二、保障措施
加强现代学校制度建设，依法治校，文化立校，规范办学，高效管理；
加强精神文明建设，发挥师生各级先进组织的模范作用，形成行为规范、举止文明、仪表端庄的师生风范和教风纯、学风浓、校风正的育人环境；
加强人际环境建设，提高学校凝聚力，创建目标一致、观念共鸣、竞争合作、荣辱与共的学习型团队。形成充满关爱，团结合作，公平竞争，崇尚一流，积极进取的人际环境。发扬团结协作，开拓创新，争创一流的实验中学精神；
加强教师队伍建设，完善有利于提升教师专业化发展水平的机制和措施，造就一支政治过硬、师德高尚、业务精湛、身心健康的学者型、专家型教师队伍；
加强校园文化建设，追求学校景观的人文气息，完善学校文化环境，丰富师生文化活动，让校园成为师生健康成长的乐园；
加强教学管理，完善课堂教学质量评价体系，探索有效教学理论，切实减轻学生课业负担，让潜力生有更大提高，中等生更优秀，优秀生更出色；
加强德育管理，突出学生的政治教育、养成教育、道德教育和法制教育，突出学生的主体性，引导学生自主教育，自主发展；
加强教科研工作，强化求实创新的教科研意识，注重教育教学研究及成果的推广应用，向科研要质量，以科研促发展；
加强校本课程建设，不断开发体现学校特色的校本课程，编写校本教材，加大学生研究性学习与拓展性课程学习的广度及深度；
加强现代信息技术建设，提升信息化水平，发挥服务教育教学的功能；
加强干部队伍建设，提高干部队伍素质。注重青年干部培养，完善中层干部及年级组长、教研组长的选拔，建立能上能下、岗位轮换的干部流动机制；
加强全员竞争上岗和校内绩效工资制建设，完善“能者上、庸者下，多劳多得、优质优酬”的校内管理制度；
加强后勤保障建设，做到服务育人，管理育人，加强学校安全保卫工作，重视学校食品卫生安全；
合理控制办学规模，走内涵发展、可持续发展之路。
三、实施步骤
本规划实施时间为五年，具体安排四个阶段进行。 （一）准备宣传阶段。
时间从2009年9月－－2010年3月，重点完成以下工作： 1.成立领导机构和工作机构。成立实验中学未来五年规划实施领导小组，校长路秀兰任组长、班子其他成员任副组长，中层干部为
成员。下设工作办公室，支部书记王竞宇任主任，副校长刘兆峰、郭五一、陶英、王宁、李杰臣任副主任，中层干部为成员。聘请市教育局副局长肖振安为总顾问，郝有才、曲道德、王者理、贺连贵、宋志立、李玉铭、沈德凤为顾问。
责任人：路秀兰、王竞宇。完成时限：2009年9月。 2.形成五年规划编制文本。未来五年规划包括德育工作、教学工作、教育科研和教研、教师队伍建设、校园文化和基础设施建设等主要部分。撰稿负责人如下：德育工作－－李杰臣，教学工作－－陶英、王宁，教育科研和教研－－刘兆峰，队伍建设－－路秀兰、王竞宇，校园文化与基础设施建设－－王竞宇、郭五一，规划统稿总负责人－－路秀兰、王竞宇。
责任人：路秀兰、王竞宇。完成时限：2009年10月。 3.组织专家论证和修改。规划文本完成后，邀请各位顾问参加论证，认为可行后，由组长负责组织修改成稿。
责任人：路秀兰、王竞宇。完成时限：2009年12月。 4.宣传学习规划。召开校内发布会，在全校职工范围内宣传学习本规划，让全体教职员工了解规划内容，统一思想，增强实施规划的责任意识和自觉意识。
责任人：路秀兰、王竞宇。完成时限：2010年3月。 （二）初步实施阶段。
1.时间安排：2010年4月－－2011年12月。
2.主要目标：教育教学质量实现新的突破，实施发展性教育有初步著成效，教育教学和各项管理充满活力，在全市确立科学发展的绝对领先地位。
3.重点工作：建立符合科学发展观要求的德育工作体系，并在具体工作中加以实施；建立科学化、规范化的教学管理体系，实现教学管理新突破；完成教师队伍情况摸底，有针对性的开展第一轮培训；根据学校需要完成“十二五”教育科研立项，全面启动课题研究；完成校园文化建设主体工作，其他建设有新进展。
责任人：按照班子成员分工，带领中层干部共同负责。 （三）深入实施阶段。
1.时间安排：2012年1月－－2013年12月。
2.主要目标：规划实施四年后，教育教学质量稳居全市领先水平，具有辽源实验中学特色的校园文化全面形成，办学品位不断提升，办学特色更加鲜明，在省内有较大影响力。
3.重点工作：学校德育工作走向成熟，探索出先进的现代德育工作理论和实践经验，完全实现德育工作目标；形成富有特色的教学管理经验，并有计划的向外辐射；完成教师队伍高级培训，实现教育理论、师德规范、信息技术等方面大幅度提高，名师团队作用明显；基本完成“十二五”教育科研课题研究，打造丰富的科研成果，实现校内外资源共享，发挥实验中学的辐射作用；校园文化建设全面完成，特色更加鲜明，主题更加突出，其他建设全面符合教育教学要求。
责任人：按照班子成员分工，带领中层干部共同负责。
（四）总结提升阶段。
1.时间安排：2014年1月－－2014年9月。
2.主要目标：实现规划总体设想，把学校办成一所全市领先、省内外有较大影响力、有品位、有特色、有活力的省级示范性重点实验学校。
3.主要工作：全面总结五年规划实施成果，召开区域性发布会，介绍学校科学发展各方面经验，为全市教育发展提供动力。
责任人：路秀兰、刘忠林。
第三部分 班子建设和党组织建设篇
一、指导思想
以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，贯彻落实党的十七大和十七届四中全会精神，认真学习国家现行教育法律法规、现代教育理论、新课程改革理论、发展性教育理论，以加强领导干部执政能力建设为目标，以全面提高决策水平、管理水平、服务水平为重点，建设一支上级领导信任、人民群众满意、广大师生满意的领导干部和党员队伍。
二、总体目标