企业文化复习资料

2019-08-30 13:24

单项选择题: 1、企业文化是一种推动生产力的强大要素。它是一种来自文化的力量,也可以叫( B) 。 A.作用力 B.文化力 C.向心力 D.凝聚力

2、狭义文化是指( B) 。 A.人们的行为准则 B.社会意识形态 C.心理意识 D.冲突的处理过程

3、美国学者学习日本的最大收获,是发现了(B )是推动经济、推动企业发展的原动力。 A.生产力 B.文化力 C.价值观 D.国力

4、决定企业兴衰存亡的关键因素是( D) 。 A.党的领导 B.资金 C.利润 D.广大消费者

5、从企业价值观的历史演变过程来看,西方企业价值的发展历经三个历史阶段,它们依 次是经济人、社会人及( A)的价值观阶段。 A.以人为本 B.科学管理 C.顾客为上帝 D.道德至上

6、礼仪在企业中指导着人们的日常工作和生活。每一种礼仪的背后都体现了企业文化的 一种(C ) 。 A.意志 B.理想 C.信念 D.表现

7、凝聚力是一种情感,凝聚力首先可以通过企业对职工的(B )表现出来。 A.纪律约束 B.关爱 C.严格要求 D.福利保障

8、企业作为社会有机体中的细胞,它的生存与发展一方面依赖社会向它提供的必要的生 存空间,另一方面企业也要承担起它对(D ) 。 A.员工的保障要求 B.政府的责任 C.公众的关心与爱护 D.社会应负的责任

9、企业价值观的共享性,决定了一个企业的基本特征,形成一种(C ) ,使得广大职 工感到与众不同。 A.凝聚力 B.统一认识 C.认同感 D.一致行动

10、企业环境价值观是企业价值观念体系的(B )构成部分,是企业内部“小气候” 文化氛围内涵。 A.主体 B.依托 C.主导 D.协从

11、我们知道,哲学家不一定成为企业家,但企业家必须具有(C )头脑。 A.数学 B.利润 C.哲学 D.善于用人

12、员工文化素质不仅决定员工的业务水平,而且影响员工的(D ) 。 A.工资水平 B.道

德水平 C.政治水平 D.精神面貌

13、人力培养的一个重要理论是人力资本理论,人力资本的积累包括职业流动、在职 训练及(A )等。 A.教育 B.帮助 C.批评 D.奖励

14、反馈激励中,正反馈激励的主要方法是( B) 。 A.批评与自我批评 B.表扬和奖励 C.干群间互通信息 D.经验交流

15、一个成功企业的背后必定有一位成功的( B) 。 A.贤内助 B.企业家 C.经济人 D.法人

16、企业行为识别系统由(A )大部分组成。 A.两 B.叁 C.肆 D.伍

17、CIS 战略中的理念识别系统、 (D )和视觉识别系统构成一个有机整体,缺一不可。 A.规范操作系统 B.信息分析系统 C.实证研究系统 D.行为识别系统

18、在 CIS 战略的基本功能之外,CIS 战略除了具有识别功能、传播功能、协调功能以 外,还具有(B ) 。 A.搜索功能 B.管理功能 C.报时功能 D.通讯功能

19、在企业文化氛围的三要素中,下述属于要素之一的是(B ) 。 A.企业内的员工互动氛围 B.企业的物质环境氛围 C.企业的形象氛围 D.企业的营销氛围

20、企业规章制度内,各种制度的内容除了具有统一性和准确性以外,还必须具有(C ) 。 A.正确性 B.通俗性 C.合法性 D.延续性

21、(A )是调动企业员工积极性的核心问题。 A.激励 B.利润 C.奖金 D.表扬 22、企业文化传播沟通的基本要素包括传者、受者、媒介、信息、反馈,还包括(B ) 。 A.空间 B.信道 C.时间 D.地点

23、下述文化传播媒介属于书面语言媒介的是(A ) 。 A.社交书信 B.笑声 C.掌声 D.演讲

24、在内部沟通障碍及排除的内容中,下述属于来自接受者的沟通障碍的是(A ) 。 A.理解障碍 B.文化差别 C.团体文化氛围不和谐 D.渠道不通畅

25、下述几个方面的差异表现不属于文化差异的是(D ) 。 A.民族差异 B.历史差异 C.环境差异 D.个人心理差异

26、在东方文化之间冲突的原因分析中,下述不能属于东方文化之间冲突原因的是(D ) 。 A.民族性格难以兼容 B.由于熟识而争执 C.文化差异受到忽视 D.重视物质、金钱就是一切

27、在企业文化的评价中,对企业价值观的评价。根据价值观的内涵,可以对(A ) 着重进行考察、评价。 A.对顾客需求的重视程度 B.职工培训 C.攻关誓师会 D.演讲比赛

28、日本企业文化模式的特点是(B ) 。 A.突出个人能力,强调理性主义管理 B.重视团队精神 C.重视职工参与管理 D.宗族式管理

29、企业文化创新不外乎两种形式,其中一种是渐进的、内生的、温和型的(B ) 式创新。 A.革命主义 B.改良主义 C.智暴 D.和风细雨

30、中国传统文化的历史优点是强烈的道德色彩、注重“中和”的思想方法、顽强的再 生能力以及(C ) 。 A.重道轻艺 B.知识的研讨和功利的追求 C.积极的入世精神 D.强调“尊经”“征圣”“法古” 、 、 1.B 2.B 3.B 4.D 5.A 6.C 7.B 8.D 9.C 10.B 11.C 12.D 13.A 14.B 15.B 16.A 17.D 18.B 19.B 20.C 21.A 22.B 23.A 24.A 25.D 26.D 27.A 28.B 29.B 30.C

1. ( ) 是指人类在社会生活中所创造的一切,包括物质生产和精神生产的全部内 容。 A 广义的文化 B 社会文明 C 民族文化 D 人类文化

2. 现代管理思想分为二大流派,即 ( ) A 制度科学派和行为科学派 B 制度科学派和管理科学派 C 管理科学派和行为科学派 D 管理科学派和需求层次学派

3. 企业文化是企业管理的一个要素,它们之间是 ( ) 的关系。 A 辨证 B 局部与整体 C 相互制约 D 相互促进

4. 西方企业价值观的发展历经 ( ) 历史阶段。 A 三个 B 四个 C 五个 D 六个 5. ( ) 是企业价值观构成的最基本层次。 A 个人价值观 B 群体价值观 C 企业整体价值观 D 企业经济价值观

6. 群体价值观是指正式或非正式的 ( ) 所拥有的价值观。 A 群体 B 大群体 C 小群体

D 联合体

7. ( ) 是一个企业进行生产经营活动的世界观和方法论的总和。 A 企业哲学 B 企业价值观 C 企业文化 D 企业经营管理

8. 塑造企业价值观必须坚持企业利益和企业 ( ) 相统一的原则。 A 社会责任 B 文化 C 管理 D 精神

9. 企业家精神是 ( ) 的基础,而企业家素质又构成企业家精神的基础。 A 企业价值观 B 企业精神 C 企业文化 D 企业管理方式

10. 一个企业的员工风貌如何,除了取决于员工地位外,还取决于 ( ) 。 A 员工收入 B 员工个性 C 员工素质 D 员工和领导的关系

11. 企业形像的好坏取决于 ( ) 本身。 A 企业行为 B 企业价值观 C 企业管理 D 公众评价

12. 企业生存和发展的决定性因素是企业具有 ( ) 。 A 正确的使命感 B 有效的管理 C 出色的市场拓展能力 D 良好的公众形象

13. ( ) 是企业员工总体行为特点的素质概括,是企业规范员工行为的风气和习 惯。 A 企业道德行为规范 B 企业风尚 C 企业精神 C 企业价值观念

14. CIS 战略最早源于 ( ) 的德国 AEG 电器公司。 A 第一次世界大战前 B 第二次世界大战前 C 五十年代 D 六十年代

15. 企业识别系统的导入与实施,其本质反映 ( ) 。 A 企业价值观的导向作用 B 企业经营哲学的决定作用 C 民族文化典型特征 D 企业的理念识别过程

16. 在 CIS 战略中,制定切实可行的方案是 ( ) 的基础性工作。 A 初步阶段 B 调研阶段 C 开发设计阶段 E 完成阶段

17. 好的或有益的企业文化就是 ( ) 的企业文化氛围。 A 严肃等级型 B 自由宽松型 C 宽松等级型 D 灵活多样型

18. 企业 ( ) 的营造就是要在企业中建立和谐的人际关系和畅通的文化网络。 A 文化氛围 B 精神氛围 C 物质氛围 D 制度氛围

19. 企业文化网络是企业内部一种非正式的,民间的 ( ) 。 A 文化团体 B 文化活动 C 基本联系手段 D 企业文化管理部门

20. 企业文化网络之中,通过影响当权者而左右局势的人是 ( ) 。 A 讲故事者 B 说教者 C 幕后人 D 小道消息传播者

21. “软”管理作为依靠 ( ) 进行的管理,实际上就是一种文化管理。 A 企业形象 B 个人能力 C 精神等要素 D 人际关系

22. 以 SMT 为代表的创新授权机制的主要内容就是上级把一个组织中的 ( ) 授予 下级。 A 人事权 B 管理权 C 经营权 D 决策权

23. 企业文化的管理就是运用 ( ) 规范企业活动的特定机制,手段,途径,方法的 总称。 A 企业行政力量 B 企业目标 C 企业价值观 D 企业文化理论

24. 中国的企业文化以 ( ) 为基石。 A 伦理原则 B 盈利水平 C 领导意志 D 人际关系 25. 在企业文化传播媒介中,答记者问属于 ( ) 。 A 实物媒介 B 人体媒介 C 大众传播媒介 D 符号媒介

26. 通过沟通协调好 ( ) ,是企业管理和企业文化等一切工作的基础和先决条件。 A 企业内部上下级关系 B 企业内部员工关系 C 企业和消费者之间的关系 D 企业和大众媒体间的关系

27. 通常, ( ) 企业海外子公司的总经理更可能拥有很大的权力。 A 日本 B 美国 C 法国 D 中国

28. 目前,绝大部分在华外资企业进入了 ( ) 状态。 A 跨文化互渗管理 B 克隆管理 C 文化融合管理 D 文化排斥

29. 约翰 科特认为,只有与 ( ) 相适应的企业文化才是好的,有效的企业文化。 A 企业环境 B 企业目标 C 企业行为 D 企业绩效

30. ( ) 重视人和的因素,形成家族式的管理,并且讲究经营策略。 A 华人企业 B 日本企业 C 美国企业 D 西欧企业

1A 2C 3B 4A 5A 6C 7A 8A 9B 10C 11A 12A 13B 14A 15C 16B 17B 18B 19C 20C 21C 22D


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