医药行业企业品牌战略研究
1.2.3实现企业规模经济，提高国际竞争力
企业要争创品牌和发展品牌，必须发展其规模优势。这是因为：第一，品牌的基本特征是知名度高、信誉度高、市场份额高，企业要实现较高的市场份额，就必须努力扩大企业的规模，否则，市场份额上不去，必然无法争创品牌；第二，品牌的另一个基本特征就是综合实力强，尤其是盈利能力强，这也是企业的规模优势所决定的；第三，只有一定规模的企业才具有较高的研发实力，才能不断推出科技含量高的新产品。我国医药企业实施品牌战略，壮大企业的品牌实力，可以有效提高医药企业的国际竞争力，振兴国家的民族药业。
1.2.4品牌是医药企业竞争优势的必要条件
品牌竞争力已不容忽视，在日益动荡多变的市场条件下，品牌已经成为赢得顾客忠诚和企业求得长期生存与成长的关键。在这种情况下，企业就要重新审视其品牌管理策略。在全球环境下现代企业的核心竞争力，已经越来越多地和企业品牌的竞争力联系在一起，两者彼此制约、相互依存。特别是我国加入WTO，如何保持自己的竞争优势，或许更多地是强化品牌竞争力，因为我国制药企业与跨国公司相比最缺乏就是品牌竞争力。而品牌战略优势在于提升销量、减少费用、节省品牌建设成本、利于品牌资源的深度挖掘和利用。制药企业的核心竞争力是企业多方面的技能和企业运行机制的有机融合，是企业在特定的环境下竞争能力和竞争优势的合力，是企业技术系统和管理系统的综合提升，其实质是资源整合能力和持续创新能力。广州医药集团自1999年推行品牌战略以来，以“广州药业”为重点，抓好“广药”品牌的推介和宣传工作，经济效益逐年得到提升，成为业内的响招牌。