或其它危机情况时，总承建商必须第一时间通报监理方和业主方，不得私自通知其它第三方，由监理方和业主方负责更上层级的通报，危机情况处理需参照危机处理程序。
77 检查：监理方每月组织一次施工现场所有承建商的现场安全文明大检查，时间为每月15日或30日（逢假期顺延至下个工作日），监理方按照国家有关安全评分表格进行检查和评分，并提交检查报告和评分给业主方备档，对于评分当月两次检查得分低于60分的，将给予总承建商2000~10000元的经济处罚，同时停工整
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78 处罚规定：对违反现场安全文明管理规定，业主方将给予处罚 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 违章情况描述 甲方、监理不定期组织的安全检查评分不达标的施工单位 进入施工现场不戴安全帽 甲、乙方、监理等经理人员进入施工现场不戴安全帽 穿拖鞋、高跟鞋、赤膊者进入施工现场 高空作业人员无证、不系安全带 酒后上班操作 所有设备必须定机、定人、持证上岗，非定机人员操作 没有标明设备型号、使用单位、负责人、操作人、完好性 设备清理、保养没有切断电源等违章作业 临舍内电源线路不符合安全要求 电工违章操作 高空施工现场工作嬉戏、打闹。 脚手架不按规定搭设或偷工减料 吊篮乘坐人员、人货梯超载 施工现场、仓库吸烟 电、气焊违章操作 塔吊超负荷使用 未严格使用“安全四保”（安全帽、带、网、漏电保护器） 处罚标准（元） 2000元/次 50元/人 100元/次 50元/次 100元/次 100元/次 100元/次 100元/次 200元/次 50元/处 100元/次 100元/次 500元/次 100元/次 100元/次 100元/次 200元/次 50元/项 未按规定做好“四口五临边”（楼梯、电梯、预留洞、通道口，基100元/项 坑、楼层外侧、阳台外侧、外挑接料平台外侧边） 20 现场施工违章指挥 200元/次 20