医药行业企业品牌战略研究
3关于中国医药企业实施品牌战略的设想
3.1规划品牌识别系统
1、创立品牌名称
品牌名称是品牌的核心要素，它提供了品牌联想，因而是形成品牌概念的基础。在信息时代，一个好的品牌名称更能让消费者渴望了解产品、进而接受产品。纵观品牌世界，其命名的共同原则首先是易读易记，这是对品牌命名的最基本的要求；其次是启发联想，品牌命名要赋予其一定的寓意，让消费者能从中得到愉快的联想；再次是支持标志物，品牌标志物是品牌可被识别但无法用语言表达的部分；最后是适应性强，适应性强是指品牌名称不仅要为国内市场所接受，也要为世界市场所接受。
2、品牌识别系统规划应让核心价值落到实处
品牌识别指通过对产品、企业、人、符号等营销传播活动具体如何体现核心价值进行界定从而形成区别于竞争者的品牌联想。品牌识别体现品牌战略管理者期望发展的品牌联想及品牌代表的方向，界定了品牌要如何进行调整与提升。品牌识别有效传达给消费者后就形成了实态的品牌联想。一个强势品牌必然有鲜明、丰满的品牌识别。
3.2量体裁衣：医药企业选择适合的品牌战略
品牌战略选择是企业的根本性决策，也是企业品牌经营的纲领。选择品牌战略须视企业和产品特性的不同而行。
1、多品牌战略
2、单一品牌战略
3、一牌多品战略
4、一牌一品战略
5、企业与产品同名战略
6、副品牌战略
7、担保品牌战略
8、品牌联合战略
9、品牌特许经营战略
10、品牌虚拟经营战略